Rekan-rekan Yth,
Berikut kami informasikan jadwal training HEMAT untuk bulan Agustus
2008. Silabus dapat anda baca di bagian bawah email ini.
Bilamana rekan-rekan tidak memerlukan informasi ini, mohon untuk
membantu menginformasikan kepada teman/kolega anda yang sekiranya
membutuhkan.
Jadwal Agustus:
1. Failure Mode & Effect Analysis
(FMEA)
[2-3 Agustus 2008 / Rp. 970.000,-]
2. Total Productive Maintenance (TPM)
[9-10 Agustus 2008 /
Rp. 950.000,-]
3. Statistical Process Control (SPC)
[16-17 Agustus 2008 / Rp. 970.000,-]
4. Supply Chain Management (SCM)
[23-24 Agustus 2008 / Rp.
950.000,-]
5. Internal Quality Audit (Audit ISO
9001)
[23-24 Agustus 2008 / Rp. 980.000,-]
Pendaftaran training dapat anda lakukan melalui website kami di:
www.isdtraining.com/pendaftaran.php
Berikut Silabus dari tiap topik diatas:
Failure Mode & Effect Analysis
Identifikasi dan Pengelolaan Potensi Kegagalan pada Proses Produksi
Pengantar
Kegagalan (failure) dapat dikatakan sebagai sebuah fenomena natural
dari produk atau proses apapun. Kemunculan kegagalan terkadang sulit
untuk bisa diprediksi, sementara sering sekali dampak yang diakibatkan
dari kegagalan bersangkutan relatif signifikan terhadap unjuk kerja
suatu produk atau proses.
Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) merupakan tool yang sangat
efektif dalam mengelola kegagalan yang umum digunakan di banyak
industri. FMEA akan mampu mengidentifikasi potensi kegagalan yang ada
di dalam suatu produk atau proses dan kemudian melakukan pembobotan
untuk mendapatkan prioritas terhadap potensi kegagalan yang sangat
signifikan yang perlu untuk segera ditangani.
Manfaat / Sasaran
Peserta mampu memahami konsep dari FMEA. Peserta memahami dan menguasai
langkah-langkah konstruksi dari
FMEA. Peserta mampu melakukan analisis potensi kegagalan dengan FMEA. Peserta
mampu mengaplikasikan metode FMEA sebagai dasar
melakukan improvement. Peserta memahami dan menguasai pembuatan FMEA.
Garis Besar Materi Training
Engineering Design Process. Introduction of Failure Mode and Effect Analysis
(FMEA). FMEA Main Steps. Product (Design) FMEA. Process FMEA.
Metode Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta
dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih
menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Cara
penyampaian yang digunakan dalam Pelatihan ini adalah Lektur, Diskusi,
studi kasus/ Artikel, Presentasi
Fasilitas
Materi training (hard copy), alat tulis, blocknote, Sertifikat
Attendance dan Graduate, Lunch & Coffee Break, serta CD berisi
Materi Training.
Peserta Pelatihan
Manager, Supervisor, atau Engineer (level staff) yang terkait dengan
R&D, Engineering, Production, dan Quality.
Jadwal & Lokasi
Hari: Sabtu-Minggu Tanggal: 2-3 Agustus 2008 Waktu: 08.30-16.00 WIB Lokasi:
Gedung Perpustakaan Pusat ITS, Kampus ITS Sukolilo,
Surabaya Biaya: Rp. 970.000,-
Lain-lain
Diskon 10% untuk pendaftaran secara kolektif minimal 3 orang. Diskon tidak
berlaku kelipatannya. Training akan dilaksanakan bila jumlah peserta minimum 6
orang. Kapasitas kelas terbatas hanya untuk 15 orang peserta.
Total Productive Maintenance
Pelatihan Sistem Produksi dan Manajemen Perawatan Mesin Produksi
Pengantar
Total
productive Maintenance merupakan salah satu konsep inovasi dari Jepang,
dan Nippondenso adalah perusahaan pertama yang menerapkan dan
mengembangkan konsep TPM pada tahun 1960.
TPM menjadi
sangat popular dan tersebar luas hingga keluar jepang dengan sangat
cepat. Hal ini terjadi karena dengan penerapan TPM mendapatkan hasil
yang dramatis, yaitu peningkatan pengetahuan dan ketrampilan dalam
produksi dan perawatan mesin bagi pekerja.
Manfaat Pelatihan TPM
Setelah training ini, peserta dapat membantu perusahaan untuk :
meningkatkan equipment productivitymengurangi equipment downtimemeningkatkan
plant capacitymenurunkan maintenance dan production costmendekati zero
defectmeningkatkan kepuasan kerjameningkatkan return on investement
Materi Training :
Pengantar dan Manfaat TPM
Mengetahui gambaran dasar dari TPM dan keuntungan dari
penerapan TPM
3 Fase dan 12 Langkah penerapan TPM
Memahami tahapan dan langkah langkah yang diperlukan
untuk mengimplementasikan TPM dalam Corporate Culture
Aktivitas TPM
Memahami tools dasar untuk menghitung dan meningkatkan OEE,
mengurangi
Loss, serta cara yang diperlukan dalam mengembangkan Autonomous
Maintenance
Small Groups Activity
Memahami aktivitas grup kecil dalam implementasi TPM, dan
pengenalan berbagai tools yang digunakan oleh grup kecil
Membangun TPM kedalam QMS
Fasilitas
Materi
training (hard copy), alat tulis, blocknote, Sertifikat Attendance dan
Graduate, Lunch & Coffee Break, serta CD berisi Materi Training.
Peserta Pelatihan
Staff, Supervisor dan Manager tingkat mula dari departemen Quality
Assurance, Maintenance, dan Produksi / Operasional.
Jadwal & Lokasi
Hari: Sabtu-Minggu Tanggal: 9-10 Agustus 2008 Waktu: 08.30-16.00 WIB Lokasi:
Gedung Perpustakaan Pusat ITS, Kampus ITS Sukolilo,
Surabaya Biaya: Rp. 950.000,-
Lain-lain
Diskon 10% untuk pendaftaran secara kolektif minimal 3 orang. Diskon tidak
berlaku kelipatannya. Training akan dilaksanakan bila jumlah peserta minimum 6
orang. Kapasitas kelas terbatas hanya untuk 15 orang peserta.
Statistical Process Control
Pelatihan Perancangan dan
Pengendalian Proses menggunakan Metode Statistik
Pengantar
Pemanfaatan
SPC menempati posisi yang paling penting dalam operasi perusahaan,
karena salah satu elemen penting dari manajemen mutu modern adalah
membuat keputusan berdasarkan data (fakta) dan bukan berdasarkan pada
opini. Manajemen harus memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil
merupakan hasil analisa dari berbagai data yang menggambarkan
performansi/kinerja yang sesungguhnya.
SPC memiliki kemampuan untuk menggambarkan segala
bentuk penyimpangan/ketidaksesuaian maupun kesesuaian terhadap standar
(produk, proses maupun sistem). SPC berguna untuk mengidentifikasi
permasalahan atau kejadian yang tidak lazim, sehingga bisa diambil
tindakan yang sesuai untuk mengendalikan kinerja proses sekarang ini,
serta meramalkan kinerja yang akan datang dan menyarankan tindakan
perbaikan yang diperlukan.
Manfaat
Setelah training ini, diharapkan peserta :
Memahami konsep dasar SPC dan manfaat penerapannya dalam
perusahaanMampu menyiapkan lembar periksa untuk mengambil data Mampu mengolah
data dan membuat peta sesuai tujuannyaMampu membedakan variasi Common Causes
dengan variasi Special
CausesMampu membaca dan mengkaji grafik untuk mendeteksi secara dini
ketidaksesuaian prosesMampu melakukan tindakan korektif dengan segera sebelum
terjadi
produk rejectMampu
menentukan prioritas masalah dan melakukan pemecahan masalah secara
sistematis termasuk peningkatan kinerja berkelanjutan (Continous
Improvement)
Materi
Pengantar Statistical Process Control dan Continous ImprovementVariasi,
histogram dan kemampuan prosesPeta kendali, kemampuan dan stabilitas
prosesContoh penerapan dan pemecahan masalah (Problem Solving)Workshop SPC
Fasilitas
Materi
training (hard copy), alat tulis, blocknote, Sertifikat Attendance dan
Graduate, Lunch & Coffee Break, serta CD berisi Materi Training.
Peserta Pelatihan
Staff, Supervisor dan Manager tingkat mula dari departemen Quality
Assurance, dan Produksi / Operasional.
Jadwal & Lokasi
Hari: Sabtu-Minggu Tanggal: 16-17 Agustus 2008 Waktu: 08.30-16.00 WIB Lokasi:
Gedung Perpustakaan Pusat ITS, Kampus ITS Sukolilo,
Surabaya Biaya: Rp. 970.000,-
Lain-lain
Diskon 10% untuk pendaftaran secara kolektif minimal 3 orang. Diskon tidak
berlaku kelipatannya. Training akan dilaksanakan bila jumlah peserta minimum 6
orang. Kapasitas kelas terbatas hanya untuk 15 orang peserta.
Supply Chain Management + Just-In-Time Management System
Pengantar
Logistik
(supply chain) pada awalnya merupakan cabang dari ilmu kemiliteran yang
digunakan untuk persiapan, pemeliharaan, pengangkutan (material,
personil dan fasilitas militer). Logistik merupakan bagian dari
proses
mata rantai suplai yang berfungsi merencanakan, melaksanakan,
mengontrol secara efektif dan efisien untuk proses pengadaan,
pengelolaan, penyimpanan barang, pelayanan, dan informasi mulai dari
titik awal hingga titik konsumsi dengan tujuan memenuhi kebutuhan
konsumen.
Manajemen logistik mengutamakan pengelolaan,
termasuk arus barang dalam perusahaan. Orientasi pada perencanaan dan
kerangka kerja yang menghasilkan rencana tunggal arus barang dan
informasi di perusahaan.
Supply Chain Management
mengutamakan arus barang antar perusahaan, mulai dari awal kegiatan
sampai produk akhir. Sedangkan orientasinya atas dasar kerja sama dan
mengusahakan hubungan serta koordinasi antar proses dari perusahaan
mitra guna menunjang kegiatan proses sampai ketangan konsumen. Hal
tersebut juga akan dikombinasikan dengan JIT system, dimana ketepatan
waktu menjadi tolak ukur utama keberhasilan manajemen dalam pengaturan
Supply Chain.
Manfaat SCM based JIT
Berikut beberapa manfaat dari penerapan SCM based JIT :
keunggulan bersaing untuk organisasi sebagai hasil dari orientasi
pasar dan kegiatan efisiensi dan efektifitas dari operasional.kegunaan waktu
dan tempat yang lebih optimalpergerakan ke konsumen yang efisien peningkatan
image perusahaan
Materi
SCM Basic ConceptFlow Of Information, Material, and ProductStock ManagementJust
In Time Production SystemSCM-JIT OperationsStudy Case and Workshop SCM
Fasilitas
Materi
training (hard copy), alat tulis, blocknote, Sertifikat Attendance dan
Graduate, Lunch & Coffee Break, serta CD berisi Materi Training.
Peserta Pelatihan
Staff, Supervisor dan Manager tingkat mula dari departemen Produksi
/ Operasional, Purchasing, dan Warehouse.
Jadwal & Lokasi
Hari: Sabtu-Minggu Tanggal: 23-24 Agustus 2008 Waktu: 08.30-16.00 WIB Lokasi:
Gedung Perpustakaan Pusat ITS, Kampus ITS Sukolilo,
Surabaya Biaya: Rp. 970.000,-
Lain-lain
Diskon 10% untuk pendaftaran secara kolektif minimal 3 orang. Diskon tidak
berlaku kelipatannya. Training akan dilaksanakan bila jumlah peserta minimum 6
orang. Kapasitas kelas terbatas hanya untuk 15 orang peserta.
Internal Quality Audit
Pelatihan Melakukan Internal Audit ISO 9001 berdasarkan ISO 19011
Pengantar
Bagi
organisasi yang menerapkan ISO 9001:2000, wajib untuk melakukan audit
terkait dengan pelaksanaan sistem manajemen kualitas dalam organisasi
itu sendiri. Kesesuaian dan efektifitas dari system manajemen kualitas
merupakan tanggung jawab manajemen. Bagaimanapun, implementasi yang
efektif dari persyaratan persyaratan dalam Standar Internasional ISO
9001:2000, harus diuji lebih sering daripada hanya mengandalkan
peninjauan-ulang oleh manajemen.
Program audit internal
organisasi, termasuk setiap jadwal, harus berdasarkan pada status dan
kepentingan dari aktivitas yang diaudit, hasil hasil audit terdahulu,
dan ukuran ukuran sistem yang lain.
Dalam pelatihan ini,
peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang
dapat langsung dipraktekkan di lapangan.
Topik Bahasan
Pemahaman persyaratan ISO 9001:2000 untuk auditorKonsep audit pendekatan
prosesTeknik dan metode auditAudit kecukupanAudit planCheck listPraktek audit
on-siteMenulis temuan dan klasifikasi temuan
Metode Training
Metode yang digunakan dalam Pelatihan ini adalah Lektur, Diskusi,
studi kasus/ Artikel, Presentasi
Fasilitas
Materi
training (hard copy), alat tulis, blocknote, Sertifikat Attendance dan
Graduate, Lunch & Coffee Break, serta CD berisi Materi Training.
Peserta Pelatihan
Staff,
Supervisor, hingga level Manager dari latar belakang Produksi /
Operasional, Quality Assurance, Administrasi, dan bagian lain yang
terkait dengan kebijakan manajemen kualitas.
Jadwal & Lokasi
Hari: Sabtu-Minggu Tanggal: 23-24 Agustus 2008 Waktu: 08.30-16.00 WIB Lokasi:
Gedung Perpustakaan Pusat ITS, Kampus ITS Sukolilo,
Surabaya Biaya: Rp. 980.000,-
Lain-lain
Diskon 10% untuk pendaftaran secara kolektif minimal 3 orang. Diskon tidak
berlaku kelipatannya. Training akan dilaksanakan bila jumlah peserta minimum 6
orang. Kapasitas kelas terbatas hanya untuk 15 orang peserta.
ISD Indonesia juga menyediakan training
secara online bagi anda yang tidak sempat mengikuti program public
training kami. Kunjungi: www.ujian-online.org
untuk informasi lengkapnya.
Bila anda berharap untuk tidak menerima email pemberitahuan dari kami
lagi (unsubscribe), silahkan kirimkan email kosong dengan subject:
unsubscibe ke [EMAIL PROTECTED]
[Non-text portions of this message have been removed]
------------------------------------
********************
Situs untuk Jual Beli Barang
untuk keluar dari mailing list ini silahkan kirim email kosong ke:
[EMAIL PROTECTED] Groups Links
<*> To visit your group on the web, go to:
http://groups.yahoo.com/group/kolom/
<*> Your email settings:
Individual Email | Traditional
<*> To change settings online go to:
http://groups.yahoo.com/group/kolom/join
(Yahoo! ID required)
<*> To change settings via email:
mailto:[EMAIL PROTECTED]
mailto:[EMAIL PROTECTED]
<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
[EMAIL PROTECTED]
<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:
http://docs.yahoo.com/info/terms/
[kolom] Iklan: Training TPM, SPC, dan SCM di Surabaya
ISD Productivity Consultants Wed, 30 Jul 2008 02:20:06 -0700
