--------------------------------------------------------------------------------
Managing Supply Chain Management for Beginner Hotel Sofyan Cikini / WhiteHouse Training Centre, Jakarta 9 Juni 2007 -------------------------------------------------------------------------------- Program Overview Supply chain management berkembang pesat seiring dengan berkembangnya informasi teknologi. Hal ini dapat dilihat dengan diantaranya yaitu adanya posisi/job supply chain di perusahaan yang bertugas untuk memastikan optimasi dari pengelolaan supply chain di perusahaan tersebut. Bisa dikatakan bahwa dewasa ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat. Dewasa ini, Management Supply Chain ini perlu dikelola dengan baik agar perusahaan agar tetap bisa bertahan di dalam persaingan yang sangat ketat. Banyak pelaku bisnis mengira bahwa hal ini hanya bisa dilakukan melalui penguasaan atau kepemilikan atas keseluruhan supply chain, atau sebaliknya yang lain justru melihatnya sekedar sebagai penanganan masalah logistik semata. Supply Chain Management (SCM) bukanlah sekedar masalah logistik, juga bukan masalah penguasaan bisnis. SCM adalah "pola berpikir" yang melihat bisnis sebagai rangkaian terpadu dan proses - proses bisnis, mulai dari konsumen akhir sampai ke sumber pasokan yang paling depan. Hanya dengan pola berpikir demikian, barulah mungkin di bangun berbagai upaya mencapai nilai tambah yang maksimal dalam bentuk produk, jasa dan informasi bagi konsumen serta para "stakeholders" bisnis lainnya. Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain, tantangan yang dihadapi, bagaimana mengurangi inventory tanpa kehilangan service level, serta bentuk kombinasi antara pembahasan konsep dan simulasi Supply Chain bekerja, serta implikasinya pada strategi bisnis. Benefits of Attending Program ini akan memberikan pembelajaran kepada peserta tentang : 1. Hakekat dan konsep - konsep dasar Supply Chain Management (SCM) 2. Relevansi SCM dalam bisnis 3. Hubungan SCM dalam strategi bisnis 4. Aplikasikan prinsip -prinsip SCM Who Should Attend Management Trainee, Junior Supply Chain, Logistic, Purchasing & Operation, atau yang ditugaskan menangani bidang Logistik, Operations Management, atau Bussiness Development Program Outline 08.30 - 09.00 Registrasi 09.00 - 10.30 Logistics Concept and Understanding of Supply Chain Management 10.30 - 10.45 Coffee Break 10.45 - 12.00 The Value Chain to gain Competitive Advance through SCM 12.00 - 13.00 Lunch 13.00 - 14.30 SCM Strategies for facing our Competitors 14.30 - 14.45 Coffe Break 14.45 - 16.00 Modelling Supply Chains 16.00 - 16.15 Evaluasi & Penutup Duration 09.00 - 16.00 WIB Investasi Early bird Rp 1.000.000,- Setelah tanggal 6 Juni 2007, investasi Rp.1.500.000,- Informasi & pendaftaran Ibu Tarry IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 904, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120 Phone : 021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510 (hunting) ; 021 - 856 4666 ext.1053 Fax : 021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510 Email : [EMAIL PROTECTED] website : www.whitehouse-consulting.com Account Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 1200004754300 a/n - PT. Whitehouse Consulting -------------------------------------------------------------------------------- Formulir Pendaftaran -------------------------------------------------------------------------------- Subject : Managing Supply Chain Management for Beginer Name : Company : Address : Telp. : Date of transfer : -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- Agenda Pelatihan Public Workshop Periode Mei 2007 -------------------------------------------------------------------------------- 1. 5S + 1 (Safety), Develop, Improvement & Implementation Tanggal : 5 Mei 2007 Investasi : Rp. 1.500.000,- Memahami konsep 5S + 1 ( Safety ) secara menyeluruh, Menerapkan proyek 5S + 1 ( Safety ) di lingkungan kerja / organisasi masing-masing. Melakukan fungsi control visual & dokumentasi pada saat berjalannya program 5S + 1 ( Safety ). 2. How To Make Modern Design Training Program Tanggal : 12 Mei 2007 Investasi : Rp. 1.450.000,- Memahami proses dan resources yang tersedia, dalam menyusun program training tahunan, melaksanakan dan mengevaluasinya, sehingga kebutuhan untuk peningkatan sumber daya manusia terpenuhi. 3. Tenaga Kerja Asing, Penanganan & Penanggulangan Secara Tepat, Cerdas & Efisien Tanggal : 19 Mei 2007 Investasi : Rp. 1.350.000,- Mendapat pemahaman yang konseptual dan sistematis tentang tata laksana tenaga kerja asing. Mengerti dan memahami peraturan perundang-undangan tenaga kerja asing Republik Indonesia beserta hubungannya dengan Imigrasi, Depnakertrans, POLRI, Pajak Orang Asing. Mampu membuat Pengelolaan Tenaga Kerja Asing sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Mengerti dan memiliki kemampuan untuk menangani semua formalitas Tenaga Kerja Asing serta mengantisipasi dan menyelesaikan permasalahan (reguler & darurat) yang sering terjadi. 4. PKWT, PKWTT & Outsourcing Tanggal : 23 Mei 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Pemahaman & wawasan yang lebih luas tentang makna hubungan kerja berdasarkan ketentuan yang ada khususnya tentang perjanjian kerja. Kelengkapan kompetensi untuk merancang perjanjian kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan bekal dalam penyelesaian masalah perjanjian kerja yang sering dihadapi di perusahaan. 5. Desain & Praktek, Pembuatan PP/PKB yang Cerdas & Efektif Tanggal : 24 Mei 2007 Investasi : Rp. 1.250.000,- Memahami dan menguasai konsep & makna PP/PKB berdasarkan ketentuan yang ada. Kompetensi untuk membuat PP/PKB yang aman untuk meminimisasi konlik. Pemahaman & penguasaan konsep yang maksimal akan mengurangi resiko konflik yang berat. 6. Managing & Handling, Corporate Industrial Relation Tanggal : 25-26 Mei 2007 Investasi : Rp. 2.500.000,- Memahami & menguasai Perjanjian Kerja / Hubungan Kerja (PKWT & PKWTT), Outsourcing, Penyusunan Perjanjian Kerja, Perlindungan, Pengupahan & Kesejahteraan, Serikat Pekerja / Serikat Buruh, Organisasi Pengusaha, Lembaga Kerjasama Bipartit, Lembaga Kerjasama Tripartit, Peraturan Perusahaan (PP) & Perjanjian Kerja Bersama (PKB), Perselisihan Hubungan Industrial (PHI), Pemutusan Hubungan Kerja, Ketentuan Pidana & Sanksi Administratif, Diskriminasi, Pelatihan Kerja, Pemagangan, Penggunaan Tenaga Kerja Asing, Wajib Lapor Ketenagakerjaan. 7. How To Be Export Import Professional Tanggal : 26 Mei 2007 Investasi : Rp. 1.450.000,- Memberikan pemahaman yang konseptual tentang fungsi dan peran manajerial Ekspor & Impor didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengerti dan memahami PEB & PIB, Pajak Ekspor, Prosedur Ekspor Barang dengan PEB & PIB, serta Bea masuk dan Pajak Impor. Menganalisa kinerja departemen Ekspor & Impor dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan 8. How To Be General Affair Professional Tanggal : 26 Mei 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Memahami fungsi dan peran manajerial General Affair didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas serta menyelesaikan tugas-tugas General Affair secara profesional. Menganalisa kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan. 9. Outsourcing, Legalitas & Implementasi, Service Provider, Service Customer & New Bussines Line Tanggal : 28 Mei 2007 Investasi : Rp. 1.450.000,- Memperoleh wawasan yang lebih luas tentang outsourcing, Memahami legalitas daripada outsourcing. Mampu mengimplementasikan seluruh kegiatan outsourcing di perusahaan baik sebagai service provider, service customer maupun peluang bisnis baru. Mampu memahami, menganalisa dan mengoptimalkan seluruh potensi & keunggulan outsourcing untuk profitabilitas perusahaan. Memperoleh kelengkapan kompetensi untuk merancang outsourcing sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan bekal dalam penyelesaian masalah outsourcing kerja yang sering dihadapi di perusahaan 10. Design, Simulation, & Guidance, Salary Structure Based 3P Concept, The Audit and The Validation Tanggal : 28-29 Mei 2007 Investasi : Rp. 2.600.000,- Menentukan strategi penggajian, menerapkan sistem eksternal atau internal, benchmarking terhadap survey gaji atau tidak serta keadilannya. Job evaluation, competency evaluation dan performance evaluation sebagai dasar pembuatan gaji berbasis 3P atau grading system dan job class-nya. Memahami trik untuk mengkonversi Time Series dari nilai Performance Appraisal menjadi bentuk nilai-nilai dalam competency base serta human asset worth register (human capital) yakni bagaimana merubah nilai orang kedalam dollar. Membuat sistem insentif dan bonus yang menantang, yang memacu produktifitas. Mengaudit sistem penggajian yang ada, apakah sudah adil secara internal atau eksternal, apakah onpaid, overpaid atau underpaid. Dan bagaimana membuat sistem penggajian dengan kondisi seadanya dimana semua sistem tidak mendukung konsep 3P. 11. Teknik Beracara di Pengadilan, Perkara Pidana, Perdata & Perselisihan Hubungan Industrial Tanggal : 29-30 Mei 2007 Investasi : Rp. 2.500.000,- Membekali para praktisi atau calon praktisi yang menangani atau berhubungan dengan proses hukum dalam perkara pidana, perdata, atau hubungan industrial agar menguasai secara menyeluruh proses beracara mulai dari awal sampai berujung di Pengadilan. Memperkaya wawasan hukum terutama untuk proses beracara di pengadilan kepada para eksekutif yang bertugas dalam penanganan sumber daya manusia di perusahaan agar dapat memahami, memberi masukan, dan mendampingi para karyawan, pimpinan perusahaan, atau perusahaan sebagai entity ketika harus berhadapan dengan masalah hukum -------------------------------------------------------------------------------- Formulir Pendaftaran -------------------------------------------------------------------------------- Subject : Name : Company : Address : Telp : Date of transfer : --------------------------------------------------------------------------------
