Seminario Taller en Cap.Fed. - Bs.As. - Argentina
"Tablero de Comando - Balanced Scorecard"
Miercoles 17 de Octubre de 2007, 9.30 a 18.30 Hs.
Objetivos:
Entender una herramienta de gestion que de ser bien implementada en la empresa,
le otorga al participante la posibilidad de controlarla, observando cuales son
las actividades que se realizan eficientemente, las que necesitan apoyo en
forma urgente, y aquellas en donde se debe intervenir para cancelarlas. El
tablero de comando es una herramienta no estatica y eficaz a la hora de
monitorear una empresa.
Temario:
Modulo I
Vision - Mision - (concepto teorico - practico).
Posicionamiento - (concepto - matrices de identificacion).
Estrategia - Objetivos - metas.
Definiendo una estrategia de negocios.
Comunicacion y estructura organizacional.
Balanced Scorecard - Objetivos y beneficios.
Modulo II
Factores criticos.
Dificultades en la definicion de temas estrategicos.
Ejemplos y casos de estudio.
Tipo de indicadores.
Identificación y proposito de los indicadores estrategicos.
Criterio y proceso de seleccion de indicadores.
Modulo III
Mapas estrategicos.
Pasos para la implementacion del Balanced Scorecard.
Responsabilidades en la implementacion y seguimiento.
Caso cerrado en excel para trabajar post - seminario.
Destinatarios:
Directores, Gerentes, Mandos Medios, Empresarios, Profesionales y todo el
publico en general que quiera adquirir los conocimientos teorico practicos
para dominar esta herramienta.
Costo / Inversion:
$250.- (Incluye: Almuerzo, Coffee Breaks, Certificado de Asistencia y Material
de Apoyo).
Informes e Inscripcion:
Por Consultas (Solicitar temario ampliado, lugar de dictado, CV de los docentes
a cargo o mas informacion) y/o Inscripcion, envienos un email a: [EMAIL
PROTECTED] , y sera respondido a la brevedad.
Si Usted conoce a alguien que le pueda interesar este seminario, por favor
reenviele este email.
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