Minggu lalu saya ketemu sahabat yang sudah lama tidak ketemu. Banyak sekali hal yang kita obrolin, mulai dari flashback masa kuliah, hobi, pasangan ... pokoknya ngalor ngidul deh. Kebetulan teman saya ini baru diangkat menjadi seorang Supervisor. Nah ... pas lagi asyik ngobrol enggak sengaja kami menyingung tentang peran baru dia di kantor. Langsung deh dia curhat colongan sama saya.
"Iihh ... saya sebel deh sama tim saya. Masa tiap kali saya kasih tugas gak pernah kelar. Selain itu tiap kali kasih laporan, ada aja yang salah." Belum sempat saya menanggapi curhatannya, dia langsung nambahin. "Udah gitu atasan saya selalu deh. apa-apa maunya serba cepat. Kan saya jadi keteter dan sering ngerasa serba kejepit. Dari atasan menuntut supaya kerjaan cepat selesai, sedangkan dari anak buah saya enggak optimal. Gila ... stress banget saya kalo setiap hari begitu ..." Waktu saya mendengar curhat itu, saya cuma senyam-senyum aja. Kenapa? Karena apa yang teman saya alami itu sama persis yang saya alami waktu pertama-tama saya diangkat menjadi Supervisor. Jadi udah enggak kaget lagi ... hehehehe "Aduh, gak usah stress gitu. Nanti cepet keriput loh hehehe ... itu mah biasa kali. Tiap orang yang baru diangkat menjadi seorang leader/pemimpin pasti mengalami masalah yang seperti kamu alami. Coba deh bayangin ... dulu kita masih jadi staf, kita hanya terima instruksi saja dari atasan, iya kan. Tapi bedanya sekarang, kamu sudah diangkat jadi pemimpin. Artinya kamu harus sadar di bawahmu ada tim yang harus kamu kelola, dan di atasmu ada atasan yang harus kamu tangani. Jangankan kamu yang baru diangkat. Masih banyak kok pemimpin yang sudah lama diangkat tapi mengalami masalah serupa ..." Teman saya cuma angguk-anguk saja. "Nih saya mau cerita sedikit sama kamu. Saya yakin informasi ini bermanfaat untuk kamu. Waktu pertama saya diangkat jadi Supervisor, saya beruntung diikutkan ke pelatihan bagaimana menjadi seorang pemimpin yang diharapkan oleh perusahaan. Pelatihan itu temanya adalah "Be a Super Supervisor and Manager". Pelatihannya bagus deh. Di kelas itu saya menjadi tahu banyak dan termotivasi. Saya jadi tahu: 1. Apa peran dan tanggung jawab kita sebagai seorang pemimpin 2. Paham bahwa kita dan bawahan adalah berbeda. Jadi kita harus banyak melakukan tugas dan pekerjaan layaknya seorang pemimpin. 3, Kita harus memahami bagaimana cara kerja tim yang kita pimpin 4. Cara praktis mengelola dan men-supervisi sebuah tim sehingga efektif 5. Mendapatkan banyak tips untuk berinteraksi dengan orang, cara mengembangkan tim, juga membuat suasana kerja tetap termotivasi. Pokoknya pelatihan ini bagus banget dan rekomen sekali untuk kamu ikuti ..." "Ah ... itu kan bisa-bisanya kamu aja. Jangan-jangan kamu salah satu agen rahasianya ya, makanya ngomongnya yang bagus-bagusnya aja ..." "Eitsssss, enak aja. Enggak lagi. Yuk kita lihat webnya di http://bit.ly/BE-Supervisor. Baca nih testimoni dari orang-orang yang sudah pernah ikut pelatihan ini ... "Mengarahkan saya untuk memimpin dengan baik dan dapat tips mengatasi individu yang sulit" *~Ester Febriyani Hasibuan, PT.Warna Agung* "Membantu saya untuk menentukan pekerjaan yang harus di prioritaskan. Urgent-Important" *~Gunadi Indriawan, PT. Armada Johnson Controls* Gimana ... masih kurang yakin? "Membantu saya untuk menjadi good supervisor, serta membantu saya menyikapi setiap bawahan dengan berbagai macam karakter" *~Annisa Nursifa, PT. AJ Bringin Jiwa Sejahtera* "Saya dapat mengenali potensi yang ada dalam diri sendiri, dan bisa mempelajari karakter team yang saya pimpin" *~Kabul Wahono, PT. Halik Selindo Alpha* "Wah iya yaaa. Tadi apa nama pelatihannya? Kayaknya saya butuh deh ..." "Seperti yang saya bilang tadi. Nama trainingnya adalah "Be a Super Supervisor and Manager". Selain manfaat-manfaat yang saya sebutin tadi, dalam pelatihan itu juga akan membahas tentang: (1) Tugas dan tanggung jawab seorang pemimpin. Mulai dari: - Apa itu jabatan pemimpin (menentukan tujuan) - Posisi pemimpin dalam organisasi - Tugas dan tanggung jawab seorang pemimpin (menentukan prioritas: urgent-important) Bukan cuma itu. Pelatihan "Be a Super Supervisor and Manager" ini juga membantu kita untuk: (2) Memahami diri sendiri sebagai seorang pemimpin. Kadang sebagai pemimpin baru kita sulit mengetahui kompetensi yang harus dimiliki supaya bisa menjadi pemimpin yang baik. Nah di pelatihan itu akan dijelaskan bagaimana: - Mengetahui kompetensi yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang baik - Bagaimana memotivasi karyawan ... tentunya ada teori yang akan dibahas - Bagaimana gaya kepemimpinan yang baik agar tim kita tetap kompak Setelah itu, kita juga akan belajar mengenai (3) Seluk beluk pembentukan tim dan bagaimana agar membuat mereka tetap kompak. Nantinya trainernya akan menjelaskan tentang: - Apa itu tim - Aspek-aspek apa saja yang penting dalam sebuah tim - Bagaimana cara membentuk sebuah tim yang kompak - Cara membangun sinergi tim yang efektif Pembahasan yang terakhir nih. Kamu juga akan dijelaskan (4) Bagaimana cara berinteraksi dengan karyawan dan mengembangkan mereka. Ada beberapa hal yang akan dibahas di sini. Tapi yang terpenting adalah kita jadi tahu setiap karakter anak buah kita itu seperti apa. Hal ini penting karena akan membantu kita untuk lebih memahami anak buah kita. Mulai dari anak buah yang mampu tapi tidak mau, sampai mampu tapi mau. Membantu kita untuk memahami dan menangani karyawan yang sulit. Juga kita dibekali cara untuk memberikan feedback ke anak buah dengan teknik yang jitu: S.A.H. Apa itu S.A.H? Nanti akan dijelaskan oleh trainernya hehehe. Kalau saya ceritain semua yang ada enggak surprise untuk kamu dong :)" "Hhhuuuuuh, kamu bisa ajaaa hehehe ... Keren yah semuanya dibahas di sana. Tapi apa yang hadir cuma level Supervisor dan Manager saja?" "Eittssssss, enggak dong. Bukan cuma supervisor atau manager saja yang ikut. Di kelas saya ada juga tuh direktur yang ikut. Jadi pelatihan ini bisa diikuti oleh supervisor, calon supervisor, team leader, calon team leader, manager lini pertama, calon manager lini pertama sampai karyawan terpilih yang berpotensi untuk menjadi pemimpin juga boleh mengikuti training ini. Jadi kamu enggak perlu takut. Malah harusnya senang karena di sana kamu bisa dapat sharing dari banyak orang sehingga kemampuanmu dalam memimpin bisa terasah tajam setajam silet ... hehehe" "Oooo ... itu yaaa..." "Yup. Satu hal lagi. Biasanya kita selalu membayangkan kalau mengikuti training akan boring, bête dan hanya membuang-buang waktu saja. Di pelatihan ini tidak. Karena metode penyampaiannya banyak variasnya. Mulai dari ceramah interaktif, studi kasus, role play, games, juga multimedia. Trainernya juga bagus rekomended. Selain asyik orangnya, beliau sudah mempunyai pengalaman lebih dari 20 tahun berkiprah di sebuah perusahaan fast moving consumer goods multinasional ternama, market leader di produk kategorinya. Jadi enggak perlu diragukan lagi. Asyiikkk kan. Oh iya untuk investasi kamu tidak perlu kuatir karena ada penawaran khusus. Kalau kamu bisa ajak 4 peserta, kamu bisa ikut FREE alias kirim 4 free 1. Lumayan kan. Bisa ikut GRATIS. Harga normalnya sih kalau mau ikut investasinya Rp4.250.000/orang, eitsss jangan bilang mahal dulu yah, ini itu ilmu loh. Tenang ada biaya special price nya juga loh jadi kalo kirim 5 ada diskonnya gitu. Hehehehe Selain dapat ilmu, kamu juga bisa dapat: 1. Modul atau materi pelatihan. Bisa dibawa pulang untuk belajar lagi. 2. Buku keren karya Andrias Harefa, yang sudah menulis lebih dari 40 buku dan diterbitkan Kompas-Gramedia 3. Training Kit seperti paper bag dan alat tulis 4. Sertifikat. Lumayan tuk upgrade CV 5. Lunch dan coffee break di hotel berbintang Yang Istimewa, kamu dapat kesempatan untuk hadir lagi di kelas next batch, for FREE!!! "Wah.. keren keren keren. Baru denger cerita kamu saja saya sudah merasa sebagian solusi saya teratasi. Kalau saya ikut, pasti saya bisa menjadi seorang pemimpin yang super, seperti nama pelatihannya "Be a Super Supervisor and Manager". Jadi ... Kapan ada lagi kelas ini? Bagaimana caranya kalau saya mau ikutan?" "Nih ada jadwalnya di web (http://bit.ly/BE-Supervisor). Kelas ini ada lagi tanggal 16-17 Februari 2017. Kamu bisa isi form di sana, atau kalau mau kontak langsung call saja PIC-nya. Namanya Ellsi di 0811 1006 642. Dia baik kok orangnya. Masih muda, ramah, energic, dan helpful. Jadi jangan ragu-ragu untuk call dia. Atau kalau mau WA juga bisa di 085778393483. "Siapppp" "Satu hal lagi ... dan penting. Jangan lupa traktir saya yah kalo stress kamu ini sudah hilang setelah mengikuti pelatihan "Be a Super Supervisor and Manager". "Hehehehhee. OK. Makasih ya untuk informasinya. Enggak sia-sia deh saya ketemu kamu!" -- *Salam Proaktif* *Ellsi Purnama Sari Sinambela* *PT.Mitra Pembelajar * *Jl. Boulevard Selatan Raya, Blok 3/35 * *Rukan Sentra Komersial, Kel. Jaka Setia, Kec. Bekasi Selatan * *Bekasi 17147 * *0811 1006 642 / 0857 7839 3483* -- Info program lengkap dan jadwal training Proaktif terdekat silahkan hubungi kami di: Tel. 021 22103478 Email: [email protected] Website: www.mitrapembelajar.com Untuk keluar dari grup ini, kirimkan email ke: [email protected] --- Anda menerima pesan ini karena Anda berlangganan grup "Pembelajar" dari Google Grup. Untuk berhenti berlangganan dan berhenti menerima email dari grup ini, kirim email ke [email protected]. Untuk opsi lainnya, kunjungi https://groups.google.com/d/optout.
