--------------------------------------------------------------------------------
5S + 1 (SAFETY) Develop, Improvement & Implementation Jakarta, 20 Januari 2007 Bonus : Contoh SOP 5S+1, Contoh Formulir & Dokumen Pendukung dalam implementasi 5S+1, Contoh Sistem Audit 5S+1 Sistem analisa 5S+1, Sistem Evaluasi & Report ke Management, Indikator Keberhasilan 5S+1 -------------------------------------------------------------------------------- Pengantar Dalam rangka memenangkan kompetisi di era persaingan global, perusahaan ataupun organisasi dituntut untuk efisien & efektif di segala lini. Sistem yang ada saat ini menawarkan banyak cara yang apabila diterapkan secara terpadu dengan didukung oleh SDM yang tangguh & terlatih bukan tidak mungkin dalam tempo yan singkat akan menempatkan suatu perusahaan ataupun organisasi dalam kategori World Class. 5S + 1 (Safety) merupakan salah satu sistemyang menawarkan cara untuk meng-upgrade performa perusahaan ataupun organisasi dengan fokus pada efektivitas organisasi lingkungan kerja dan standarisasi prosedur kerja. 5S + 1 (Safety) akan menyederhanakan lingkungan kerja anda bersamaan dengan itu juga memperbaiki efisiensi kualitas serta keamanan kerja (safety) 5S + 1 (Safety) merupakan sistem paling dasar untuk meningkatkan produktivitas kerja dengan mengakar pada pembentukan etos kerja dari para pekerja untuk membuat nyaman & aman lingkungan kerjanya sehingga timbul perasaan memiliki yang nantinya akan mendorong pekerja untuk melakukan improvement terhadap lingkungan kerjanya dan melatih mereka untuk mengurangi pemborosan, downtime yang tidak terencana dan in-process inventory. Setelah diterapkan secara terpadu, 5S +1 (safety) akan meningkatkan moral pekerja, menciptakan positive impressions dari para customer dan meningkatkan efisiensi perusahaan serta organisasi. Tidak saja pekerja yang merasa nyaman dengan lingkungan kerjanya, efek untuk melakukan improvement yang terus berkelanjutan akan mendorong berkurangnya pemborosan, kualitas yang lebih baik dan lead time yang lebih singkat. Kesemuanya ini nantinya akan membuat organisasi menjadi lebih menguntungkan serta kompetitif di apsar dunia. Filosofi 5S + 1 (Safety) Proses improvement yang apabila diterapkan ecara penuh & berkelanjutan akan memberikan : 1. Pegaruh peningkatan moral dari para pekerja secara menyeluruh. 2. Menciptakan kesan yang positif dari pihak customer/pelanggan 3. Meningkatkan efisiensi perusahaan ataupun organisasi. Mengapa perlu menerapkan 5 S + ( Safety ) 1. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan memberikan kenyamanan & keselamatan pekerja. 2. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan meningkatkan produktivitas kerja. 3. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan meningkatkan efisiensi terhadap waktu kerja. 4. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan menghasilkan produk berkualitas dengan jumlah defect yang rendah. 5. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan mempromosikan organisasi / perusahaan, control secara visual dan kebersihan terhadap pelanggan ataupun calon pelanggan. Obyektivitas Training : 1. Memahami konsep 5S + 1 ( Safety ) secara menyeluruh 2. Menerapkan proyek 5S + 1 ( Safety ) di lingkungan kerja / organisasi masing-masing. 3. Melakukan fungsi control visual & dokumentasi pada saat berjalannya program 5S + 1 ( Safety ). Siapa yang harus ikut Director, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement / produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement, produksi dan operasional perusahaan atau organisasi. Lokasi WhiteHouse Training Centre, Jakarta Durasi Satu hari (08.30 - 16.00 WIB) Investasi Early bird Rp 1.500.000,- Setelah tanggal 17 Januari 2007, investasi Rp.1.750.000,- Information and Registration: Ms. Tarry Telp : 021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510 (hunting) ; 021 - 856 4666 ext.1053 Fax : 021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510 IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 904, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120 Email : [EMAIL PROTECTED] Account : Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 1200004754300 a/n - PT. Whitehouse Consulting -------------------------------------------------------------------------------- Registration Form Subject : 5S + 1 (Safety) Name : Company : Address : Telp. : Date of transfer : -------------------------------------------------------------------------------- Agenda Pelatihan Public Workshop Periode Januari - Februari 2007 1. Desain & Implementasi, Pembuatan Perjanjian & Akta Tanggal : 6 Januari 2007 Investasi : Rp. 1.550.000,- Memberikan pemahaman yang konseptual dan sistematis sehingga mampu membuat Perjanjian / Kontrak sesuai dengan kebutuhan perusahaan ataupun bisnisnya. Mengerti dan mampu menangani semua formailtas yang perjanjian / kontrak / akta berdasarkan peraturan perundang-undangan Republik Indonesia. Memahami & sanggup berstrategi dalam membuat sebuah perjanjian / kontrak / akta. 2. How To Be General Affair Professional Tanggal : 13 Januari 2007 / 17 Februari 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Memahami fungsi dan peran manajerial General Affair didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas serta menyelesaikan tugas-tugas General Affair secara profesional. Menganalisa kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan 3. PKWT, PKWTT & Outsourcing Tanggal : 16 Januari 2007 / 27 Februari 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Pemahaman & wawasan yang lebih luas tentang makna hubungan kerja berdasarkan ketentuan yang ada khususnya tentang perjanjian kerja. Kelengkapan kompetensi untuk merancang perjanjian kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan bekal dalam penyelesaian masalah perjanjian kerja yang sering dihadapi di perusahaan. 4. Managing & Handling, Corporate Industrial Relation Tanggal : 17 - 18 `Januari 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Memahami & menguasai Perjanjian Kerja / Hubungan Kerja (PKWT & PKWTT), Outsourcing, Penyusunan Perjanjian Kerja, Perlindungan, Pengupahan & Kesejahteraan, Serikat Pekerja / Serikat Buruh, Organisasi Pengusaha, Lembaga Kerjasama Bipartit, Lembaga Kerjasama Tripartit, Peraturan Perusahaan (PP) & Perjanjian Kerja Bersama (PKB), Perselisihan Hubungan Industrial (PHI), Pemutusan Hubungan Kerja, Ketentuan Pidana & Sanksi Administratif, Diskriminasi, Pelatihan Kerja, Pemagangan, Penggunaan Tenaga Kerja Asing, Wajib Lapor Ketenagakerjaan. 5. Excellent Presentation Skill Tanggal : 26 Januari 2007 Investasi : Rp. 950.000,- Membuat peserta menjadi lebih percaya diri dan berani dalam mempresentasikan bisnis serta mampu melakukan transformasi dari laporan bisnis/pekerjaan ke dalam bentuk presentasi. Mampu melakukan presentasi dengan cerdas & efektive. 6. Living, Learning & Motivating Tanggal : 26 Januari 2007 Investasi : Rp. 500.000,- Banyak orang pintar & pandai, tetapi bagi kita sulit mencari orang yang jujur dan bersikap positif. Sebagian besar dari hidup, tidak lagi ditentukan oleh knowledge dan skill, apalagi ijasahnya, tetapi oleh sikapnya, kerja kerasnya, kejujurannya, tanggung jawabnya dan kepeduliannya. Living, Learning & Motivating, adalah sebuah workshop dimana kita belajar memperkaya nilai-nilai positif untuk perubahan diri kita menuju kesuksesan pribadi dan kesuksesan tim kerja. 'Kasih yang sejati ketika anda melakukan sesuatu yang terbaik bagi orang yang anda kasihi [Zig Ziglar]'. 'Apakah anda bosan dengan kehidupan? Mungkin pengharapan anda telah kadaluarsa [John C. Maxwell]' 7. 5S + 1 (Safety), Develop, Improvement & Implementation Tanggal : 27 Januari 2007 / 23 Februari 2007 Investasi : Rp. 1.500.000,- Memahami konsep 5S + 1 ( Safety ) secara menyeluruh, Menerapkan proyek 5S + 1 ( Safety ) di lingkungan kerja / organisasi masing-masing. Melakukan fungsi control visual & dokumentasi pada saat berjalannya program 5S + 1 ( Safety ). 8. Arbitrase Hubungan Industrial (Membedah PHI dengan Arbitrase) Tanggal : 27 Januari 2007 Investasi : Rp. 1.650.000,- Perbandingan Arbitrase dengan pengadilan convencional. Pengertian Arbitrase Hubungan Industrial. Pengertian Arbiter Hubungan Industrial. Pengertian Perjanjian Penunjukan Arbiter (PPA); Pengertian Surat Kuasa Khusus (SKK). Hukum acara dalam proses Arbitrase. Mata acara yang penting dalam proses Arbitrase. Prosedure pembuktian dalam Arbitrase. Jangka waktu proses Arbitrase. Pelaksanaan putusan Arbitrase. Pembatalan putusan Arbitrase. 9. Tenaga Kerja Asing, Penanganan & Penanggulangan Secara Tepat, Cerdas & Efisien Tanggal : 27 Januari 2007 / 24 Februari 2007 Investasi : Rp. 1.350.000,- Mendapat pemahaman yang konseptual dan sistematis tentang tata laksana tenaga kerja asing. Mengerti dan memahami peraturan perundang-undangan tenaga kerja asing Republik Indonesia beserta hubungannya dengan Imigrasi, Depnakertrans, POLRI, Pajak Orang Asing. Mampu membuat Pengelolaan Tenaga Kerja Asing sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Mengerti dan memiliki kemampuan untuk menangani semua formalitas Tenaga Kerja Asing serta mengantisipasi dan menyelesaikan permasalahan (reguler & darurat) yang sering terjadi. 10. How To Make Smart Business Proposal Tanggal : 30-31 Januari 2007 Investasi : Rp. 2.650.000,- Memahami & mampu membuat sebuah proposal bisnis yang matang & efektif. Mampu mempresentasikan proposal dengan investor. Memahami & sanggup berstrategi, negosiasi & lobby dalam mempresentasikan proposal. Mampu membangun & melaksanakan sebuah bisnis/usaha/project baik itu usaha sendiri maupun perusahaan (pengembangan ataupun penugasan) dengan baik sesuai dengan perencanaan yang dibuat. 11. How To Make Grading System & Validation Tanggal : 31 Januari 2007 Investasi : Rp. 1.500.000,- Memahami & mampu membuat compensation & benefit yang berhubungan dengan job description serta melakukan validasi terhadap grading yang tersedia sekaligus mengkoreksi grading yang lama. 12. Portfolio HR Audit Tanggal : 7-8 Februari 2007 Investasi : Rp. 3.000.000,- Petunjuk & panduan dalam mengaudit beberapa area seperti : Kebijakan atau peraturan, Compensation & Benefit / Reward & Benefit, Organisasi / Unit Department, Training & Development, Employee Motivation, Payroll, HR Planning, Performance Management, Leadership Skill, HRIS, Team & Fungsi HR. 13. How To Make Modern Design Training Program Tanggal : 10 Februari 2007 Investasi : Rp. 1.450.000,- Memahami proses dan resources yang tersedia, dalam menyusun program training tahunan, melaksanakan dan mengevaluasinya, sehingga kebutuhan untuk peningkatan sumber daya manusia terpenuhi. 14. Project Management, Concept, Simulation & Business Case Tanggal : 19-21 Februari 2007 Investasi : Rp. 3.650.000,- Recognize the phases of a project & the need to validate requirements. Understand change management. Develop a simple work breakdown structure (WBS). Describe the fundamentals of risk management, including mitigation strategies. Understand estimating concepts. Describe networks and specific scheduling considerations. Understand how to control a project. Describe effective closeout procedures. 15. Six Sigma, Based Green Belt & Project Analysis of Six Sigma Tanggal : 3,10,17,24 Februari 2007 Investasi : Rp. 5.500.000,- Memahami dan menguasai konsep, teori dan tools Six Sigma yang aplikatif serta menguasai konsep six sigma terbaru dan toolsnya. Dengan pemahaman dan penguasaan konsep tersebut, peserta diharapkan mampu menerapkan tools six sigma. Mampu melakukan dan menangani proyek berbasis tools six sigma. 16. Desain & Praktek, Pembuatan PP/PKB yang Cerdas & Efektif Tanggal : 28 Februari 2007 Investasi : Rp. 1.250.000,- Memahami dan menguasai konsep & makna PP/PKB berdasarkan ketentuan yang ada. Kompetensi untuk membuat PP/PKB yang aman untuk meminimisasi konlik. Pemahaman & penguasaan konsep yang maksimal akan mengurangi resiko konflik yang berat.
