*KPI B**ased Performance Management System* Jadwal terdekat: 29-30 September 2015
Pendaftaran: Nova di tlp 021-22103478 | 70021445 | 0811 1001445 | 0896 55701501 Email: [email protected] | Web: www.mitrapembelajar.com Para manajer banyak bicara tentang kinerja karyawan. Banyak tekanan yang terus menerus untuk mencapai target kinerja, meraih tingkat kinerja yang lebih tinggi, dan memastikan pekerjaan karyawan mendukung tujuan-tujuan organisasi. Manajemen kinerja (*performance management*) merupakan proses yang digunakan untuk mengelola kinerja. Pertanyaan kuncinya adalah,”Seberapa baik karyawan mengaplikasikan kemampuan-kemampuannya, dan seberapa luas hasil-hasil yang diinginkan? Jawaban umum dan tradisional dapat ditemukan pada proses evaluasi kinerja, dimana para manajer berusaha keras menemukan data dan informasi seberapa baik karyawan telah mengerjakan tugas-tugasnya. Yang sering hilang dari proses evaluasi ini adalah bagaimana memastikan karyawan telah melakukan hal yang benar. Bagaimanapun juga, walau Anda memiliki anggota tim yang bekerja sangat keras dan berdedikasi, tetapi dia tidak bekerja pada hal-hal yang mendorong pencapaian tujuan-tujuan organisasi, apa gunanya? Disinilah indikator-indikator kinerja kunci berperan, dan sistem dapat diaplikasikan pada tujuan-tujuan organisasi maupun individu. Di tingkat organisasi, KPI (*Key Performance Indicators*) merupakan ukuran-ukuran kuantitas yang menjelaskan seberapa baik organisasi mencapai tujuan-tujuan yang ditetapkannya. Sama halnya ketika tujuan-tujuan kerja karyawan bisa ditemukan pada KPI organisasi, maka hal ini memastikan bahwa apa yang karyawan kerjakan menyatu dengan tujuan-tujuan organisasi. Inilah hubungan penting antara kinerja karyawan dan keberhasilan organisasi. Melalui pelatihan 2 (dua) hari ini akan dijelaskan bagaimana merancangkan manajemen kinerja yang menyelaraskan antara tujuan-tujuan organisasi dengan tujuan-tujuan kerja karyawan dan apa yang seharusnya dilakukan karyawan – berikut ukuran-ukuran keberhasilannya. Pelatihan ini juga akan mengekplorasi pengukuran kinerja menjadi *Key Result Indicator* (KRI), indikator hasil (*Result Indicator*/RI), indikator kinerja (*Performance Indicator*/PI) dan *Key performance Indicator* (KPI) serta bagaimana menggunakan KPI untuk mengatasi disfungsional kerja karyawan dan tim. *Manfaat Apa yang Diperoleh Peserta?* Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan akan : 1. Memahami konsep manajemen kinerja dan KPI dalam upaya mendukung strategi-strategi perusahaan dan mencapai tujuan-tujuan organisasi. 2. Memahami bagaimana menurunkan gambaran besar seperti visi, misi dan *values* organisasi ke gambaran terkecil atau ke dalam unit pengukuran paling kecil. 3. Memahami setiap proses dan langkah-langkah dalam perencanaan, implementasi hingga pasca pelaksanaan manajemen kinerja berbasis KPI. 4. Memahami bagaimana mengeksplorasi pengukuran kinerja hingga *critical success factor* dari tim atau unit kerjanya. 5. Memahami bagaimana menggunakan hasil-hasil dari manajemen kinerja berbasis KPI pada prakek-praktek strategis pengelolaan SDM. 6. Memahami bagaimana proses pemikiran seorang pengambil keputusan yang efektif dan mampu mengaplikasikannya dalam kehidupan sehari-hari. 7. Memperoleh dan memahami “*how to*” yang aplikatif saat Anda harus mengambil keputusan yang mudah maupun kompleks. *Materi Pelatihan KPI based Performance Management System :* 1. Konsep *performance management system* dalam organisasi dan KPI-*based performance management system*. a. Memahami tujuan dan manfaat sistem manajemen kinerja di perusahaan berikut praktek-praktek keliru yang sering dilakukan organisasi. b. Memahami model pendekatan integratif dalam mengelola kinerja perusahaan : *corporate*, *division*/*department* dan *individual scorecard* . c. Memahami jenis-jenis KPI serta perbedaan *leading indicator* dengan *lagging indicator* berikut prosesnya. 2. Hubungan antara visi, misi, dan *values *perusahaan dengan KPI-*based performance management system*. a. Memahami bagaimana menterjemahkan visi, misi dan *values* perusahaan ke dalam target-target kerja. b. Menurunkan (*cascading process*) sasaran kinerja perusahaan ke tingkat divisi dan tim kerja. 3. Persiapan pelaksanaan KPI-*based performance management system*. a. Memahami informasi-informasi & data-data akurat yang dibutuhkan dan bagaimana memperolehnya. b. Memahami bagaimana melaksanakan proses *performance planning* dengan tepat. c. Memahami bagaimana melaksanakan proses komunikasi kinerja dengan baik ke seluruh anggota organisasi. d. Memahami tehnik membedakan metrik yang merupakan KPI dan mana yang bukan. 4. Mengidentifikasi KPI secara tepat. a. Memahami 6 elemen penting dalam mendesain dan melaksanakan proses KPI-*based performance management system* berikut proses kerjanya. b. Memahami bagaimana metode untuk mengidentifikasi KPI secara tepat untuk setiap posisi atau jabatan dalam organisasi, seperti *human resources*, pelatihan, rekrutmen, keuangan, pemasaran dan penjualan, produksi, produksi, operasional dan lainnya. 5. Merumuskan definisi KPI. a. Memahami bagaimana menetapkan definisi masing-masing KPI agar dipahami pemegang jabatan dan tim kerja. b. Memahami formula untuk memperoleh atau menghitung data pencapaian KPI. 6. Mengawasi pelaksanaan KPI. a. Memahami metode bagaimana memonitor dan mengendalikan pencapaian KPI. b. Memahami bagaimana menghubungkan pencapaian KPI dengan *balance scorecard*. c. Memahami bagaimana menggunakan hasil KPI-*based performance management system* dengan program *training* and *development*, *coaching* and *counseling*, *recruitment* and *selection*, *remuneration management* *Metodologi Pelatihan* Kami menggunakan metode pelatihan yang mengedepankan *interactive training delivery*, *grup discussion* and *exercise*, *case studies* dan *role play*. *Siapa Saja yang Perlu Mengikuti Workshop ini?* Para pengambil keputusan, *supervisor*, profesional *human resources management*, para manajer dan *top management* lainnya. *F**asilitator**: *Tim Mitra Pembelajar (Proaktif Network), seorang konsultan manajemen SDM, pelatih kinerja puncak, penulis buku, akademisi dan pemilik usaha. Memiliki pengalaman profesional selama 17 tahun di perusahaan nasional & multinasional di bidang pertambangan, properti, asuransi, periklanan, food and beverage. Sebelum total berkecimpung di bisnis konsultasi dan pendidikan, beliau menjabat sebagai human resource manager di holding company pertambangan. Pernah menjadi profesional di bidang sales and marketing serta operasional, lebih dari separuh masa kerjanya beliau habiskan di lingkup manajemen SDM. Walau begitu ketertarikannya pada manajemen bisnis telah membawanya menyelesaikan program Strata-2 (S-2) Administrasi Bisnis Internasional di Universitas Indonesia. Beliau berkeyakinan bahwa praktek-praktek pengelolaan SDM harus memiliki keterkaitan yang jelas dan mendalam dengan strategi-strategi bisnis. Memulai profesi konsultan SDM di usia 25 tahun, beliau berpengalaman menangani proyek-proyek rekrutmen dan seleksi, KPI based performance management, serta compensation and benefit. Sebagai praktisi di bidang manajemen SDM, beliau memulainya dengan learning by doing serta belajar mandiri melalui berbagai literatur. *Investasi* Normal : Rp 3.950.000,-/peserta Corporate : Rp 15.000.000,-/4 peserta (dari perusahaan/instansi yang sama) ** Pembayaran ditransfer ke Rekening: BCA KCP Rawamangun, Acc. 094.300.3570 an. PT Mitra Pembelajar* ** Biaya administrasi antar bank atau di luar kota di tanggung oleh klien* ** Investasi tanpa di potong pph 23* ** Investasi tidak termasuk biaya penginapan jika anda di luar kota* **)Pembayaran paling lambat 2 hari sebelum acara* *Fasilitas *Modul, Sertifikat, 2x Coffee break, Lunch, GRATIS mengulang kelas yang sama *Waktu dan Tempat Pelaksanaan* Selasa-Rabu, 29-30 September 2015 Pkl. 08:00-17:00 WIB Hotel Ibis Senen, Jakarta Pusat (Tentative) *Info Lengkap dan Pendaftaran* NOVA di tlp 021-22103478 | 70021445 | 0811 1001445 | 0896 55701501 Email: [email protected] | [email protected] *PT Mitra Pembelajar (Proaktif Network)* Grand Galaxy City Jl. Boulevard Selatan Raya Blok RSK 3/35 Rukan Sentra Komersial, Kel. Jaka Setia, Kec. Bekasi Selatan 17147 *www.pembelajar.com <http://www.pembelajar.com>* | www.mitrapembelajar.com Public Training: TEMA TRAINING JADWAL PELAKSANAAN Great Manner and Etiquette at Work 19 September 2015 KPI Based Performance Management System 29-30 September 2015 Courtesy Call 3 Oktober 2015 Aspek Hukum Kredit dan Pengikatan Jaminan 24 Oktober 2015 STAR Interview 30 Oktober 2015 Handling Complaint Skill 7 November 2015 Deteksi, Investigasi Fraud & Audit Forensik dalam Pembiayaan Mikro 12 Desember 2015 Informasi & Pendaftaran: NOVA di tlp 021-22103478 | 021-70021445 | 0811 1001445 | 0896 55701501 Email: [email protected] | [email protected] <http://www.mitrapembelajar.com> -- Info program lengkap dan jadwal training Proaktif terdekat silahkan hubungi kami di: Tel. 0811 100 3383; 0815 896 3889 Email: [email protected] Website: www.mitrapembelajar.com, www.pembelajar.com Untuk keluar dari grup ini, kirimkan email ke: [email protected] [email protected] --- Anda menerima pesan ini karena Anda berlangganan grup "Proaktif Network" dari Google Grup. Untuk berhenti berlangganan dan berhenti menerima email dari grup ini, kirim email ke [email protected]. Untuk opsi lainnya, kunjungi https://groups.google.com/d/optout.
