Re: [Ar-Royyan-2838] Minimarket, Kecil tapi Mematikan

[IHB Jakarta - Jaeroni Setyadhi]

Ass.Wr.Wb.   Kalau saya amati, sebenarnya masalah utama bukanlah harga. Banyak orang terjebak dengan harga promosi yang mereka tawarkan untuk jangka waktu tertentu yang akhirnya menjadi "ingatan/image" di benaknya, padahal itu merupakan jebakan.   Untuk mengisi stok, saya sudah pernah belanja baik di Pasar tradisional (pasar Cibinong) maupun di grosir dan juga hipermarket (Carrefour, Makro, Alfa, Giant, Super Indo, Hero dan yang lain). Dari kesemua itu tidak jarang saya juga terjebak dengan harga. Belum lagi kesalahan program yang diterapkan di masing-masing mesin Cash di kasir. Jadi, SALAH BESAR kalau ada di antara kita menganggap di salah satu tempat belanja tersebut sebagai yang "paling murah"!!   Yang ada dan mungkin bisa kita rasakan sebagai "kelebihan" adalah : 1. promosi yang gencar (iming2 hadiah, brosur, lay-out dsb.) 2. self-service (pembeli dibebaskan dari pengaruh yang sifatnya individu) 3. kecepatan pelayanan (dengan memakai cash-register & scanning) 4. ruangan yang nyaman ber-AC. 5. ketersediaan barang yang RELATIF lengkap 6. harga promosi   Untuk yang point 1 (promosi) jaman sekarang sudah menjadi jamak, tapi bagi kaum wanita hal ini menimbulkan efek psikologis/emosi yang berakibat adanya "keingintahuan / keinginan untuk membeli"   Yang ke-2 mungkin diilhami oleh kebiasaan melihat ekspresi orang barat di film-film TV : "leave me alone!", artinya "gua mo beli kek, kagak kek itu urusan gue!". Termasuk di dalamnya meninggalkan "mispersepsi" antar individu dalam bersilaturahmi, mungkin adanya alasan privasi dan keamanan (?).   Yang ke-3 dan ke-4 merupakan suatu tuntutan wajar, tapi sebenarnya harga kecepatan dan kenyamanan itu sendiri dibiayai oleh konsumen! Jadi, kalau ada satu barang dengan harga tinggi konsumen akan bilang : "wajar saja toh?"   Ketersediaan barang yang lengkap (ke-5) sebenarnya amat-sangat relatif. Karena sesungguhnya, mungkin coba cek belanjaan kita, berapa banyak sih barang yang memang sesungguhnya kita butuhkan? Jangan-jangan 30% dari belanjaan kita berasal dari "emosi" lantaran melihatnya di rak barang.   Harga promosi (ke-6) sebenarnya baik bila kita bisa manfaatkan, tapi tahukan anda bahwa itu mungkin satu-dua barang saja sementara yang lain, apalagi barang tertentu, harganya 20%-30% di atas harga normal. Inilah jebakan harga yang sangat menyesakkan jika kita jeli melihatnya.   Dengan mencermati hal-hal di atas, sebenarnya kunci utama yang hendaknya jadi pegangan kita adalah : 1. Tidak boros, karena sikap boros (sama juga : pelit) adalah perbuatan syetan (Al-Qur'an). 2. Tidak konsumtif. Kita semua tentunya pernah baca di koran bahwa rangking pertama sikap masyarakat kita adalah : konsumtif. Karena memang kampanye konsumerisme seolah-olah menjadi keseharian kita. Mana ada himbauan arif untuk berhemat? Hemat listrik-lah, hemat-BBM lah. Itu hanyalah omong kosong belaka karena barangkali itu satu hal saja yang terkait banyak hal yang semestinya juga mendapat tempat :  BERHEMAT UNTUK SEGALA HAL! Orang teroritisi akan bilang : kalau orang suruh berhemat terus siapa yang akan beli barang-barang buatan pabrik? Bagaimana dengan iklim investasi? Ingat, keseimbangan Investasi haruslah dibarengi dengan tabungan. Lantas berapa banyak orang yang punya kemampuan untuk menabung? Seorang Aburizal Bakri dengan SOMBONGNYA mengatakan : "kalau nggak mampu beli gas, ya nggak usah pake kompor gas!" Dan, sikap sombong macam Aburizal itu akan lebih banyak lagi kita jumpai di sekitar kita. Naudzubillah, waspadalah banyak syetan di sekitar kita!!   Dengan ulasan di atas, ke mana sesungguhnya kita berpihak? Lu lu .. gua-gua aja lah?! Terus, siapa yang memperdulikan orang-orang yang untuk sekedar memenuhi kebutuhan untuk makan hari-hari saja nggak ada? Jawabannya ada pada kita masing-masing yang benar-benar mendapatkan hikmah dari puasa Ramadhan kita yang beberapa hari yang lalu kita tinggalkan. Terus, kapan waktunya kita menjadai orang yang takwa?   Wallaahu a'lam. Wassalam / Jaerony.-   ----- Original Message ----- From: agus rasidi To: jamaah@arroyyan.com Sent: Friday, November 18, 2005 7:21 AM Subject: Re: [Ar-Royyan-2838] Minimarket, Kecil tapi Mematikan Di Bojong Depok Baru 2, setelah dibukanya Alfamart ( pinggir jalan ), kini Indomart buka sejak pagi hari ( JAM 07.00 ). Toko Ucok buka JAM 06.00. Indomart tutup JAM 21.30. Warung dekat masjid Arroyyan tutup sampai larut malam. Dari data diatas, untuk "sedikit" mengatasi pengurangan pendapatan / penjualan warung-warung / toko kecil harus tetap buka sejak 21.30 hingga 07.00 pagi . Dan bila perlu melayani pesanan via SMS dan diantar. Mungkin itu sebagian kiat mengatasinya. Sepertinya topik yang dilemparkan pak Jaerony bisa jadi topik hari ini ( 18 Nov 2005 ). wassalam,   agus rasyidi ----- Original Message ----- From: IHB Jakarta - Jaeroni Setyadhi To: jamaah@arroyyan.com Sent: Thursday, November 17, 2005 4:54 AM Subject: [Ar-Royyan-2838] Minimarket, Kecil tapi Mematikan Ass.Wr.Wb.   Terlampir artikel Kompas hari ini (17/11). Judulnya cukup sarkastik tapi memang demikian kelihatannya. Sekarang pertanyaannya, bisa nggak membalik keadaan dari yang seperti itu atau paling tidak ada semacam kemitraan atau apalah atau sudah sedemikian parahkah iklim kapitalistik di sekitar kita itu?   Wassalam / Jaerony.-   *****************************   Usaha Kecil Menengah MINIMARKET, KECIL TAPI MEMATIKAN Oleh :  Sarie Febriane   Coba simak mimpi wong cilik seperti Maya Sopa (30). Ibu seorang anak yang bekerja sebagai pramuniaga di Plaza Senayan Jakarta ini giat bekerja siang malam sembari menabung untuk modal usaha. Buka toko kelontong di rumah sambil mengasuh anak, itulah impian lugunya.   Namun, Maya yang bersahaja mungkin lupa fenomena minimarket belakangan ini yang penetrasinya hingga ke perkampungan. Sebuah produk era modern yang terlalu absurd untuk diimpikan orang seperti dirinya.   Boleh jadi Maya akan menyurutkan impiannya itu jika melihat nasib kematian toko milik Samsimar (48). Bersama suaminya, ibu dua anak asal kota Padang, Sumatera Barat, ini mengelola warung sembakonya selama 18 tahun terakhir, berlokasi di Jalan Cinere Raya, Depok.   Tahun 2005 ini merupakan tahun kehancuran usaha mereka. Sejak berdirinya sebuah minimarket nan cantik yang berjarak sekitar 100 meter dari toko bersahaja mereka, bayang-bayang mimpi buruk senantiasa menghantui keluarganya. Benar saja, dua bulan lalu tokonya bangkrut total hingga akhirnya tutup.   "Saya tak mengira, dampaknya akan begini dahsyat. Saya putuskan tutup karena ongkos kontrak toko Rp 7 juta per tahun dibanding dengan pendapatan toko saat ini sudah tekor. Saya masih pikir-pikir lagi mau usaha apa lagi setelah ini karena kami sudah terbiasa dagang sembako," ujar Samsimar, yang siang itu tengah berbenah siap-siap pindah dari rumah kontrakannya, yang juga di Cinere.   Bagaimana warung bersahaja seperti milik Samsimar tidak bangkrut ketika harus bersaing dengan minimarket yang mampu menawarkan barang-barang jauh lebih murah? Belum lagi kenyamanan toko yang self service, berpendingin udara, hingga iming-iming undian berhadiah. Selisih harga itu tak hanya ratusan perak, namun hingga ribuan rupiah. Hal itu terutama terjadi pada barang-barang produksi pabrik, seperti biskuit, minuman dalam kemasan, detergen, susu, sabun, dan berbagai jenis produk lainnya.   Jelas konsumen kabur ke minimarket. Minimarket pelan tapi pasti telah menggeser eksistensi toko tradisional, seperti halnya hipermarket memarjinalkan pasar tradisional.   Darmawel (36), pemilik warung tradisional yang persis di sebelah bekas warung Samsimar, menyebutkan, sedikitnya sudah ada empat warung serupa di sekitarnya yang akhirnya tutup sejak sebuah minimarket berdiri awal tahun ini. Dia sendiri mengaku ngos-ngosan mempertahankan warungnya.   "Saat ini saya coba bertahan dengan melayani pesanan lewat telepon dari langganan yang minta diantar ke rumah, seperti pesan air mineral, gas, beras, atau apapun. Kami enggak batasin minimum pembelian, pokoknya kami antar selama di Cinere. Kalau enggak begitu, bisa benar-benar habis kami," ujar Darmawel.   Dari lima pegawai yang sempat dipekerjakan oleh Darmawel, saat ini tinggal seorang yang bertugas mengantar pesanan pelanggan. Omzet toko yang menurun drastis hingga 70% belakangan ini lebih membuatnya tak sanggup menggaji pegawai lebih dari seorang.   Mobil minibusnyapun telah terpaksa dijualnya untuk menambah modal. Darmawel sempat benar-benar geram ketika mendatangi sejumlah bank untuk memohon kredit namun ditolak tanpa alasan jelas. "Padahal petugas bank sudah datang, lihat sendiri toko saya benar-benar ada, saya cuma perlu 50 juta tak diizinkan. Saya akhirnya terpaksa jadi nasabah kartu kredit," ujar Darmawel.   Tragisnya, pada akhirnya Darmawel kerap juga berbelanja ke minimarket atau hipermarket untuk membeli barang dagangan di warungnya. Sebab, daripada membeli dari agen langganannya yang harganya masih di atas harga minimarket. "Bayangkan, Coca Cola di minimarket bisa dijual seharga Rp 6.800, sedangkan saya beli dari agen saja bisa Rp 8.000," tutur Darmawel.   Nasib serupa dialami oleh Yulasmi (40), pemilik toko kelontong yang letaknya persis di sebelah sebuah minimarket. Yulasmi boleh dibilang benar-benar apes. Pasalnya, setahun yang lalu dirinya menyewa sebuah kios di Jalan Raya Sawangan, Depok, dengan membayar kontan di awal sebesar Rp 12 juta untuk dua tahun kontrak. Enam bulan berselang setelah tokonya berdiri, tiba-tiba kios di sebelah kanannya berubah menjadi minimarket.   "Habis saya. Dulu sehari omzet bisa Rp 700.000, sekarang Rp 20.000 aja susah banget. Saya buka ini warung karena malu saja sama orang kalau enggak buka-buka," ujar Yulasmi sambil tersenyum, namun matanya berkaca-kaca.   Siang itu Yulasmi baru membuka warungnya. Dia menyebut tak ada pengaruhnya jika buka pagi-pagi, sebab tetap akan sepi pengunjung. Saat ini Yulasmi membuka warungnya sekedar untuk menghabiskan sisa waktu enam bulan masa sewa kiosnya.   Di Depok saja saat ini, Dinas Perindustrian dan Perdagangan (Disperindag) Pemerintah Kota Depok mencatat ada 180 minimarket, yang mayoritas adalah Alfamart dan Indomaret. Memasuki tahun 2000, keduanya bertumbuhan subur dan tampak bersaing ketat. Setiap ada Alfamart di suatu wilayah, tak jauh dari situ juga ada Indomaret.   Disebut minimarket jika barang yang dijual di bawah 100 jenis komoditas, sementara disebut hipermarket jika barang yang dijual di atas 1000 macam komoditas.   Minimarket tersebut dapat berupa waralaba yang dimiliki oleh individu, namun cukup banyak juga yang didirikan oleh perusahaan induk. Untuk memiliki waralaba minimarket semacam ini modal yang dibutuhkan Rp 400 juta, belum termasuk berbagai biaya perizinan dan bangunan toko. Sebuah rumahpun bisa diubah menjadi minimarket.   Izin lingkungan yang mana?   "Tinggal ubah saja IMB (Izin Mendirikan Bangunan - Red) dari tempat tinggal menjadi untuk usaha. Mudah kok," ujar seorang petugas di Disperindag. Selain harus memiliki IMB untuk tempat usaha, pemilik minimarket juga harus memiliki surat izin usaha perdagangan dan izin dari warga sekitar.   Namun, pada kenyataannya izin lingkungan semacam itu hanyalah formalitas belaka. Sebab, dari para pemilik toko tradisional yang ditanyai mengaku tidak pernah dimintai izin apa-apa sebelum minimarket di lingkungannya berdiri.   Kepala Bidang Perdagangan Dalam Negeri Disperindag Amritsar mengakui pihaknya kerap menerima protes dari pemilik warung tradisional yang merasa terpukul usahanya akibat munculnya minimarket.   *********************