cid:[email protected] السلام عليكم ورحمة الله
أشكر رسالتك واهتمامك وأسأل الله أن يجزيك خيرا على ما تنوي فعله. بما أن اختصاصك هو في الإدارة الاستراتيجية فأنصحك أن تجعل مدار بحثك في الإدارة الاستراتيجة نفسها، فالمصارف والمؤسسات المالية الإسلامية تحتاج إلى رسم أبعاد استراتيجية لمسيرتها. وهذا ما حقيقة له مؤسسات البنية التحتية لها وهي: • هيئة معايير المحاسبة والمراجعة • المجلس العام للبنوك والمؤسسات المالية الإسلامية • السوق المالية الإسلامية الدولية • الوكالة الإسلامية الدولية للتصنيف • مركز إدارة السيولة الإسلامية • مجلس الخدمات المالية الإسلامية وأنصحك بالاطلاع على كتابي (مؤسسات البنية التحتية للمصارف والمؤسسات المالية الإسلامية <http://www.kantakji.com/fiqh/Files/Markets/MBT.pdf> http://www.kantakji.com/fiqh/Files/Markets/MBT.pdf). فوظائف التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة على المستوى الاستراتيجي تختلف عنها عن المستوى الجزئي أي على مستوى الوحدة، وكذلك فإن إدارة علاقات المؤسسات المالية الإسلامية بأطراف بيئتها الخارجية من تسويق ومسؤولية اجتماعية كل ذلك من مهام الإدارة الاستراتيجية. فإذا رغبت بهذا الاتجاه فأنصحك بقراءة الملفات التالية من صفحة الإدارة في موقع مركز أبحاث فقه المعاملات الإسلامية <http://www.kantakji.com> www.kantakji.com : · إدارة المعرفة ودورها في التخطيط التسويقي الاستراتيجي في القطاع المصرفي (نموذج متكامل).. الأستاذ الدكتور ناجي ذيب معلا · التخطيط الاستراتيجي وأهميته في بناء العمل المؤسسي.. غسان صديقي · البعد الاستراتيجي للموارد البشرية في اقتصاد الخدمات.. الدكتور سامر قنطقجي · ملتقى التحول الإستراتيجى للموارد البشرية( من الدور التقليدى الى الدور الاستراتيجي).. د. أحمد حسني أحمد إبراهيم · الإدارة الاستراتيجية والتميز الإداري (التخطيط الاستراتيجي).. د. حسين الدوري · الإدارة الاستراتيجية في البنوك الإسلامية.. د. عبد الحميد عبد الفتاح المغربى · آراء حول السلوك الإداري الاستراتيجي عند المدير الفلسطيني (دراسة حالة في قطاع غزه).. د. ماجد محمد الفرا · STYLES AND STRATEGIES OF MOTIVATION IN ISLAMIC ORGANISATIONS.. Dr. N. Shaik Mohamed · STRATEGIC DIRECTIONS, CREATING OPPORTUNITY.. INTERNATIONAL FINANCE CORPORATION · Succcessful Interactive Business Integration Of Strategy And It لا تنس الصلاة على نبي الرحمة والدعاء الصالح للمسلمين.. Dr. Samer Kantakji The Scandinavian University Chairman website: <http://www.e-su.no> www.e-su.no website: <http://www.kantakji.com/> www.kantakji.com email: <mailto:[email protected]> [email protected] Mobile: +963 944 273 000 Fax: +963 33 230 772 From: [email protected] [mailto:[email protected]] On Behalf Of ICA Sent: Wednesday, April 22, 2009 11:15 AM To: [email protected] Subject: {Kantakji Group}. Add '4172' استشارة السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اولاً نهنيء اخونا الاستاذ الدكتور سامر على افتتاح الجامعة وندعو الله ان تكون فاتحة خير على الامة الاسلامية وان تسد ثغراً طالماً سبقنا فيه الغرب. اهتممت منذ فترة قريبة بالتمويل والاقتصاد الاسلامي ولهذا اشتركت في مجموعتكم الكريمة، وارتقى اهتمامي للتفكير في تحضير رسالة دكتوراه. لهذا أحببت أن استرشد منكم عن الاشكاليات الحديثة في التمويل والاقتصاد الاسلامي التي تحتاج الى تضافر الجهود لبحثها فأنا أولا وأخيرا أحاول أن أشارك بهذه الأطروحة في دعم قواعد الاقتصاد والتمويل الاسلامي على الرغم من ان تخصصي في الإدارة الدولية والتخطيط الاستراتيجي. أرجو الإفادة؟ --~--~---------~--~----~------------~-------~--~----~ You received this message because you are subscribed to the Google Groups "Kantakji Group" group. To post to this group, send email to [email protected] To unsubscribe from this group لفك الاشتراك من المجموعة أرسل للعنوان التالي رسالة فارغة, send email to [email protected] For more options, visit this group at http://groups.google.com/group/kantakjigroup?hl=en سياسة النشر في المجموعة: - ترك ما عارض أهل السنة والجماعة. - الاكتفاء بأمور ذات علاقة بالاقتصاد الإسلامي وعلومه ولو بالشيء البسيط. ويستثنى من هذا مايتعلق بالشأن العام على مستوى الأمة كحدث غزة مثلا. - عدم ذكر ما يتعلق بشخص طبيعي أو اعتباري بعينه. باستثناء الأمر العام الذي يهم عامة المسلمين. - تمرير بعض الأشياء الخفيفة المسلية ضمن قواعد الأدب وخاصة منها التي تأتي من أعضاء لا يشاركون عادة، والقصد من ذلك تشجيعهم على التفاعل الإيجابي. - ترك المديح الشخصي. -~----------~----~----~----~------~----~------~--~---
<<inline: image001.jpg>>
