i...@3nbc.info
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ С ШАБЛОНАМИ БЮДЖЕТОВ И ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛЬЮ. Приводим свой бизнес в порядок Практикум 4 часа - только Практика! Программа посвящена вопросу: В течение 4 часов слушателям будет предоставлена только практика организации бюджетного управления в компании, как рассчитать бюджеты компании, какова должна быть структура бюджетов, как распределить зоны финансовой ответственности –кто за какие цифры должен отвечать В ЧЕМ ОСОБЕННОСТЬ ЭТОГО ПРАКТИКУМА! В том, что его участники смогут, получить практический материал, а именно: - ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ прогнозирования «Логолекс» (в Excel) для постановки ЦЕЛЕЙ компании и сотрудникам, «что-если», постановки и декомпозиции финансовых целей - ШАБЛОНЫ БЮДЖЕТОВ с формулами и консолидацией (в Excel) в Бюджет доходов и расходов, Бюджет движения денежных средств, Бюджет по балансовому листу - Положение о бюджетировании - Учетную политику Перечень: МОДУЛЬ 1. ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ. КАК УПРАВЛЯТЬ С ПОМОЩЬЮ БЮДЖЕТОВ МОДУЛЬ 2. ТЕХНИКИ ФОРМИРОВАНИЯ БЮДЖЕТОВ КОМПАНИИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ Модуль рассматривается на практическом примере, в котором представлены все нижеперечисленные бюджеты в Excel, созданные тренерами с готовыми формулами. Функциональные бюджеты - Бюджет продаж, Бюджет поступлений от клиентов, Бюджет дебиторской задолженности - Бюджет валовой прибыли, Бюджет товарных остатков, Бюджет себестоимости реализации - Бюджет закупок по себестоимости и закупочной стоимости, Бюджет оплат поставщикам, Бюджет кредиторской задолженности - Бюджетирование расходов на персонал, Бюджет выплат персоналу, Бюджет обязательств по выплатам персоналу - Бюджет налогов на фонд оплаты труда (ФОТ), Бюджет выплат налогов, Бюджет обязательство по налогам на ФОТ Бюджет премиального фонда топ-менеджеров, Бюджет выплат - Бюджет командировочных расходов - Бюджет налогов, Бюджет финансовой деятельности, Бюджет инвестиционной деятельности Бюджеты подразделений. Бюджеты по ЦФО - Основные показатели подразделений. За что они должны отвечать. Как установить директивы подразделениям - Бюджеты доходообразующих подразделений: Бюджет отдела продаж, службы маркетинга - Бюджеты сервисных подразделений: Бюджет склада, транспортно-экспедиционной службы, административно-хозяйственной службы, финансовой службы и бухгалтерии, бюджет ИТ, службы персонала, управления Семинар состоится 23 января. Стоимость участия: 2900.00 грн. - за одного учacтниka. Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно Бизнес-Центр "Национальный" Тел.: +38(063)2379005/+38(044)2212388 E-mail: i...@3nbc.info Oтпиcaтьcя тут udal...@mail.ua