[email protected] 丢掉一次战略机会，可能就功亏一篑，而好的战略同时也是公司最大的“活力”牵引力，好的战略制定和战略执行，是一家企业不可缺乏的两个核心能力。 华为在过去的20多年里，抓住战略机遇的三次转型： 所以他不断走在每个关键时期的风口浪尖上，这是他的一个战略的选择。 详-细-课-纲-附件-查-阅 5:10:52 _______________________________________________ Linux-nvdimm mailing list [email protected] https://lists.01.org/mailman/listinfo/linux-nvdimm
