Отбирая людей, ищите талант, а не просто опыт, интеллект или характер.

Говоря об ожиданиях, определите точные результаты, а не точные шаги.

Мотивируя человека, сосредоточьтесь на его преимуществах, а не слабостях.

Развивая человека, найдите ему соответствующую должность, а не просто следующую 
ступень иерархии.

1.  Структура отдела продаж и стандарты работы Руководителя отдела продаж.

· Стратегии организации работы отдела продаж

· Формирование работающей оси: стратегия компании – структура отдела продаж – 
должностные инструкции

· Формирование оптимальной оргструктуры на базе организационно-функциональной 
матрицы

2.  План распределения времени.  Как заставить работать должностную инструкцию:

· Подходы к формированию плана распределения времени;

·  Отображение целей должности в плане на неделю;

·  Ключевые области сотрудника и зоны ответственности

3.  Мотивация персонала:

· Структура и виды мотивации;

· Как увязать результаты работы с вознаграждением персонала;

· Типология сотрудников в контексте их мотивации;

· Методология проведения развивающих диалогов;

· Организация процесса самообучения и передачи лучшего опыта внутри отдела 
продаж;

4.  Собеседование при приеме на работу:

· На что обращать внимание в первую очередь;

·  Среди кого искать и кому отбирать персонал;

· Оптимальный набор методик;

· Создание профиля должности.

5.  Контроль за качеством работы с клиентами:

· Что мы подразумеваем под качеством и эффективностью работы с клиентами?

· Целевая загрузка менеджеров: цели и инструментарии;

· Ее величество статистика;

· «Воронка» продаж;

· Создание системы контроля работы с клиентами;

· Система отчетов в отделе продаж;

· Что контролировать?

· Анализ факторов, определяющих успехнеудачу..

6.  Работа с VIP-клиентами:

· Техника налаживания стратегических отношений. Правила послепродажного общения 
с клиентом;

· Классификация клиентов;

· Как обеспечивать повторные продажи;

· Дополнительные услуги. Формирование сети;

· Использование старых клиентов для привлечения новых, получение рекомендаций...

7.  Повышение эффективности работы с CRM-системой:

· Какая информация о клиенте необходима для продаж;

· Составление базы данных проспектов и работа с базой данных постоянных 
клиентов;

· Как повысить эффективность работы отдела продаж;

· Пути повышения качества и эффективности работы менеджера по продажам...

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ - http://bit.ly/2R2SLYF

Если письмо попало к Вам по ошибке, Вы можете
Не получать рассылку. или пожаловаться на Spam
List-Unsubscribe from the newsletter or complain about Spam
_______________________________________________
Linux-nvdimm mailing list -- [email protected]
To unsubscribe send an email to [email protected]

Reply via email to