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构建和谐社会，你我齐齐参与！
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(EICC)电子行业行为准则专员训练
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全国统一服务电话：４００－８８９９６２８
广东地区专线：０２０－ ３３９７２２１６
报.名.流.程:来电咨询→报名表→回传报名表→发出参加确认函→持确认函参加
时间与地点：
2008年5月23-24日/深圳
2008年5月30-31日/杭州
2008年6月20-21日/深圳
2008年5月27-28日/上海
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课-程-背-景:
2004年10月，惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(EICC)， 旨在电子行业的全球供应链中，
建立标准化的社会责任感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成，涉及劳工和招聘、健康安全、 环境
责任、管理系统和道德规范等。随着思科、英特尔、微软和索尼的加入，惠普、戴尔和IBM等大厂联合成立
供应链工作组， 为贯彻EICC制订综合执行计划。为了减少针对电子行业供应商的二方以及三方审核，节约
成本。
EICC成员公司根据供应商的地理位置和劳动密集程度对供应链进行初次风险评估，以确定哪些供应商
最先进行评估。并要求供应商完成自我评估表， 目的是让供应商了解EICC的规定，基于自我评估表的情况
要求供应商提交整改报告。 自我评估可以让成员公司确定哪些供应商优先进行现场评估。EICC将实施现场
审核了解供应商对守则的理解程度和执行情况， 要求供应商在既定的时间内提交整改措施并进行改善。Ge
SI和EICC在如何挑选合格审核员和审核标准方面达成了共识。 EICC还开发能力建设和提升供应商意识的培
训项目。 EICC将对买家和供应商经理提供相关培训，并在中国实施能力建设试点项目，旨在通过多利益相
关方参与提升ICT行业的责任竞争力。
EICC的主要成员公司目前有：惠普、戴尔、IBM、捷普、伟创力、索尼、微软、苹果、Intel、AMD、S
UN、富士康、BESTBUY等。
随着EICC即将在电子制造行业内的推行，越来越多的企业关注如何执行EICC的标准，使企业能符合电
子行业生产守则的要求， 企业面对的标准理解与执行过程将遇到的困难，以及对EICC提倡的能力建设的部
分内容如何开展等问题急需一个解决方案。为此，企业社会责任同盟开发了EICC的企业培训项目。
学-习-收-获：
EICC从业人员提供所需的知识和技能，使他们能在工厂有效推动社会责任表现。该互动形式的培训将
主要涵盖社会责任基本要求，供应商主要违规问题， 及建议的实用解决方案。培训者还将分享及分析良好
实践，并参与辅导练习。
参-加-对-象：
-总经理
-副总经理
-人事行政部经理
-健康、安全、环境主管
-体系管理人员
-对有志于研究EICC电子行业行为准则的管理人士
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课-程-主-要-内-容：
第一部分 企业社会责任运动与EICC
1. 全球化及跨国公司生产守则运动
2. ICT行业的劳工门事件
3. ICT行业的企业社会责任（HP-SER、IBM、Dell）
4. EICC起源与发展
5. EICC与GeSI
6. EICC的特点
7. 推行EICC的紧迫性
第二部分 推行EICC存在的困难和成本
1. ICT行业特点及当前中国的形势
2. 缺乏成本-收益分析
3. 工厂内部协调问题
4. 加班问题的复杂性
5. 买家内部不一致
6. 推行EICC的收益分析
7. 推行EICC的成本分析
8. 违反EICC的成本分析
9. 对制造厂商的建议
第三部分 EICC五大要素及常见违规
1. 劳工
2. 健康安全
3. 环境
4. 管理体系
5. 道德规范
6. 分享2007年度主要品牌商的审核结果
第四部分 如何推行EICC
1. 管理层的承诺
2. 实施管理系统
A. 指定EICC管理者代表
B. 成立EICC推行小组
C. 界定权责
D. 制定EICC政策、程序
E. 告知供应商
F. 供应商自我评估（差距分析）
G. 培训
H. 整改措施
I. 内审
J. 保留记录
3. 成功管理体系的关键要素
4. 员工参与
5. 业内推行EICC的示范
6. 如何与其他系统如ISO 14001与OHSAS 18001的整合
第五部分 EICC外部审核流程介绍
1. 认证机构由EICC指定
2. 认证申请流程
3. 认证费用
4. 认证流程
第六部分 能力建设
1、 传统审核模式备受挑战
2、 EICC新的尝试：超越监察
3、 如何做好组织内的沟通
4、 沟通的要领
5、 问题分析与改善（鱼骨图）
Q & A
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导-师-介-绍: Jason Ho:
SA8000 注册审核员、ENSR认可EHS 审核员，拥有多年审核经验，在供应链社会责任审核方面具有独特的
视点，致力于为供应链提供可持续的解决方案，鼓励和帮助工厂进行能力建设，通过解决根源问题提升企业
的责任竞争力。曾在世界知名认证机构和品牌公司担任资深审核员，审核的工厂达1,000 余家，涉及服装、
电子、玩具、家具、五金和食品等行业。2005年开始关注与研究EICC。除了在供应链社会责任审核和监督积
累了丰富的经验外， 还大力在中国推广企业社会责任。发起CSR 企业扶助行动（CAP），免费为珠三角数十
家企业提供EHS 方面的培训。
2006 年8 月24-25 日，受山东省经贸委职工教育办公室邀请参加了“山东省企业国际贸易与非关税壁
垒”培训班，对山东包括海尔、莱钢贸易 在内的数家山东省出口型企业进行了企业社会责任及SA8000 方面
的培训。为“山东最佳企业公民”制定评选标准和调查问卷，并在山东大众报业企业社会责任大讨论中发表
专题论文。
2006 年12 月29 日，受山东大众报业集团的邀请，作为特邀嘉宾，参加了山东省首届企业社会责任论
坛暨“2006 山东最佳企业公民”颁奖仪 式，并在论坛上发表专题演讲。
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关-于-我-们：
CSR-企业社会责任同盟凭借国际视野和网络，以企业社会责任践行者的身份，为本地中小型企业及跨国
企业制定企业社会责任策略、挖掘推行CSR的商业利益、实施供应链企业社会责任。 我们为公务员、资深企
业经理、工厂管理者提供量身定制的培训计划，以提高他们的企业社会责任意识。
为了解决供应链中恶劣工作条件的根源问题，企业社会责任同盟专家团队正着力推行一项长期计划，将
工厂人力资源管理实践与精益生产理念相结合，提高工厂自身能力，更合理安排工作计划，提高产品质量及
生产效率，从而最终可持续改善工厂的工作条件。
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会-务-组-织：M M C 制 造 管 理 中 心 / CSR-企业社会责任同盟
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费====用：１８００元/人 （包括证书费、资料费、学习用品、2天中餐及茶点）
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