姜承刚“生存战略”(深圳、上海、北京) 
    
时间: 2004-08-20 
    
地点: 深圳 
    
主办单位: 深圳市众人行管理咨询有限公司 
    
费用: ¥ 5800 元 

咨询热线:0755-81069646  82129135

传真:    0755-61351396  82128863

联系人:  林小姐

E-mail:   [EMAIL PROTECTED]
    

    
培训目标:   
  
为什么有些企业总是能够赢过竞争对手?

为什么有些企业总是能够维持成功于不坠?

究竟什么才是企业真正有效的生存方法?

什么才是保持企业永续经营的不二法门?

一切的答案就在《生存战略》课程当中!! 


培训日程表:   
  
参加培训六大好处:

一、你将以相当小的代价(三天两夜,几千元钱),学到其他企业也许要花费数百

万元才可能领悟到的企业生存战略系统管理工程。


二、你将有一个独特的机会和企业战略专家、两名亿万富翁对话,讨论自己面临的

困惑,解决企业管理中的棘手问题。


三、你将得到厚达300多页原版课程讲义和工具资料。


四、你将得到价值超万元的《企业超级战略100问》。


五、你不仅与100多位著名企业高层人士进行一次实力与实力的握手,智慧与智慧的

碰撞,而且还能由共好刻意牵头,交到不少于五位商界好朋友。


六、课程结束,你将拥有非凡的战略智慧,超人的管理自信,从此笑傲商界,书写

传奇。 



培训提纲:   
  
课 程 内 容 精 要:

《生存战略》的力量在于它的简要,实用,以及对生存要义的概括!


《9+6:企业生存方程式》为企业领导人和经理人指引一个努力的方向,在19

条攸关企业生存发展的战略实务当中,企业如果能够持续执行其中15条,就可以

安渡商业世界的险礁暗潮。


9+6: 企业生存方程式

9条主要生存法则,缺一不可

大力变革法则 变革是生存的第一定律。不变革必死亡!

力量集中法则 世界上没有“奇迹”,只有集中与聚焦的力量!

最大营销法则 用超速营销策略,更轻松,赚更多钱!

永恒创新法则 生存就是变化,变化就是积累经验,经验就是无休止地创新!

利润第一法则 利润挂帅永不会错!

成败计划法则 客户是企业成功的第一要务!

有效执行法则 人财是企业的第一投资!

操练顾客法则 赢在执行!

人力资本法则 目标很重要!计划比目标更重要!

6条次要生存法则,由下列10条选出

制度造就法则 制度化生存!

疯狂学习法则 下一波竞争的秘密武器!

找准定位原则 定位决定地位!

卓越领导法则 领导者是领导使命、责任感、团队精神和团队目标!

寻求简单法则 真正的简单是一种卓越的极致!

竞争情报法则 企业生存的第四种理由!

讲求速度法则 速度就是生命!

质量根本法则 企业生存竞争的根本!

合并合作法则 强强合作!弱弱也要合作!

团队共好法则 共好团队制胜! 



讲师介绍:   
  

主讲人:共好集团董事长兼总裁 姜承刚

69年生,江苏人,中国企业家协会理事

中国管理科学研究院科技传播研究所常务副所长

深圳市电子商会副会长、海南行销管理学院副院长

中国企业生存战略研究第一人、国内知名竞争情报专家

被誉为“专家型的企业家、企业家型的专家”




中国服装大王・雅戈尔集团董事长兼总裁 李如刚

中国果汁大王・汇源集团董事长兼总裁 朱新礼

中国袜业大王・浪莎集团董事长兼总裁 翁荣金

中国管理科学研究院常务副院长 卢继传

国务院国资委监事会研究中心信息处处长 温 克


一致推荐本课程


名家共同见证:

姜承刚是中国企业生存战略研究第一人,是“专家型的企业家、企业家型的专家”。

――《证券日报》


当你听到知识时,你只是知道,当你亲眼看见别人使用并有成效时,你相信它,当

你自己去使用这些技巧时,你才真正的掌握它,《生存战略》就是一门让你真正学

习掌握技巧的课程。

――中国管理科学研究院秘书长 郑理


通过《生存战略》课程,对比雅戈尔的25年生存发展历程,有些知道做的是对的,

有些还没弄清楚,课程给了清晰的回答,课程真不错!

――宁波雅戈尔集团 李如刚


《生存战略》让我们的战略观念有所改变,以前从来没有意识到生存战略的问题,

通过姜承刚先生的讲解,加深了我们对战略的重新认识,不管是对个人工作还是部

门、公司整体管理模式的运作都有很大的触动。

――中保财险连云港公司副总经理 许乾


课程中有较多的互动、现场解答了我们很多的疑问,指导了我们战略管理中的许多

误区。我觉得回味无穷、受益匪浅。 

――四川川西制药股份有限公司副总裁 罗嗣斌 


姜承刚先生是我接触到的企业老总中思路最敏捷的一个,也是最令人尊重,授课最

有特色的一个,他的课程不仅内容丰富,案例实在,时间紧凑,实用性强,容易记

忆,形式活泼,生动风趣,既达到了很好的现场效果又能对企业战略产生长期的影

响作用。 

――中国吴泰集团董事长兼总裁 吴敏


不参加《生存战略》课程的机会成本是惊人的。 

――TCL空调(中山)有限公司常务副总 陈志强 



备注:   
  
A、参加上海8月13日~15日《生存战略》课程,会务费5800元/人(含午餐晚餐)

参加上海10月22日~24日《生存战略》课程,会务费5800元/人(含午餐晚餐)


B、参加深圳8月20日~22日《生存战略》课程,会务费5800元/人(含午餐晚餐)

参加深圳10月29日~31日《生存战略》课程,会务费5800元/人(含午餐晚餐)


C、参加北京8月27日~29日《生存战略》课程,会务费5800元/人(含午餐晚餐)

参加北京11月5日~7日《生存战略》课程,会务费5800元/人(含午餐晚餐)



注:以上会务费包含教材、礼品、合影、课间茶点水果,三天午餐晚餐。学员如需

安排会议期间住宿、早餐,费用如下:

上海光大国际会议大酒店 450元/标间/天;

深圳麒麟山庄 410元/标间/天;

北京中国农大国际会议中心 390元/标间/天。

以上价格均含早餐。届时请学员凭代表证自行与酒店办理入住手续。


2004年8月13日~15日、10月22日~24日・上海光大国际大酒店(四星级)

2004年8月20日~22日、10月29日~31日・深圳麒麟山庄(准五星级)

2004年8月27日~29日、11月5日~7日・北京中国农大国际会议中心(四星级) 


咨询热线:0755-81069646  82129135

传真:    0755-61351396  82128863

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