1. это не только у русских. 2. взгляд на частности (программист) и понимание то как это выглядит со стороны (тимлид) - совершенно два разных взгляда.
3. адекватность обоих состоит в том, чтобы понимать точку зрения друг друга. исходить из того, что "начальник дурак" как раз и означает, что кто-то из них не понимает что-то. третий пункт - это почти фантастика, но такое бывает, встречал пару раз. On 17.07.2015 17:17, Andrey Kovbovich wrote: > Подозреваю, что у русских "начальник дурак" по-определению, хоть он и не > дурак. А дурак он потому что в первую очередь вмешивается в работу > программиста. > > 17 июля 2015 г., 17:12 пользователь Alexander Lourier <[email protected]> > написал: > >> Это была ирония. Следует читать так: всем программистам, даже тем, которые >> считают себя умнее всех, следует иногда остановиться и задуматься, а вдруг >> начальник не дурак. Часто наличие альтернативных точек зрения у >> собеседников принимается за глупость, что, опять же, часто является ошибкой. >> >> >> On Fri, Jul 17, 2015 at 4:07 PM Andrey Kovbovich <[email protected]> >> wrote: >> >>> А как узнать, что программист умный? По багтрекеру? >>> >>> 17 июля 2015 г., 16:51 пользователь Alexander Lourier <[email protected]> >>> написал: >>> >>> Даже умному программисту иногда полезно остановиться и задуматься, так ли >>>> глупы люди, которых они считают глупыми. >>>> >>>> On Fri, Jul 17, 2015 at 3:34 PM Илья <[email protected]> wrote: >>>> >>>>> Если глупый руководитель пытается что-то доказать умному программисту, >>>>> то да, возникают сложности. >>>>> ------------------------------ >>>>> От: Тимур Нозадзе <[email protected]> >>>>> Отправлено: 17.07.2015 12:56 >>>>> >>>>> Кому: Moscow.pm group <[email protected]> >>>>> Тема: Re: [Moscow.pm] Вакансия на удалёнку в REG.RU (никуда не делась) >>>>> >>>>> Иногда трудно доказать нужность своей идеи даже хорошему руководителю. >>>>>> >>>>> Иногда трудно доказать ненужность его идеи даже хорошему сотруднику. ;) >>>>> >>>>> 17 июля 2015 г., 8:40 пользователь Илья <[email protected]> >>>>> написал: >>>>> >>>>>> Иногда трудно доказать нужность своей идеи даже хорошему руководителю. >>>>>> На эту тему видел недавно отличный твит: >>>>>> >>>>>> If you can't sell your vision, compromise. Get a small success. People >>>>>> trust successes, not people. Build on it. Patience, iteration are key >>>>>> >>>>>> https://twitter.com/scrottie/status/620688265897598977 >>>>>> ------------------------------ >>>>>> От: Иван Соколов <[email protected]> >>>>>> Отправлено: 14.07.2015 6:07 >>>>>> Кому: Moscow.pm group <[email protected]> >>>>>> Тема: Re: [Moscow.pm] Вакансия на удалёнку в REG.RU (никуда не делась) >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> 13 июля 2015 г., 23:35 пользователь Foxcool <[email protected]> >>>>>> написал: >>>>>> >>>>>>> Как относятся у вас к инициативным и не боящимся брать >>>>>>> ответственность и >>>>>>> принимать решения? Так же присоединяюсь к вопросу о возможности роста >>>>>>> в >>>>>>> тимлиды на удаленке. >>>>>>> >>>>>> >>>>>> Лично я очень положительно. Главное, чтобы согласовывали свои >>>>>> инициативы и решения с тимлидом и умели аргументированно доказать >>>>>> правильность этих решений. >>>>>> >>>>>> >>>>>>> >>>>>>> -- >>>>>>> http://foxcool.ru >>>>>>> [email protected] >>>>>>> >>>>>>> -- >>>>>>> Moscow.pm mailing list >>>>>>> [email protected] | http://moscow.pm.org >>>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> -- >>>>>> С уважением, >>>>>> Иван >>>>>> >>>>>> -- >>>>>> Moscow.pm mailing list >>>>>> [email protected] | http://moscow.pm.org >>>>>> >>>>>> >>>>> >>>>> >>>>> -- >>>>> С уважением, Тимур Нозадзе >>>>> -- >>>>> Moscow.pm mailing list >>>>> [email protected] | http://moscow.pm.org >>>>> >>>> >>>> -- >>>> Moscow.pm mailing list >>>> [email protected] | http://moscow.pm.org >>>> >>>> -- >>> Moscow.pm mailing list >>> [email protected] | http://moscow.pm.org >>> >> >> -- >> Moscow.pm mailing list >> [email protected] | http://moscow.pm.org >> >> >> >> -- Moscow.pm mailing list [email protected] | http://moscow.pm.org
