--------------------------------------------------------------------------------
How To Make Modern Design Training Program Panduan praktis & tepat untuk menyusun training dengan budget terbatas ! Jakarta, 10 Februari 2007 -------------------------------------------------------------------------------- Special Bonus CD Training yang berisikan : Strategi untuk mendesain dan menjalankan training dengan topik apapun, leadership training (game/permainan/aktifitas kepemimpinan project dalam training di HR - Training, serta pengenalan terhadap Human Performance Improvement, Human Performance Technology, dan Performance Consulting Latar Belakang Penyusunan program training tahunan adalah salah satu tugas dan tanggung jawab HRD Manager. Banyak cara yang bisa dilakukan dalam penyusunan program training tahunan ini, begitu juga banyak faktor yang mempengeruhi penyusunan program training tahunan ini. Tidak hanya perusahaan besar dan mampu saja yang harus menyusun program training tahunan bagi karyawannya, melainkan semua perusahaan dari kecil hingga kelas menengahpun dapat menyusun program training yang berkualitas. Dalam workshop ini, para peserta akan diajak untuk melihat factor-faktor yang ada di dalam perusahaan seperti minat pimpinan perusahaan, kemampuan, keberadaan sumber daya manusia, serta melihat kompetensi apa yang telah tersedia dapat digunakan untuk menyusun program training tahunan dengan mengawalinya menyusun TNA (Training Need Analysis). Tujuan Diharapkan agar setelah mengikuti workshop sehari ini para peserta dapat memahami proses dan resources yang tersedia, dalam menyusun program training tahunan, melaksanakan dan mengevaluasinya, sehingga kebutuhan untuk peningkatan sumber daya manusia terpenuhi. Outline - Introduction - Macam dan tujuan training yang akan disusun - Manfaat training bagi perusahaan maupun karyawan - On the job training, orientation program, mutasi, promosi - Pertimbangan faktor internal - Resources yang digunakan sebagai dasar pertimbangan - Proses penyusunan TNA sebagai dasar penyusunan program training - Proses penyusunan program training tahunan - Bagaimana menyatukan persepsi di antara para Pimpinan Departemen tentang kebutuhan training - Penyusunan budget training - Bagaimana proses mengevaluasi peserta - Bagaimana membuat laporan kompetensi karyawan secara sederhana sebagai bahan penyusunan TNA - Bagaimana bentuk formulir-formulir yang praktis namun mudah digunakan - dll Lokasi Salah satu hotel di Jakarta / Training Centre WHC Durasi 09.00 - 16.00 WIB Investasi Investasi Rp 1.450.000,- per peserta (tidak termasuk biaya transfer) Informasi & Pendaftaran Ms. Tarry Telp : 021 - 856 3661 ; 021 - 857 9510 (hunting) ; 021 - 856 4666 ext.1053 Fax : 021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510 IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 904, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120 email : [EMAIL PROTECTED] Account : Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 1200004754300 a/n - PT. Whitehouse Consulting -------------------------------------------------------------------------------- Formulir Pendaftaran Subject : How To Make Modern Design Training Program Name : Company : Address : Telp : Date of transfer : -------------------------------------------------------------------------------- Agenda Pelatihan Public Workshop Periode Januari - April 2007 1. How To Make Grading System & Validation Tanggal : 31 Januari 2007 Investasi : Rp. 1.500.000,- Memahami & mampu membuat compensation & benefit yang berhubungan dengan job description serta melakukan validasi terhadap grading yang tersedia sekaligus mengkoreksi grading yang lama. 2. Portfolio HR Audit Tanggal : 7-8 Februari 2007 Investasi : Rp. 3.000.000,- Petunjuk & panduan dalam mengaudit beberapa area seperti : Kebijakan atau peraturan, Compensation & Benefit / Reward & Benefit, Organisasi / Unit Department, Training & Development, Employee Motivation, Payroll, HR Planning, Performance Management, Leadership Skill, HRIS, Team & Fungsi HR. 3. How To Make Modern Design Training Program Tanggal : 10 Februari 2007 Investasi : Rp. 1.450.000,- Memahami proses dan resources yang tersedia, dalam menyusun program training tahunan, melaksanakan dan mengevaluasinya, sehingga kebutuhan untuk peningkatan sumber daya manusia terpenuhi. 4. How To Be General Affair Professional Tanggal : 17 Februari 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Memahami fungsi dan peran manajerial General Affair didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas serta menyelesaikan tugas-tugas General Affair secara profesional. Menganalisa kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan. 5. Project Management, Concept, Simulation & Business Case Tanggal : 19-21 Februari 2007 Investasi : Rp. 3.650.000,- Recognize the phases of a project & the need to validate requirements. Understand change management. Develop a simple work breakdown structure (WBS). Describe the fundamentals of risk management, including mitigation strategies. Understand estimating concepts. Describe networks and specific scheduling considerations. Understand how to control a project. Describe effective closeout procedures. 6. Lean Manufacturing, Concept & Implementation Tanggal : 23-24 Februari 2007 Investasi : Rp. 2.550.000,- Memberikan pemahaman, definisi, konsep dasar, dan makna utama dari Lean Manufacturing. Menguasai dan memahami berbagai teknik dan mekanisme dalam Lean Manufacturing. Memahami dan menguasai perencanaan, strategi, dan tahapan-tahapan implementasi dari Lean Manufacturing. 7. Desain & Implementasi, Pembuatan Perjanjian & Akta Tanggal : 24 Februari 2007 Investasi : Rp. 1.550.000,- Memberikan pemahaman yang konseptual dan sistematis sehingga mampu membuat Perjanjian / Kontrak sesuai dengan kebutuhan perusahaan ataupun bisnisnya. Mengerti dan mampu menangani semua formailtas yang perjanjian / kontrak / akta berdasarkan peraturan perundang-undangan Republik Indonesia. Memahami & sanggup berstrategi dalam membuat sebuah perjanjian / kontrak / akta. 8. How To Be Export Import Professional Tanggal : 24 Februari 2007 Investasi : Rp. 1.450.000,- Memberikan pemahaman yang konseptual tentang fungsi dan peran manajerial Ekspor & Impor didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengerti dan memahami PEB & PIB, Pajak Ekspor, Prosedur Ekspor Barang dengan PEB & PIB, serta Bea masuk dan Pajak Impor. Menganalisa kinerja departemen Ekspor & Impor dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan. 9. Six Sigma, Based Green Belt & Project Analysis of Six Sigma Tanggal : 3,10,17,24 Februari 2007 Investasi : Rp. 5.500.000,- Memahami dan menguasai konsep, teori dan tools Six Sigma yang aplikatif serta menguasai konsep six sigma terbaru dan toolsnya. Dengan pemahaman dan penguasaan konsep tersebut, peserta diharapkan mampu menerapkan tools six sigma. Mampu melakukan dan menangani proyek berbasis tools six sigma. 10. PKWT, PKWTT & Outsourcing Tanggal : 27 Februari 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Pemahaman & wawasan yang lebih luas tentang makna hubungan kerja berdasarkan ketentuan yang ada khususnya tentang perjanjian kerja. Kelengkapan kompetensi untuk merancang perjanjian kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan bekal dalam penyelesaian masalah perjanjian kerja yang sering dihadapi di perusahaan. 11. Desain & Praktek, Pembuatan PP/PKB yang Cerdas & Efektif Tanggal : 28 Februari 2007 Investasi : Rp. 1.250.000,- Memahami dan menguasai konsep & makna PP/PKB berdasarkan ketentuan yang ada. Kompetensi untuk membuat PP/PKB yang aman untuk meminimisasi konlik. Pemahaman & penguasaan konsep yang maksimal akan mengurangi resiko konflik yang berat. 12. Living, Learning & Motivating Tanggal : 28 Februari 2007 Investasi : Rp. 500.000,- Banyak orang pintar & pandai, tetapi bagi kita sulit mencari orang yang jujur dan bersikap positif. Sebagian besar dari hidup, tidak lagi ditentukan oleh knowledge dan skill, apalagi ijasahnya, tetapi oleh sikapnya, kerja kerasnya, kejujurannya, tanggung jawabnya dan kepeduliannya. Living, Learning & Motivating, adalah sebuah workshop dimana kita belajar memperkaya nilai-nilai positif untuk perubahan diri kita menuju kesuksesan pribadi dan kesuksesan tim kerja. 'Kasih yang sejati ketika anda melakukan sesuatu yang terbaik bagi orang yang anda kasihi [Zig Ziglar]'. 'Apakah anda bosan dengan kehidupan? Mungkin pengharapan anda telah kadaluarsa [John C. Maxwell]' 13. How To Make Grading System & Validation Tanggal : 14 Maret 2007 Investasi : Rp. 1.500.000,- Memahami & mampu membuat compensation & benefit yang berhubungan dengan job description serta melakukan validasi terhadap grading yang tersedia sekaligus mengkoreksi grading yang lama. 14. Design, Simulation, & Guidance, Salary Structure Based 3P Concept, The Audit and The Validation Tanggal : 16-17 Maret 2007 Investasi : Rp. 2.600.000,- Menentukan strategi penggajian, menerapkan sistem eksternal atau internal, benchmarking terhadap survey gaji atau tidak serta keadilannya. Job evaluation, competency evaluation dan performance evaluation sebagai dasar pembuatan gaji berbasis 3P atau grading system dan job class-nya. Memahami trik untuk mengkonversi Time Series dari nilai Performance Appraisal menjadi bentuk nilai-nilai dalam competency base serta human asset worth register (human capital) yakni bagaimana merubah nilai orang kedalam dollar. Membuat sistem insentif dan bonus yang menantang, yang memacu produktifitas. Mengaudit sistem penggajian yang ada, apakah sudah adil secara internal atau eksternal, apakah onpaid, overpaid atau underpaid. Dan bagaimana membuat sistem penggajian dengan kondisi seadanya dimana semua sistem tidak mendukung konsep 3P. 15. PKWT, PKWTT & Outsourcing Tanggal : 17 Maret 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Pemahaman & wawasan yang lebih luas tentang makna hubungan kerja berdasarkan ketentuan yang ada khususnya tentang perjanjian kerja. Kelengkapan kompetensi untuk merancang perjanjian kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan bekal dalam penyelesaian masalah perjanjian kerja yang sering dihadapi di perusahaan. 16. How To Be General Affair Professional Tanggal : 17 Maret 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Memahami fungsi dan peran manajerial General Affair didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas serta menyelesaikan tugas-tugas General Affair secara profesional. Menganalisa kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan. 17. 5S + 1 (Safety), Develop, Improvement & Implementation Tanggal : 24 Maret 2007 Investasi : Rp. 1.500.000,- Memahami konsep 5S + 1 ( Safety ) secara menyeluruh, Menerapkan proyek 5S + 1 ( Safety ) di lingkungan kerja / organisasi masing-masing. Melakukan fungsi control visual & dokumentasi pada saat berjalannya program 5S + 1 ( Safety ). 18. Tenaga Kerja Asing, Penanganan & Penanggulangan Secara Tepat, Cerdas & Efisien Tanggal : 24 Februari 2007 Investasi : Rp. 1.350.000,- Mendapat pemahaman yang konseptual dan sistematis tentang tata laksana tenaga kerja asing. Mengerti dan memahami peraturan perundang-undangan tenaga kerja asing Republik Indonesia beserta hubungannya dengan Imigrasi, Depnakertrans, POLRI, Pajak Orang Asing. Mampu membuat Pengelolaan Tenaga Kerja Asing sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Mengerti dan memiliki kemampuan untuk menangani semua formalitas Tenaga Kerja Asing serta mengantisipasi dan menyelesaikan permasalahan (reguler & darurat) yang sering terjadi. 19. Desain & Implementasi, Pembuatan Perjanjian & Akta Tanggal : 24 Maret 2007 Investasi : Rp. 1.550.000,- Memberikan pemahaman yang konseptual dan sistematis sehingga mampu membuat Perjanjian / Kontrak sesuai dengan kebutuhan perusahaan ataupun bisnisnya. Mengerti dan mampu menangani semua formailtas yang perjanjian / kontrak / akta berdasarkan peraturan perundang-undangan Republik Indonesia. Memahami & sanggup berstrategi dalam membuat sebuah perjanjian / kontrak / akta. 20. Six Sigma, Based Green Belt & Project Analysis of Six Sigma Tanggal : 7,14,21,28 April 2007 Investasi : Rp. 5.500.000,- Memahami dan menguasai konsep, teori dan tools Six Sigma yang aplikatif serta menguasai konsep six sigma terbaru dan toolsnya. Dengan pemahaman dan penguasaan konsep tersebut, peserta diharapkan mampu menerapkan tools six sigma. Mampu melakukan dan menangani proyek berbasis tools six sigma. 21. Tenaga Kerja Asing, Penanganan & Penanggulangan Secara Tepat, Cerdas & Efisien Tanggal : 14 April 2007 Investasi : Rp. 1.350.000,- Mendapat pemahaman yang konseptual dan sistematis tentang tata laksana tenaga kerja asing. Mengerti dan memahami peraturan perundang-undangan tenaga kerja asing Republik Indonesia beserta hubungannya dengan Imigrasi, Depnakertrans, POLRI, Pajak Orang Asing. Mampu membuat Pengelolaan Tenaga Kerja Asing sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Mengerti dan memiliki kemampuan untuk menangani semua formalitas Tenaga Kerja Asing serta mengantisipasi dan menyelesaikan permasalahan (reguler & darurat) yang sering terjadi. 22. Managing & Handling, Corporate Industrial Relation Tanggal : 18-19 April 2007 Investasi : Rp. 2.500.000,- Memahami & menguasai Perjanjian Kerja / Hubungan Kerja (PKWT & PKWTT), Outsourcing, Penyusunan Perjanjian Kerja, Perlindungan, Pengupahan & Kesejahteraan, Serikat Pekerja / Serikat Buruh, Organisasi Pengusaha, Lembaga Kerjasama Bipartit, Lembaga Kerjasama Tripartit, Peraturan Perusahaan (PP) & Perjanjian Kerja Bersama (PKB), Perselisihan Hubungan Industrial (PHI), Pemutusan Hubungan Kerja, Ketentuan Pidana & Sanksi Administratif, Diskriminasi, Pelatihan Kerja, Pemagangan, Penggunaan Tenaga Kerja Asing, Wajib Lapor Ketenagakerjaan. 23. PKWT, PKWTT & Outsourcing Tanggal : 21 April 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Pemahaman & wawasan yang lebih luas tentang makna hubungan kerja berdasarkan ketentuan yang ada khususnya tentang perjanjian kerja. Kelengkapan kompetensi untuk merancang perjanjian kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan bekal dalam penyelesaian masalah perjanjian kerja yang sering dihadapi di perusahaan. 24. How To Be General Affair Professional Tanggal : 21 April 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Memahami fungsi dan peran manajerial General Affair didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas serta menyelesaikan tugas-tugas General Affair secara profesional. Menganalisa kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan. 25. Portfolio HR Audit Tanggal : 25-26 April 2007 Investasi : Rp. 3.000.000,- Petunjuk & panduan dalam mengaudit beberapa area seperti : Kebijakan atau peraturan, Compensation & Benefit / Reward & Benefit, Organisasi / Unit Department, Training & Development, Employee Motivation, Payroll, HR Planning, Performance Management, Leadership Skill, HRIS, Team & Fungsi HR. 27. Excellent Presentation Skill Tanggal : 28 April 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Membuat peserta menjadi lebih percaya diri dan berani dalam mempresentasikan bisnis serta mampu melakukan transformasi dari laporan bisnis/pekerjaan ke dalam bentuk presentasi. Mampu melakukan presentasi dengan cerdas & efektive. 28. Desain & Implementasi, Pembuatan Perjanjian & Akta Tanggal : 28 April 2007 Investasi : Rp. 1.550.000,- Memberikan pemahaman yang konseptual dan sistematis sehingga mampu membuat Perjanjian / Kontrak sesuai dengan kebutuhan perusahaan ataupun bisnisnya. Mengerti dan mampu menangani semua formailtas yang perjanjian / kontrak / akta berdasarkan peraturan perundang-undangan Republik Indonesia. Memahami & sanggup berstrategi dalam membuat sebuah perjanjian / kontrak / akta.
