[email protected]
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ С ШАБЛОНАМИ БЮДЖЕТОВ И ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛЬЮ.
Приводим свой бизнес в порядок
Практикум 4 часа - только Практика!
Программа посвящена вопросу:
В течение 4 часов слушателям будет предоставлена только практика организации
бюджетного управления в компании, как рассчитать бюджеты компании, какова
должна быть структура бюджетов, как распределить зоны финансовой
ответственности –кто за какие цифры должен отвечать
В ЧЕМ ОСОБЕННОСТЬ ЭТОГО ПРАКТИКУМА!
В том, что его участники смогут, получить практический материал, а именно:
- ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ прогнозирования «Логолекс» (в Excel) для постановки ЦЕЛЕЙ
компании и сотрудникам, «что-если», постановки и декомпозиции финансовых целей
- ШАБЛОНЫ БЮДЖЕТОВ с формулами и консолидацией (в Excel) в Бюджет доходов и
расходов, Бюджет движения денежных средств, Бюджет по балансовому листу
- Положение о бюджетировании
- Учетную политику
Перечень:
МОДУЛЬ 1. ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ. КАК УПРАВЛЯТЬ С ПОМОЩЬЮ БЮДЖЕТОВ
МОДУЛЬ 2. ТЕХНИКИ ФОРМИРОВАНИЯ БЮДЖЕТОВ КОМПАНИИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
Модуль рассматривается на практическом примере, в котором представлены все
нижеперечисленные бюджеты в Excel, созданные тренерами с готовыми формулами.
Функциональные бюджеты
- Бюджет продаж, Бюджет поступлений от клиентов, Бюджет дебиторской
задолженности
- Бюджет валовой прибыли, Бюджет товарных остатков, Бюджет себестоимости
реализации
- Бюджет закупок по себестоимости и закупочной стоимости, Бюджет оплат
поставщикам, Бюджет кредиторской задолженности
- Бюджетирование расходов на персонал, Бюджет выплат персоналу, Бюджет
обязательств по выплатам персоналу
- Бюджет налогов на фонд оплаты труда (ФОТ), Бюджет выплат налогов, Бюджет
обязательство по налогам на ФОТ Бюджет премиального фонда топ-менеджеров,
Бюджет выплат
- Бюджет командировочных расходов
- Бюджет налогов, Бюджет финансовой деятельности, Бюджет инвестиционной
деятельности
Бюджеты подразделений. Бюджеты по ЦФО
- Основные показатели подразделений. За что они должны отвечать. Как установить
директивы подразделениям
- Бюджеты доходообразующих подразделений: Бюджет отдела продаж, службы
маркетинга
- Бюджеты сервисных подразделений: Бюджет склада, транспортно-экспедиционной
службы, административно-хозяйственной службы, финансовой службы и бухгалтерии,
бюджет ИТ, службы персонала, управления
Семинар состоится 23 января.
Стоимость участия: 2900.00 грн. - за одного учacтниka.
Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно
Бизнес-Центр "Национальный"
Тел.: +38(063)2379005/+38(044)2212388
E-mail: [email protected]
Oтпиcaтьcя тут [email protected]
