|
МЕТОДИКА ВЫДЕЛЕНИЯ, КОМПОЗИЦИИ И ОПИСАНИЯ СИСТЕМЫ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
Семинар • 22-23 августа • 2007 г.
г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Санкт-Петербург»
Тел.: (044) 233-4669, 237-9005
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Семинар предназначен для специалистов предприятий, занимающихся непосредственно разработкой и описанием бизнес-процессов (инжинирингом), их совершенствованием и внедрением автоматизированных систем управления класса ERP. Семинар основан на практическом опыте автора семинара , полученном при выполнении проектов по реинжинирингу и системному бизнес-моделированию на отечественных предприятиях различной специализации и форм собственности.
БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТЫ
- Тупкало Виталий Николаевич-независимый менеджмент-аналитик , доктор технических наук, профессор. Практический опыт: руководитель и непосредственный исполнитель проектов по реинжинирингу и системному бизнес-моделированию на предприятиях Украины; сертифицированный аудитор системы менеджмента качества по стандарту ISO 9001:2000; прошел бизнес-стажировку по реструктуризации предприятий и постановке их систем менеджмента в Польше, Германии, Франции.
ПРОГРАММА
- Понятие бизнес-процесса, как объекта управления:
- критический анализ существующих определений понятия «бизнес-процесс»;
- матрица отношений « организационная структура – система бизнес-процессов предприятия »;
- стандарт ISO 9001 и понятие бизнес-процесса как замкнутого цикла (петли) управления;
- индикаторы бизнес-процессов и примеры их формирования;
- матрица ответственности бизнес-процесса и правило ее формирования;
- пирамида процессного менеджмента и правила ее формирования (практические примеры);
- анализ существующих методик выделения бизнес-процессов;
- методика составления и описания системы PDCA –диаграмм (практические примеры).
- Существующие языки (нотации) графического описания бизнес-процессов:
- принципы моделирования при использовании нотаций IDEF ( BP-win), ARIS (ARIS Toolset) и их критический сравнительный анализ;
- методика и графическая нотация описания бизнес–процессов ЯМТ;
- определение понятия «оптимальный бизнес-процесс». Примеры описания системы бизнес-процессов из выполненных проектов на предприятиях.
- Методика формирования сети бизнес-процессов предприятия:
- схема реструктуризации предприятия и суть его организационного программирования; определение понятия «оптимальная организационная структура предприятия»;
- разработка системы количественной оценки качества бизнес - процессов;
- стандарт предприятия по описанию, регламентации и внутреннему аудиту бизнес-процессов (регламент бизнес - процесса );
- методика и базовые правила композиции системы бизнес-процессов. Примеры практической реализации.
- Методология ERP и стратегии автоматизации процессно-ориентированных организаций.
РЕГЛАМЕНТ
- 9.30-17.00
- Перерыв 13.00-14.00
- Регистрация с 9.00 в холле.
СТОИМОСТЬ
- 1250.00 грн. за одного участника.
- Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно.
- В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
ОТКАЗАТЬСЯ ОТ РАССЫЛКИ
- Извините, если это письмо причинило Вам неудобства.
- Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п.
- Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес [EMAIL PROTECTED] или сообщите по телефону.
РЕГИСТРАЦИЯ
- Тел.: (044) 233-4669, 237-9005
- Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.
|
