Dernier Rappel pour la Formation � Qu�bec.
Gestionnaires ou charg�s de projets, chefs d_�quipe, directeurs de services,
technologues et ing�nieurs
FORMATION � 50% DU PRIX R�GULIER
GESTION DE PROJETS & GESTION DES RISQUES
Nous vous invitons � participer � notre prochaine s�ance de formation portant sur:
"La Gestion de Projets et Gestion des Risques"
Dates de formation:
Les 21 et 22 Juin 2004 � Laval, Hotel Best Western (Chateauneuf), 3655 Autoroute
des Laurentides
Les 26 et 27 Mai Qu�bec - H�tel Plaza Qu�bec, 3031, boul. Laurier, Ste-Foy, Qc
GESTION DE PROJETS ET GESTION DES RISQUES DANS LA R�ALISATION DE
PROJETS
PLAN DE COURS
Institution :
Compu-Finder
Dur�e :
2 jours
Objectifs � �tre en mesure de faire la conception, la planification, le suivi
ainsi que
le contr�le de toutes les dimensions de la gestion d_un projet.
� R�duire les �ch�anciers et les co�ts par une meilleure planification et
gestion
des risques.
� Rendre autonomes et directifs les gestionnaires ou charg�s de projets ( pour
acquisitions, R & D, ing�nierie, installation, etc.)
Buts :
� Identifier les �tapes pour planifier le projet (envergure, temps,
ressources,
co�ts);
� Identifier les �tapes pour effectuer le suivi et le contr�le du projet;
Public vis� :
Gestionnaires ou charg�s de projets, chefs d_�quipe, directeurs de services,
technologues et ing�nieurs.
Sujets trait�s :
� Justification de la m�thodologie : pourquoi g�rer, enjeux cl�s, facteurs
cl�s,
facteurs de succ�s, le�ons apprises;
� R�les et responsabilit�s du gestionnaire de projets;
� Principes de la m�thodologie de gestion de projet: d�coupage des grandes
activit�s (conception, planification et contr�le), niveaux d_interventions
(strat�gique,
tactique et op�rationnel), cycle et structure typique d_un projet, b�n�fice de la
m�thodologie;
� Planification strat�gique de la gestion d_un projet;
� �laboration d_un plan de gestion des risques;
� D�veloppement des alternatives strat�giques de r�ponses aux risques;
� Planification tactique : plan global, analyse du risque, estimation et
�ch�ancier;
� Planification op�rationnelle : plan d�taill�;
� Contr�le op�rationnel : m�trique d_avancement, valeur acquise et revue
individuelle;
� Contr�le tactique : comit� de projet, demandes de changements, rapports
d_avancement;
� Contr�le strat�gique : comit� directeur;
� Le mode d_entr�e des donn�es;
� Interpr�tation des r�sultats;
� Analyse par filtrage;
� Pr�sentation graphique et production de rapports;
� Utilisation de charte de GANTT et diagramme de PERT;
� Plan de communication avec la direction et les comit�s impliqu�s;
� Choix des outils de contr�le;
Ateliers :
� Exercices individuels et de groupe;
� Mise en situation;
� Plan de r�alisation d_un projet.
Pour information ou inscription, veuillez contacter:
Mme Carole Perreault (r�gion de Montr�al)
Conseill�res - Formation
Compu-Finder
T�l.:450-227-6111 / 800-861-6618
COMPU-FINDER - Conseiller en technologie de gestion informatis�e
450-227-6111 ou 1-800-861-6618
http://www.compufinder.com
Pour un retrait de nos bases de donn�es, svp �crire �
[EMAIL PROTECTED]
merci!
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