--------------------------------------------------------------------------------
Desain & Implementasi Pembuatan Perjanjian & Akta Mengupas Tuntas Seluk Beluk Perjanjian & Akta Jakarta, 28 April 2007 -------------------------------------------------------------------------------- Latar Belakang Hampir setiap urusan bisnis, hukum, ataupun pemerintahan baik corporate maupun personal akan memerlukan perjanjian atau kontrak sebagai koridor dasar yang akan menentukan hak, kewajiban, dan wewenang para pihak yang terlibat didalamnya. Perjanjian atau kontrak berlaku sebagai undang-undang bagi para pihak yang membuatnya dan pihak ketiga wajib menghormatinya, sebegitu pentingnya kontrak atau perjanjian ini maka sudah saatnya pelaku usaha, karyawan, dan anda yang sering terlibat dalam bisnis maupun organisasi untuk mengetahuinya secara mendalam. Pembuatan perjanjian/kontrak yang benar baik bentuk maupun isinya, dan terpenuhinya baik syarat material maupun syarat formalnya, akan membuat para pihak pembuatnya dapat memastikan hak-haknya secara hukum terlindungi dengan baik. Dan jika timbul masalahpun akan dapat dengan mudah diselesaikan atau dikembalikan sesuai hak dan kewajibannya secara proporsional. Tidak jarang terjadi klaim ganti kerugian terganjal oleh klausul force meijer atau ditolak karena bentuk akta yang dibuat tidak sesesuai dengan otentisitasnya, kurang legalisasi akta atau materei menjadi kendala dalam pengesahan suatu ijin, penafsiran yang menjadikan debat yang berkepanjangan, kurang surat kuasa ditolak dalam mengurus suatu urusan penting adalah sedikit contoh karena pembuat kontrak atau perjanjian kurang bahkan tidak memahami secara mendalam cara membuatnya. Strategi negosiasi akan menjadi modal yang begitu penting untuk menentukan isi kontraknya, karenanya pihak yang menguasai strategi negosiasi kontrak akan dapat mengendalikan isi kontrak agar sedapat mungkin mengakomodasikan kebutuhannya dan menekan sampai seminimal mungkin risiko terhadapnya. Tujuan a. Memberikan pemahaman yang konseptual dan sistematis kepada para Praktisi HRD, General Affair, Corporate Legal maupun pelaku bisnis rumahan / UKM sehingga mampu membuat Perjanjian / Kontrak sesuai dengan kebutuhan perusahaan ataupun bisnisnya. b. Mengerti dan mampu menangani semua formailtas yang perjanjian / kontrak / akta berdasarkan peraturan perundang-undangan Republik Indonesia. c. Memahami & sanggup berstrategi dalam membuat sebuah perjanjian / kontrak / akta. Outline 1. Pengertian kontrak/perjanjian 2. Syarat syahnya kontrak/perjanjian baik formal maupun material 3. Persyaratan dalam pembuatan kontrak/perjanjian 4. Unsur-unsur dalam pembuatan kontrak/perjanjian 5. Cacat kehendak, baik sebab maupun akibatnya 6. Kontrak standar 7. Kerangkan perjanjian 8. Asas konsensualitas 9. Akta otentik dan akta di bawah tangan 10. Akta yang harus dibuat secara otentik 11. Legalisasi 12. Penafsiran/interprestasi 13. Surat kuasa 14. Wanprestasi dan ganti kerugian 15. Force Meijer 16. Bea materai 17. Tips membuat kontrak 18. Strategi bernegosiasi Lokasi Salah satu hotel di Jakarta / Training Centre WHC Durasi 09.00 - 16.00 WIB Investasi Biaya Investasi Rp 1.550.000,- Informasi & Pendaftaran Ms. Tarry IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 904, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120 Telp : 021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510 (hunting) ; 021 - 856 4666 ext.1053 Fax : 021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510 Email : [EMAIL PROTECTED] Website : http://whitehouse-consulting.com Account : Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 1200004754300 a/n - PT. Whitehouse Consulting -------------------------------------------------------------------------------- Formulir Pendaftaran Subject : Desain & Implementasi Pembuatan Perjanjian & Akta Name : Company : Address : Telp : Date of transfer : -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- Agenda Pelatihan Public Workshop Periode April - Mei 2007 -------------------------------------------------------------------------------- 1. Six Sigma, Based Green Belt & Project Analysis of Six Sigma Tanggal : 7,14,21,28 April 2007 Investasi : Rp. 5.500.000,- Memahami dan menguasai konsep, teori dan tools Six Sigma yang aplikatif serta menguasai konsep six sigma terbaru dan toolsnya. Dengan pemahaman dan penguasaan konsep tersebut, peserta diharapkan mampu menerapkan tools six sigma. Mampu melakukan dan menangani proyek berbasis tools six sigma. 2. Tenaga Kerja Asing, Penanganan & Penanggulangan Secara Tepat, Cerdas & Efisien Tanggal : 14 April 2007 Investasi : Rp. 1.350.000,- Mendapat pemahaman yang konseptual dan sistematis tentang tata laksana tenaga kerja asing. Mengerti dan memahami peraturan perundang-undangan tenaga kerja asing Republik Indonesia beserta hubungannya dengan Imigrasi, Depnakertrans, POLRI, Pajak Orang Asing. Mampu membuat Pengelolaan Tenaga Kerja Asing sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Mengerti dan memiliki kemampuan untuk menangani semua formalitas Tenaga Kerja Asing serta mengantisipasi dan menyelesaikan permasalahan (reguler & darurat) yang sering terjadi 3. How To Be Export Import Professional Tanggal : 14 April 2007 Investasi : Rp. 1.450.000,- Memberikan pemahaman yang konseptual tentang fungsi dan peran manajerial Ekspor & Impor didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengerti dan memahami PEB & PIB, Pajak Ekspor, Prosedur Ekspor Barang dengan PEB & PIB, serta Bea masuk dan Pajak Impor. Menganalisa kinerja departemen Ekspor & Impor dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan 4. PKWT, PKWTT & Outsourcing Tanggal : 21 April 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Pemahaman & wawasan yang lebih luas tentang makna hubungan kerja berdasarkan ketentuan yang ada khususnya tentang perjanjian kerja. Kelengkapan kompetensi untuk merancang perjanjian kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan bekal dalam penyelesaian masalah perjanjian kerja yang sering dihadapi di perusahaan -------------------------------------------------------------------------------- WhiteHouse Consulting Hadir di Kota Semarang 2 Workshop Comprehensive, 20-21 April 2007 -------------------------------------------------------------------------------- 1. How To Be General Affair Professional Tanggal : 20 April 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Memahami fungsi dan peran manajerial General Affair didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas serta menyelesaikan tugas-tugas General Affair secara profesional. Menganalisa kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan. 2. Tenaga Kerja Asing, Penanganan & Penanggulangan Secara Tepat, Cerdas & Efisien Tanggal : 21 April 2007 Investasi : Rp. 1.350.000,- Mendapat pemahaman yang konseptual dan sistematis tentang tata laksana tenaga kerja asing. Mengerti dan memahami peraturan perundang-undangan tenaga kerja asing Republik Indonesia beserta hubungannya dengan Imigrasi, Depnakertrans, POLRI, Pajak Orang Asing. Mampu membuat Pengelolaan Tenaga Kerja Asing sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Mengerti dan memiliki kemampuan untuk menangani semua formalitas Tenaga Kerja Asing serta mengantisipasi dan menyelesaikan permasalahan (reguler & darurat) yang sering terjadi. -------------------------------------------------------------------------------- Discount khusus untuk peserta yang mengikuti 2 Workshop di Kota Semarang, hanya mengeluarkan investasi Rp.2.000.000,- -------------------------------------------------------------------------------- 5. How To Make Grading System & Validation Tanggal : 25 April 2007 Investasi : Rp. 1.500.000,- Memahami & mampu membuat compensation & benefit yang berhubungan dengan job description serta melakukan validasi terhadap grading yang tersedia sekaligus mengkoreksi grading yang lama. 6. How To Be General Affair Professional Tanggal : 27 April 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Memahami fungsi dan peran manajerial General Affair didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas serta menyelesaikan tugas-tugas General Affair secara profesional. Menganalisa kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan. 7. Portfolio HR Audit Tanggal : 25-26 April 2007 Investasi : Rp. 3.000.000,- Petunjuk & panduan dalam mengaudit beberapa area seperti : Kebijakan atau peraturan, Compensation & Benefit / Reward & Benefit, Organisasi / Unit Department, Training & Development, Employee Motivation, Payroll, HR Planning, Performance Management, Leadership Skill, HRIS, Team & Fungsi HR. 8. Teknik Beracara di Pengadilan, Perkara Pidana, Perdata & Perselisihan Hubungan Industrial Tanggal : 26-27 April 2007 Investasi : Rp. 2.500.000,- Membekali para praktisi atau calon praktisi yang menangani atau berhubungan dengan proses hukum dalam perkara pidana, perdata, atau hubungan industrial agar menguasai secara menyeluruh proses beracara mulai dari awal sampai berujung di Pengadilan. Memperkaya wawasan hukum terutama untuk proses beracara di pengadilan kepada para eksekutif yang bertugas dalam penanganan sumber daya manusia di perusahaan agar dapat memahami, memberi masukan, dan mendampingi para karyawan, pimpinan perusahaan, atau perusahaan sebagai entity ketika harus berhadapan dengan masalah hukum 9. Desain & Implementasi, Pembuatan Perjanjian & Akta Tanggal : 28 April 2007 Investasi : Rp. 1.550.000,- Memberikan pemahaman yang konseptual dan sistematis sehingga mampu membuat Perjanjian / Kontrak sesuai dengan kebutuhan perusahaan ataupun bisnisnya. Mengerti dan mampu menangani semua formailtas yang perjanjian / kontrak / akta berdasarkan peraturan perundang-undangan Republik Indonesia. Memahami & sanggup berstrategi dalam membuat sebuah perjanjian / kontrak / akta. 10. Internal Quality Audit, ISO 9001:2000, Sistem Manajemen Mutu, Training Base Performance, Continual Improvement Tanggal : 28 April 2007 Investasi : Rp. 1.650.000,- Mendeteksi praktek ketidaksesuaian dan melakukan tindakan perbaikan sebagai persiapan untuk audit sertifikasi. Memprakarsai audit setelah perubahan system dikarenakan perubahan dalam organisasi, teknologi baru/proses, peraturan dll. Menunjukkan komitment manajemen terhadap mutu. Prasarana manajemen untuk menentukan kefektifan dari sistem yang diidentifikasi dan diterapkan didalam memenuhi sasaran mutu yang telah ditetapkan serta untuk mengetahui adanya kesempatan memperbaiki sistem manajemen mutu. Memastikan kesesuaian / ketidaksesuaian penerapan terhadap persyaratan yang ditetapkan. Mengevaluasi pemeliharaan dari sistem manajemen mutu 11. Modern Operation Management Tanggal : 30 April - 1 Mei 2007 Investasi : Rp. 2.500.000,- Memahami hakekat dan konsep - konsep dasar Operation Management. Memahami relevansi & hubungan Operation dalam strategi bisnis. Sanggup mengaplikasikan prinsip -prinsip Operation Management dalam bisnis. 12. 5S + 1 (Safety), Develop, Improvement & Implementation Tanggal : 5 Mei 2007 Investasi : Rp. 1.500.000,- Memahami konsep 5S + 1 ( Safety ) secara menyeluruh, Menerapkan proyek 5S + 1 ( Safety ) di lingkungan kerja / organisasi masing-masing. Melakukan fungsi control visual & dokumentasi pada saat berjalannya program 5S + 1 ( Safety ). 13. Managing Supply Chain Management for Beginer Tanggal : 5 Mei 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Memberikan pembelajaran tentang hakekat dan konsep - konsep dasar Supply Chain Management (SCM), relevansi SCM dalam bisnis, hubungan SCM dalam strategi bisnis serta aplikasikan prinsip -prinsip SCM 14. How To Be Export Import Professional Tanggal : 12 Mei 2007 Investasi : Rp. 1.450.000,- Memberikan pemahaman yang konseptual tentang fungsi dan peran manajerial Ekspor & Impor didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengerti dan memahami PEB & PIB, Pajak Ekspor, Prosedur Ekspor Barang dengan PEB & PIB, serta Bea masuk dan Pajak Impor. Menganalisa kinerja departemen Ekspor & Impor dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan 15. How To Make Modern Design Training Program Tanggal : 12 Mei 2007 Investasi : Rp. 1.450.000,- Memahami proses dan resources yang tersedia, dalam menyusun program training tahunan, melaksanakan dan mengevaluasinya, sehingga kebutuhan untuk peningkatan sumber daya manusia terpenuhi. 16. Tenaga Kerja Asing, Penanganan & Penanggulangan Secara Tepat, Cerdas & Efisien Tanggal : 19 Mei 2007 Investasi : Rp. 1.350.000,- Mendapat pemahaman yang konseptual dan sistematis tentang tata laksana tenaga kerja asing. Mengerti dan memahami peraturan perundang-undangan tenaga kerja asing Republik Indonesia beserta hubungannya dengan Imigrasi, Depnakertrans, POLRI, Pajak Orang Asing. Mampu membuat Pengelolaan Tenaga Kerja Asing sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Mengerti dan memiliki kemampuan untuk menangani semua formalitas Tenaga Kerja Asing serta mengantisipasi dan menyelesaikan permasalahan (reguler & darurat) yang sering terjadi. 17. PKWT, PKWTT & Outsourcing Tanggal : 23 Mei 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Pemahaman & wawasan yang lebih luas tentang makna hubungan kerja berdasarkan ketentuan yang ada khususnya tentang perjanjian kerja. Kelengkapan kompetensi untuk merancang perjanjian kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan bekal dalam penyelesaian masalah perjanjian kerja yang sering dihadapi di perusahaan. 18. Desain & Praktek, Pembuatan PP/PKB yang Cerdas & Efektif Tanggal : 24 Mei 2007 Investasi : Rp. 1.250.000,- Memahami dan menguasai konsep & makna PP/PKB berdasarkan ketentuan yang ada. Kompetensi untuk membuat PP/PKB yang aman untuk meminimisasi konlik. Pemahaman & penguasaan konsep yang maksimal akan mengurangi resiko konflik yang berat. 19. Managing & Handling, Corporate Industrial Relation Tanggal : 25-26 Mei 2007 Investasi : Rp. 2.500.000,- Memahami & menguasai Perjanjian Kerja / Hubungan Kerja (PKWT & PKWTT), Outsourcing, Penyusunan Perjanjian Kerja, Perlindungan, Pengupahan & Kesejahteraan, Serikat Pekerja / Serikat Buruh, Organisasi Pengusaha, Lembaga Kerjasama Bipartit, Lembaga Kerjasama Tripartit, Peraturan Perusahaan (PP) & Perjanjian Kerja Bersama (PKB), Perselisihan Hubungan Industrial (PHI), Pemutusan Hubungan Kerja, Ketentuan Pidana & Sanksi Administratif, Diskriminasi, Pelatihan Kerja, Pemagangan, Penggunaan Tenaga Kerja Asing, Wajib Lapor Ketenagakerjaan. 20. How To Be General Affair Professional Tanggal : 26 Mei 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Memahami fungsi dan peran manajerial General Affair didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas serta menyelesaikan tugas-tugas General Affair secara profesional. Menganalisa kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan. 21. Outsourcing, Legalitas & Implementasi, Service Provider, Service Customer & New Bussines Line Tanggal : 28 Mei 2007 Investasi : Rp. 1.450.000,- Memperoleh wawasan yang lebih luas tentang outsourcing, Memahami legalitas daripada outsourcing. Mampu mengimplementasikan seluruh kegiatan outsourcing di perusahaan baik sebagai service provider, service customer maupun peluang bisnis baru. Mampu memahami, menganalisa dan mengoptimalkan seluruh potensi & keunggulan outsourcing untuk profitabilitas perusahaan. Memperoleh kelengkapan kompetensi untuk merancang outsourcing sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan bekal dalam penyelesaian masalah outsourcing kerja yang sering dihadapi di perusahaan 22. Design, Simulation, & Guidance, Salary Structure Based 3P Concept, The Audit and The Validation Tanggal : 28-29 Mei 2007 Investasi : Rp. 2.600.000,- Menentukan strategi penggajian, menerapkan sistem eksternal atau internal, benchmarking terhadap survey gaji atau tidak serta keadilannya. Job evaluation, competency evaluation dan performance evaluation sebagai dasar pembuatan gaji berbasis 3P atau grading system dan job class-nya. Memahami trik untuk mengkonversi Time Series dari nilai Performance Appraisal menjadi bentuk nilai-nilai dalam competency base serta human asset worth register (human capital) yakni bagaimana merubah nilai orang kedalam dollar. Membuat sistem insentif dan bonus yang menantang, yang memacu produktifitas. Mengaudit sistem penggajian yang ada, apakah sudah adil secara internal atau eksternal, apakah onpaid, overpaid atau underpaid. Dan bagaimana membuat sistem penggajian dengan kondisi seadanya dimana semua sistem tidak mendukung konsep 3P. -------------------------------------------------------------------------------- Formulir Pendaftaran -------------------------------------------------------------------------------- Subject : Name : Company : Address : Telp : Date of transfer : --------------------------------------------------------------------------------
