¿Periódicos con fecha de caducidad?
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01.11.2010 Javier Montalvo
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Una macroencuesta sobre medios de comunicación, organizada el pasado octubre
en una treintena de ciudades estadounidenses, entre cerca de 2.200 personas,
revela que el 55% de los norteamericanos cree que los periódicos
desaparecerán en diez años.

En la encuesta, realizada por la consultora Harris Interactive para la web
de información financiera 24/7 Wall St, dos tercios de ellos reconocen, sin
embargo, que se informan por los periódicos y las cadenas locales de
televisión. No es el primer estudio que sitúa en el entorno de 2020 la
muerte de la prensa escrita, como negocio, en el mercado estadounidense y en
los grandes escenarios europeos. Incluso algunos informes no patrocinados
por medios online, como éste, coinciden, año arriba, año abajo, en este
pronóstico.

En esta misma encuesta, en una aparente contradicción, el 81% de los
estadounidenses consideran que “siempre habrá necesidad” de la existencia de
medios de comunicación escritos. ¿Creen que van a desaparecer pero son
conscientes de su necesidad para la sociedad?. La contradicción no tiene por
qué ser tal. De hecho, se fundamenta en una realidad: el 33% de los mayores
de 55 años dicen leer prensa online frecuentemente, frente al 65% de
lectores online entre los 18 y 34 años. Pero debajo de esta realidad subyace
otra, no menos importante: la falta de confianza de los ciudadanos en el
futuro de la industria de los medios de comunicación, que empieza a
reflejarse en consistentes caídas de difusión, en la práctica totalidad de
países desarrollados.

No sólo la industria de la prensa sufre su propia crisis. En unas
declaraciones a la web Poynter.org, el consejero delegado de la agencia de
noticias Associated Press, Tom Curley asegura que los ingresos que generan
los periódicos han caído en un tercio desde 2008, hasta los 140 millones de
dólares, y apenas representa un 20% de la facturación total del grupo. De
hecho, Curley prevé que los ingresos que aporta la prensa seguirán cayendo a
razón de entre 5 y 7 millones de dólares al año, para terminar confesando
que ésta es una línea no rentable para la agencia, que tienen que compensar
las pérdidas que le genera con otras actividades.

Pese a estas advertencias, los editores se muestran optimistas cuando se les
pregunta por el futuro de las empresas que dirigen, y parecen seguir
confiando en que Internet resolverá sus problemas. Así, según el barómetro
anual de la Asociación Mundial de Periódicos (WAN, por sus siglas en
inglés), con encuestas a 520 editores de medios escritos, la mitad de los
ingresos de sus cabeceras procederán en 2020 del negocio digital. De hacerse
realidad, esta previsión constituirá un salto muy importante en la próxima
década, ya que Internet reporta actualmente de promedio a la prensa
tradicional un 14% de sus ingresos.

Lo que no explica esta encuesta es sobre qué volumen total de negocio
representará Internet el 50% de los ingresos de los medios. Y este sigue
siendo el gran problema de los editores. Cómo monetizar la publicación de
información de calidad en la red de redes. Y es lo que pone en peligro el
futuro de la industria de los medios, en el sentido de organización
periodística, en cualquiera de sus variantes. En un momento de profunda
crisis económica, la debilidad de los medios de comunicación es el caldo de
cultivo ideal para el resurgimiento de la propaganda. Como en todas las
revoluciones, hay quien convierte la crisis en oportunidad.

En unas recientes declaraciones al diario El País, el director del semanario
alemán Die Zeit, Giovanni di Lorenzo, explica cómo con historias
periodísticas de calidad, profundas y versadas, ha logrado aumentar la
facturación del periódico un 70% en los últimos tres años, en plena crisis,
con un incremento de difusión 60% hasta el medio millón de copias semanales.
¡En papel!. Dice Di Lorenzo que su tarea ha consistido en investigar qué
pedían los lectores. Y en trabajar.

  Saludos
-- 

 Teresa Silió
[email protected]


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Los archivos de IWETEL  pueden ser consultados en: 
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