** Apakah sumber daya manusia (SDM) di tim kerja anda saat ini belum berkontribusi optimal bagi pencapaian kinerja tim?? *
** Mengapa recruitment & selection, performance management, talent management, dan praktek-praktek manajemen SDM lainnya tidak terhubung dengan visi, misi, strategi, tujuan utama & operasional dari departemen/divisi atau unit kerja?? * Bayangkan kinerja anda sebagai leader sangat ditentukan oleh bagaimana anda mengelola SDM tim anda dari hari ke hari dari waktu ke waktu?? * Bagaimana perasaan anda melihat masih banyak leader yang mengira dirinya “pemimpin yang efektif” namun masih “menggantungkan” tanggung jawab pengelolaan SDM di tim kerjanya kepada departemen SDM??* *Jika jawabannya YA, berikut program yang bisa membantu anda:* *HUMAN RESOURCES for NON-HUMAN RESOURCES LEADERS* Jadwal Terdekat: *6-7 Agustus 2015* Pendaftaran: NOVA di tlp 0811 1001 445 | 0896 7289 5885 ------------------------------ Banyak perusahaan dalam kurun dasawarsa belakangan ini yang telah menggolongkan SDM bukan lagi “sebagai faktor produksi” akan tetapi sudah dimasukan sebagai “aset perusahaan”. Sebagai aset perusahaan yang sangat bernilai, tentu saja SDM membutuhkan perhatian lebih besar, memerlukan pemeliharaan yang baik maupun pengembangan yang terarah dan terpadu, serta diperlakukan secara “manusiawi”. Tuntutan perusahaan di era penuh tantangan bisnis yang serba cepat dan kompleks ini adalah berfungsinya praktek-praktek manajemen SDM yang beroperasi disetiap divisi dan unit kerja dengan baik, efektif dan berpandangan strategis. Para leader dituntut memiliki cara pandang, pengetahuan dan kemampuan dalam mengelola SDM di tim kerjanya baik secara mandiri maupun menjalin kemitraan strategis dengan departemen SDM. Oleh karenanya kepala unit kerja non divisi SDM dipandang perlu untuk mengerti dan memahami tentang manajemen sumber daya manusia. Alasan-alasan utamanya antara lain kerena keterlibatan mereka sangat diperlukan sejak proses seleksi karyawan, penempatan dan mempekerjakan, memberikan tugas, membimbing (tutorial), mengarahkan (memberikan reward & punishment), menilai kinerja, mengembangkan (usul untuk pelatihan & pendidikan) dan bahkan sampai dengan promosi/rotasi dan mutasi (bila diperlukan) maupun rencana suksesi pimpinan di perusahaan. Workshop ini akan memberikan pencerahan bagi praktisi non-SDM di level Manajer, Asisten Manager & Supervisor agar lebih memahami proses kerja manajemen SDM di perusahaan yang mau tidak mau juga harus mereka kuasai. Workshop ini wajib diikuti oleh Pimpinan perusahaan, Manajer, Asisten Manajer, Supervisor lintas divisi dan juga para staf divisi HRD atau Personalia yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep tentang manajemen SDM itu sendiri. *MANFAAT APA YANG DIPEROLEH PESERTA* 1. Memahami tantangan pengelolaan SDM saat dan di masa depan dalam konteks strategi bisnis dan pencapaian kinerja perusahaan. 2. Memahami cara pandang strategis dalam manajemen SDM dalam unit kerja terbesar hingga unit kerja terkecil. 3. Memahami bagaimana mendesain, menjalankan, dan memonitor praktek-praktek manajemen SDM dari waktu ke waktu di tim kerjanya. 4. Memahami bagaimana mengakusisi talenta yang paling tepat, mengelola kinerja dan mempertahankannya agar berkontribusi optimal bagi tim. 5. Memahami bagaimana membangun tim yang anggotanya memiliki keterlibatan tinggi (employee engagement)untuk mencapai hasil-hasil terbaik bagi dirinya, bagi tim kerja dan bagi perusahaan. 6. Memahami bagaimana membangun sistem pengembangan SDM yang berjalan baik agar mampu menjawab tantangan-tantangan yang dihadapi SDM berkaitan dengan kemampuannya, pengetahuannya, target kerjanya dan kontak kinerja dengan atasannya. 7. Memahami bagaimana mengatasi tantangan-tantangan hubungan industrial dalam konteks perburuhan dan iklim kerja di Indonesia. *APA YANG AKAN DIPELAJARI OLEH PARA PESERTA* 1. Tantangan bisnis dan kaitannya dengan manajemen sumber daya manusia. - Memahami peran sumber daya manusia (SDM) dalam implementasi strategi dan pencapaian kinerja perusahaan. - Tantangan bisnis saat ini dan di masa depan serta dampaknya bagi pengelolaan SDM. - 4 Peran strategik leaders dalam pendekatan strategis pengelolaan sumber daya manusia (strategic human resources). 2. Menemukan orang yang tepat di saat yang tepat di tempat yang tepat. - Bagaimana merancang uraian pekerjaan yang memiliki makna mendalam. - Bagaimana leaders mengakuisisi SDM bertalenta dari berbagai sumber. - Bagaimana melakukan interview yang mampu mengungkap profil dan kompetensi interviewee. - Bagaimana peran leaders dalam program induksi bagi anggota tim yang baru. 3. Mengelola kinerja SDM. - Bagaimana menyelaraskan tujuan-tujuan SDM dengan tujuan-tujuan organisasi melalui manajemen berbasis tujuan (management by objectives). - Peran leadersdalam menghubungkan aktivitas-aktivitas kerja dengan visi dan strategi (KPI based performance management). - Bagaimana melakukan pemeriksaan kinerja (performance reviews) yang efektif. - Bagaimana menghadapi SDM berkinerja rendah. 4. Proaktif dalam merespon kebutuhan pengembangan tim. - Bagaimana leaders melakukan proses mengidentifikasi kebutuhan pelatihan anggota tim. - Peran leaders dalam menentukan program pelatihan yang paling tepat & mendesain program. - Bagaimana leaders menganalisa efektifitas program pelatihan yang telah dilakukan. 5. Mengidentifikasi, mengelola & mempertahankan talenta-talenta (talent management). - Peran leaders dalam mendesain sistem manajemen talenta yang tepat. - Bagaimana leaders berperan aktif dalam manajemen suksesi (succession management). 6. Memberikan penghargaan & menciptakan keterlibatan SDM (employee engagement). - Bagaimana leaders memahami strategic compensation baik berbasis kinerja individu dan kinerja tim. - Bagaimana leaders mengoptimalkan strategi job enrichment, job enlargement dan job embeddedness dalam tim. - Peran leaders dalam proses coaching, counselling&mentoring dalam menciptakan employee engagement. 7. Mengelola hubungan industrial yang berkualitas. - Peran leaders dalam manajemen keselamatan dan kesehatan kerja. - Bagaimana leaders berpikir strategis serta bertindak proaktif dan efektif saat terjadinya tantangan industrial, seperti demo kerja, mogok kerja, pengurangan tenaga kerja, PHK (pemutusan hubungan kerja) dan lainnya. *METODOLOGI PELATIHAN: *50% interactive training delivery yang diisi dengan penyampaian teori, konsep & strategi. 50% aktivitas peserta akan diisi dengan praktek-praktek, antara lain grup discussion, group & individual exercise, case studies dan role play. *WAKTU & TEMPAT TRAINING: *6-7 Agustus 2015 | Pukul 08.00-17.00 WIB | Hotel Ibis Senen, Jakarta Pusat (Tentative) *INVESTASI:* Normal: Rp3.950.000,-/peserta | Corporate: Rp15.000.000,- (Kirim 4 peserta dari perusahaan yang sama) ** Pembayaran ditransfer ke Rekening: BCA KCP Rawamangun, Acc. 094.300.3570 a/n PT Mitra Pembelajar* ** Biaya administrasi antar bank atau di luar kota di tanggung oleh klien* ** Investasi tanpa di potong pph 23* ** Investasi tidak termasuk biaya penginapan jika anda di luar kota* **)Pembayaran paling lambat 2 hari sebelum acara* *FASILITAS: *Modul atau materi, Sertifikat, 2x coffeebreak/hari, lunch, GRATIS mengulang kelas yang sama *FASILITATOR: *Associate trainer Mitra Pembelajar (Proaktif Network), seorang konsultan manajemen SDM, pelatih kinerja puncak, penulis buku, akademisi dan pemilik usaha. Memiliki pengalaman profesional selama 17 tahun di perusahaan nasional & multinasional di bidang pertambangan, properti, asuransi, periklanan, food&beverage. Sebelum total berkecimpung di bisnis konsultasi & pendidikan, beliau menjabat sebagai human resource manager di holding company pertambangan. Pernah menjadi profesional di bidang sales&marketing serta operasional, lebih dari separuh masa kerjanya beliau habiskan di lingkup manajemen SDM. Walau begitu ketertarikannya pada manajemen bisnis telah membawanya menyelesaikan program Strata-2 (S-2) Administrasi Bisnis Internasional di Universitas Indonesia. Beliau berkeyakinan bahwa praktek-praktek pengelolaan SDM harus memiliki keterkaitan yang jelas dan mendalam dengan strategi-strategi bisnis. Memulai profesi konsultan SDM di usia 25 tahun, beliau berpengalaman menangani proyek-proyek rekrutmen & seleksi, KPI based performance management, serta compensation&benefit. Sebagai praktisi di bidang manajemen SDM, beliau memulainya dengan learning by doing serta belajar mandiri melalui berbagai literatur. *Info Lengkap dan Pendaftaran* *NOVA *di tlp 0811 1001 445 | 0896 7289 5885 Email: [email protected] *PT Mitra Pembelajar (Proaktif Network)* Grand Galaxy City Jl. Boulevard Selatan Raya Blok RSK 3/35 Rukan Sentra Komersial, Kel. Jaka Setia, Kec. Bekasi Selatan 17147 www.pembelajar.com | www.mitrapembelajar.com ------------------------------ * Formulir Pendaftaran Training: ............... ------------------------------* *Silakan mengisi formulir pendaftaran di bawah ini dan dikirim kembali ke email [email protected] <[email protected]>* * Nama Perusahaan : Alamat Perusahaan : Telp. : Fax : Contact Person : No HP : -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Nama Peserta : Jabatan : * *Usia :Pendidikan : HP : E-mail : -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Nama Peserta : Jabatan : Usia :Pendidikan :* * HP : E-mail : -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Nama Peserta : Jabatan : Usia :Pendidikan :* * HP : E-mail : -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Nama Peserta : Jabatan : Usia :Pendidikan : HP : E-mail : --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------* Tema Pelatihan Publik Lainnya: - * Handling Complaint Skill, *29 Agustus 2015 - *Courtesy Call, *29 Agustus 2015 - *Great Manner and Etiquette at Work, *19 September 2015 - *KPI Based Performance Management System, *29-30 September 2015 - *Aspek Hukum Kredit dan Pengikatan Jaminan, *3 Oktober 2015 -- Info program lengkap dan jadwal training Proaktif terdekat silahkan hubungi kami di: Tel. 0811 100 3383; 0815 896 3889 Email: [email protected] Website: www.mitrapembelajar.com, www.pembelajar.com Untuk keluar dari grup ini, kirimkan email ke: [email protected] [email protected] --- Anda menerima pesan ini karena Anda berlangganan grup "Proaktif Network" dari Google Grup. Untuk berhenti berlangganan dan berhenti menerima email dari grup ini, kirim email ke [email protected]. Untuk opsi lainnya, kunjungi https://groups.google.com/d/optout.
