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》》》》见 》》》》 附》》》》  件 
【老板困惑】
1、如何引进投资人而不丧失控股权,公司估值如何测算? 
2、如何让员工当老板,解决员工自驱力问题?
3、如何解决员工分红越多,造反越快的难题? 
3、如何解决一线部门“吃肉”,职能部门“喝汤”的难题? 
4、如何学会杯酒释“兵权”,规避控股权旁落之风险?
5、如何活用“三湾改编”,打造合伙精神?
6、如何让客户、经销商变成合伙人,做大公司业绩而无利益输送的担忧?
7、企业合伙人制度制案例剖析以及案例详解!……
 
针对以上问题我们将在当天课程当中为您深度解密合伙人制度
从基础原理到模式设计到实操案例到注意事项到风险防范,既是思维的提升,又是实务的落地。
2018-9-12                15:56:29
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