Rekan-rekan Yth,
Berikut kami informasikan jadwal training HEMAT untuk bulan Agustus 2008.
Silabus dapat anda baca di bagian bawah email ini.
Bilamana rekan-rekan tidak memerlukan informasi ini, mohon untuk membantu
menginformasikan kepada teman/kolega anda yang sekiranya membutuhkan.
Jadwal Agustus:
1. Failure Mode & Effect Analysis (FMEA) [2-3 Agustus 2008 / Rp. 970.000,-]
2. Total Productive Maintenance (TPM) [9-10 Agustus 2008 / Rp.
950.000,-]
3. Statistical Process Control (SPC) [16-17 Agustus 2008 / Rp.
970.000,-]
4. Supply Chain Management (SCM) [23-24 Agustus 2008 / Rp.
950.000,-]
5. Internal Quality Audit (Audit ISO 9001) [23-24 Agustus 2008 / Rp.
980.000,-]
Pendaftaran training dapat anda lakukan melalui website kami di:
www.isdtraining.com/pendaftaran.php
Berikut Silabus dari tiap topik diatas:
Failure Mode & Effect Analysis
Identifikasi dan Pengelolaan Potensi Kegagalan pada Proses Produksi
Pengantar
Kegagalan (failure) dapat dikatakan sebagai sebuah fenomena natural dari produk
atau proses apapun. Kemunculan kegagalan terkadang sulit untuk bisa diprediksi,
sementara sering sekali dampak yang diakibatkan dari kegagalan bersangkutan
relatif signifikan terhadap unjuk kerja suatu produk atau proses.
Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) merupakan tool yang sangat efektif
dalam mengelola kegagalan yang umum digunakan di banyak industri. FMEA akan
mampu mengidentifikasi potensi kegagalan yang ada di dalam suatu produk atau
proses dan kemudian melakukan pembobotan untuk mendapatkan prioritas terhadap
potensi kegagalan yang sangat signifikan yang perlu untuk segera ditangani.
Manfaat / Sasaran
Peserta mampu memahami konsep dari FMEA.
Peserta memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari FMEA.
Peserta mampu melakukan analisis potensi kegagalan dengan FMEA.
Peserta mampu mengaplikasikan metode FMEA sebagai dasar melakukan improvement.
Peserta memahami dan menguasai pembuatan FMEA.
Garis Besar Materi Training
Engineering Design Process.
Introduction of Failure Mode and Effect Analysis (FMEA).
FMEA Main Steps.
Product (Design) FMEA.
Process FMEA.
Metode Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada
konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep,
mendiskusikan proses dan hasil latihan. Cara penyampaian yang digunakan dalam
Pelatihan ini adalah Lektur, Diskusi, studi kasus/ Artikel, Presentasi
Fasilitas
Materi training (hard copy), alat tulis, blocknote, Sertifikat Attendance dan
Graduate, Lunch & Coffee Break, serta CD berisi Materi Training.
Peserta Pelatihan
Manager, Supervisor, atau Engineer (level staff) yang terkait dengan R&D,
Engineering, Production, dan Quality.
Jadwal & Lokasi
Hari: Sabtu-Minggu
Tanggal: 2-3 Agustus 2008
Waktu: 08.30-16.00 WIB
Lokasi: Gedung Perpustakaan Pusat ITS, Kampus ITS Sukolilo, Surabaya
Biaya: Rp. 970.000,-
Lain-lain
Diskon 10% untuk pendaftaran secara kolektif minimal 3 orang.
Diskon tidak berlaku kelipatannya.
Training akan dilaksanakan bila jumlah peserta minimum 6 orang.
Kapasitas kelas terbatas hanya untuk 15 orang peserta.
Total Productive Maintenance
Pelatihan Sistem Produksi dan Manajemen Perawatan Mesin Produksi
Pengantar
Total productive Maintenance merupakan salah satu konsep inovasi dari Jepang,
dan Nippondenso adalah perusahaan pertama yang menerapkan dan mengembangkan
konsep TPM pada tahun 1960.
TPM menjadi sangat popular dan tersebar luas hingga keluar jepang dengan sangat
cepat. Hal ini terjadi karena dengan penerapan TPM mendapatkan hasil yang
dramatis, yaitu peningkatan pengetahuan dan ketrampilan dalam produksi dan
perawatan mesin bagi pekerja.
Manfaat Pelatihan TPM
Setelah training ini, peserta dapat membantu perusahaan untuk :
meningkatkan equipment productivity
mengurangi equipment downtime
meningkatkan plant capacity
menurunkan maintenance dan production cost
mendekati zero defect
meningkatkan kepuasan kerja
meningkatkan return on investement
Materi Training :
Pengantar dan Manfaat TPM
Mengetahui gambaran dasar dari TPM dan keuntungan dari penerapan TPM
3 Fase dan 12 Langkah penerapan TPM
Memahami tahapan dan langkah langkah yang diperlukan untuk
mengimplementasikan TPM dalam Corporate Culture
Aktivitas TPM
Memahami tools dasar untuk menghitung dan meningkatkan OEE, mengurangi Loss,
serta cara yang diperlukan dalam mengembangkan Autonomous Maintenance
Small Groups Activity
Memahami aktivitas grup kecil dalam implementasi TPM, dan pengenalan berbagai
tools yang digunakan oleh grup kecil
Membangun TPM kedalam QMS
Fasilitas
Materi training (hard copy), alat tulis, blocknote, Sertifikat Attendance dan
Graduate, Lunch & Coffee Break, serta CD berisi Materi Training.
Peserta Pelatihan
Staff, Supervisor dan Manager tingkat mula dari departemen Quality Assurance,
Maintenance, dan Produksi / Operasional.
Jadwal & Lokasi
Hari: Sabtu-Minggu
Tanggal: 9-10 Agustus 2008
Waktu: 08.30-16.00 WIB
Lokasi: Gedung Perpustakaan Pusat ITS, Kampus ITS Sukolilo, Surabaya
Biaya: Rp. 950.000,-
Lain-lain
Diskon 10% untuk pendaftaran secara kolektif minimal 3 orang.
Diskon tidak berlaku kelipatannya.
Training akan dilaksanakan bila jumlah peserta minimum 6 orang.
Kapasitas kelas terbatas hanya untuk 15 orang peserta.
Statistical Process Control
Pelatihan Perancangan dan Pengendalian Proses menggunakan Metode Statistik
Pengantar
Pemanfaatan SPC menempati posisi yang paling penting dalam operasi perusahaan,
karena salah satu elemen penting dari manajemen mutu modern adalah membuat
keputusan berdasarkan data (fakta) dan bukan berdasarkan pada opini. Manajemen
harus memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil merupakan hasil analisa
dari berbagai data yang menggambarkan performansi/kinerja yang sesungguhnya.
SPC memiliki kemampuan untuk menggambarkan segala bentuk
penyimpangan/ketidaksesuaian maupun kesesuaian terhadap standar (produk, proses
maupun sistem). SPC berguna untuk mengidentifikasi permasalahan atau kejadian
yang tidak lazim, sehingga bisa diambil tindakan yang sesuai untuk
mengendalikan kinerja proses sekarang ini, serta meramalkan kinerja yang akan
datang dan menyarankan tindakan perbaikan yang diperlukan.
Manfaat
Setelah training ini, diharapkan peserta :
Memahami konsep dasar SPC dan manfaat penerapannya dalam perusahaan
Mampu menyiapkan lembar periksa untuk mengambil data
Mampu mengolah data dan membuat peta sesuai tujuannya
Mampu membedakan variasi Common Causes dengan variasi Special Causes
Mampu membaca dan mengkaji grafik untuk mendeteksi secara dini ketidaksesuaian
proses
Mampu melakukan tindakan korektif dengan segera sebelum terjadi produk reject
Mampu menentukan prioritas masalah dan melakukan pemecahan masalah secara
sistematis termasuk peningkatan kinerja berkelanjutan (Continous Improvement)
Materi
Pengantar Statistical Process Control dan Continous Improvement
Variasi, histogram dan kemampuan proses
Peta kendali, kemampuan dan stabilitas proses
Contoh penerapan dan pemecahan masalah (Problem Solving)
Workshop SPC
Fasilitas
Materi training (hard copy), alat tulis, blocknote, Sertifikat Attendance dan
Graduate, Lunch & Coffee Break, serta CD berisi Materi Training.
Peserta Pelatihan
Staff, Supervisor dan Manager tingkat mula dari departemen Quality Assurance,
dan Produksi / Operasional.
Jadwal & Lokasi
Hari: Sabtu-Minggu
Tanggal: 16-17 Agustus 2008
Waktu: 08.30-16.00 WIB
Lokasi: Gedung Perpustakaan Pusat ITS, Kampus ITS Sukolilo, Surabaya
Biaya: Rp. 970.000,-
Lain-lain
Diskon 10% untuk pendaftaran secara kolektif minimal 3 orang.
Diskon tidak berlaku kelipatannya.
Training akan dilaksanakan bila jumlah peserta minimum 6 orang.
Kapasitas kelas terbatas hanya untuk 15 orang peserta.
Supply Chain Management + Just-In-Time Management System
Pengantar
Logistik (supply chain) pada awalnya merupakan cabang dari ilmu kemiliteran
yang digunakan untuk persiapan, pemeliharaan, pengangkutan (material, personil
dan fasilitas militer). Logistik merupakan bagian dari proses mata rantai
suplai yang berfungsi merencanakan, melaksanakan, mengontrol secara efektif dan
efisien untuk proses pengadaan, pengelolaan, penyimpanan barang, pelayanan, dan
informasi mulai dari titik awal hingga titik konsumsi dengan tujuan memenuhi
kebutuhan konsumen.
Manajemen logistik mengutamakan pengelolaan, termasuk arus barang dalam
perusahaan. Orientasi pada perencanaan dan kerangka kerja yang menghasilkan
rencana tunggal arus barang dan informasi di perusahaan.
Supply Chain Management mengutamakan arus barang antar perusahaan, mulai dari
awal kegiatan sampai produk akhir. Sedangkan orientasinya atas dasar kerja sama
dan mengusahakan hubungan serta koordinasi antar proses dari perusahaan mitra
guna menunjang kegiatan proses sampai ketangan konsumen. Hal tersebut juga akan
dikombinasikan dengan JIT system, dimana ketepatan waktu menjadi tolak ukur
utama keberhasilan manajemen dalam pengaturan Supply Chain.
Manfaat SCM based JIT
Berikut beberapa manfaat dari penerapan SCM based JIT :
keunggulan bersaing untuk organisasi sebagai hasil dari orientasi pasar dan
kegiatan efisiensi dan efektifitas dari operasional.
kegunaan waktu dan tempat yang lebih optimal
pergerakan ke konsumen yang efisien
peningkatan image perusahaan Materi
SCM Basic Concept
Flow Of Information, Material, and Product
Stock Management
Just In Time Production System
SCM-JIT Operations
Study Case and Workshop SCM
Fasilitas
Materi training (hard copy), alat tulis, blocknote, Sertifikat Attendance dan
Graduate, Lunch & Coffee Break, serta CD berisi Materi Training.
Peserta Pelatihan
Staff, Supervisor dan Manager tingkat mula dari departemen Produksi /
Operasional, Purchasing, dan Warehouse.
Jadwal & Lokasi
Hari: Sabtu-Minggu
Tanggal: 23-24 Agustus 2008
Waktu: 08.30-16.00 WIB
Lokasi: Gedung Perpustakaan Pusat ITS, Kampus ITS Sukolilo, Surabaya
Biaya: Rp. 970.000,-
Lain-lain
Diskon 10% untuk pendaftaran secara kolektif minimal 3 orang.
Diskon tidak berlaku kelipatannya.
Training akan dilaksanakan bila jumlah peserta minimum 6 orang.
Kapasitas kelas terbatas hanya untuk 15 orang peserta.
Internal Quality Audit
Pelatihan Melakukan Internal Audit ISO 9001 berdasarkan ISO 19011
Pengantar
Bagi organisasi yang menerapkan ISO 9001:2000, wajib untuk melakukan audit
terkait dengan pelaksanaan sistem manajemen kualitas dalam organisasi itu
sendiri. Kesesuaian dan efektifitas dari system manajemen kualitas merupakan
tanggung jawab manajemen. Bagaimanapun, implementasi yang efektif dari
persyaratan persyaratan dalam Standar Internasional ISO 9001:2000, harus
diuji lebih sering daripada hanya mengandalkan peninjauan-ulang oleh manajemen.
Program audit internal organisasi, termasuk setiap jadwal, harus berdasarkan
pada status dan kepentingan dari aktivitas yang diaudit, hasil hasil audit
terdahulu, dan ukuran ukuran sistem yang lain.
Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik
praktis yang dapat langsung dipraktekkan di lapangan.
Topik Bahasan
Pemahaman persyaratan ISO 9001:2000 untuk auditor
Konsep audit pendekatan proses
Teknik dan metode audit
Audit kecukupan
Audit plan
Check list
Praktek audit on-site
Menulis temuan dan klasifikasi temuan
Metode Training
Metode yang digunakan dalam Pelatihan ini adalah Lektur, Diskusi, studi kasus/
Artikel, Presentasi
Fasilitas
Materi training (hard copy), alat tulis, blocknote, Sertifikat Attendance dan
Graduate, Lunch & Coffee Break, serta CD berisi Materi Training.
Peserta Pelatihan
Staff, Supervisor, hingga level Manager dari latar belakang Produksi /
Operasional, Quality Assurance, Administrasi, dan bagian lain yang terkait
dengan kebijakan manajemen kualitas.
Jadwal & Lokasi
Hari: Sabtu-Minggu
Tanggal: 23-24 Agustus 2008
Waktu: 08.30-16.00 WIB
Lokasi: Gedung Perpustakaan Pusat ITS, Kampus ITS Sukolilo, Surabaya
Biaya: Rp. 980.000,-
Lain-lain
Diskon 10% untuk pendaftaran secara kolektif minimal 3 orang.
Diskon tidak berlaku kelipatannya.
Training akan dilaksanakan bila jumlah peserta minimum 6 orang.
Kapasitas kelas terbatas hanya untuk 15 orang peserta.
ISD Indonesia juga menyediakan training secara online bagi anda yang tidak
sempat mengikuti program public training kami. Kunjungi: www.ujian-online.org
untuk informasi lengkapnya.
Bila anda berharap untuk tidak menerima email pemberitahuan dari kami lagi
(unsubscribe), silahkan kirimkan email kosong dengan subject: unsubscibe ke
[EMAIL PROTECTED]
[Non-text portions of this message have been removed]
------------------------------------
********************
Situs untuk Jual Beli Barang
untuk keluar dari mailing list ini silahkan kirim email kosong ke:
[EMAIL PROTECTED] Groups Links
<*> To visit your group on the web, go to:
http://groups.yahoo.com/group/kolom/
<*> Your email settings:
Individual Email | Traditional
<*> To change settings online go to:
http://groups.yahoo.com/group/kolom/join
(Yahoo! ID required)
<*> To change settings via email:
mailto:[EMAIL PROTECTED]
mailto:[EMAIL PROTECTED]
<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
[EMAIL PROTECTED]
<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:
http://docs.yahoo.com/info/terms/
