--------------------------------------------------------------------------------
Operation Management Professional
Advanced Exploring & Analysing Corporate Operation
Jakarta, WhiteHouse Training Centre, 28-29 Juni 2007
--------------------------------------------------------------------------------
Peserta wajib memahami / sudah berpengalaman di operation minimal 2 tahun !
--------------------------------------------------------------------------------
Latar Belakang
Situasi ekonomi nasional, regional dan global menuntut setiap industri di
Indonesia agar secara terus menerus melakukan perbaikan proses guna mencapai
efesiensi, kualitas, produktivitas dan keuntungan, yang di peroleh dari
loyalitas pelanggan. Pengelolaan sistem manajemen operasi dengan cara yang
benar, tepat dan terintegrasi sangat membantu industri agar bisa kompetitif
dalam era persaingan.
Kasus yang terjadi saat ini, ketika kondisi ekonomi makro makro maupun mikro
belum terlihat bergerak signifikan, ketika SBI diturunkan dimana market share
diprediksi turun jika dibandingkan dengan sebelumnya. Hal ini berlaku juga
dengan investasi (financial statement) sepertinya tidak kunjung muncul dimana
hal ini akan menyebabkan profit turun. Perusahaan tentu menginginkan agar
profitnya naik atau minimal stabil maka harus dapat melakukan reduce cost.
Cara melakukan reduce cost dimana mayoritas struktur cost berada di fungsional
operasi/produksi dimana sebelum pengambilan keputusan diperlukan pendalaman
materi dari proses operasi/produksi dengan tepat. Banyak sekali konsep-konsep
dan alternatif-alternatif operasi/produksi secara terintegrasi dari berbagai
macam literatur. Sehingga kemampuan kita untuk mengelola keseluruhan rangkaian
dewasa ini menjadi semakin penting untuk tetap bisa bertahan di dalam
persaingan yang sangat sengit. Keseluruhan rangkaian ini dapat diminimisasi
biayanya dengan optimum dengan melakukan perlakuan yang tepat. Dengan melakukan
reduce cost, maka akan terjadi gain net profit yang signifikan. Dalam operation
management, point-point yang significant dapat dilakukan untuk mengurangi
ketidakefisienan yang ada atau peserta dapat menemukan point-point prosedur di
dalam manajemen operasi.
Manfaat Training
1. Peserta memahami hakekat dan konsep - konsep dasar Operation Management
2. Peserta memahami relevansi & hubungan Operation dalam strategi bisnis
3. Peserta mampu melakukan optimasi cost dalam praktek bisnis
4. Peserta sanggup mengaplikasikan prinsip -prinsip Operation Management dalam
bisnis
5. Sharing terhadap konsep-konsep dan alternatif/produksi secara terintegrasi
mengacu pada literatur & studi kasus
Outline :
1. Introduction to Operation Management
2. Beer Game
3. Forecasting
- Demand Drivers
- Types of Forecasting
- Time Series Analysis
- Qualitative Approach
4. Production Planning
- Aggregate Planning
- Estimation of Capacity
- Chase & Level Strategies
- Input / Output Control
5. Inventory Management
- Inventory Control Method
- Inventory Cost
- Q-Model / P-Model
- MRP
- Inventory Quality Analysis
6. Cost Management
- Cost Structure
- Importance of Accurate Costing
- Concept of ABC
- Strategic Role of Costing
- Total Cost Target Setting
Peserta yang harus hadir
Manager, Supervisor, Level Strategis pengambil keputusan di bidang operation
seperti perencanaan produksi & inventory control, supply chain, warehousing,
logistic yang ingin lebih professional di bidang Operation
Duration
30 April - 1 Mei 2007 (two days)
09.00 - 16.00 WIB
Information and Registration:
Ms. Tarry
IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 904, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120
Telp : 021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510 (hunting) ; 021 - 856 4666 ext.1053
Fax : 021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510
Email : [EMAIL PROTECTED]
website : www.whitehouse-consulting.com
Account :
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 1200004754300
a/n - PT. Whitehouse Consulting
--------------------------------------------------------------------------------
Formulir Pendaftaran
--------------------------------------------------------------------------------
Subject : Advanced Operation Management
Name :
Company :
Address :
Telp. :
Date of transfer :
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
Agenda Pelatihan Public Workshop
Periode Mei 2007
--------------------------------------------------------------------------------
1. 5S + 1 (Safety), Develop, Improvement & Implementation
Tanggal : 5 Mei 2007
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Memahami konsep 5S + 1 ( Safety ) secara menyeluruh, Menerapkan proyek 5S + 1 (
Safety ) di lingkungan kerja / organisasi masing-masing. Melakukan fungsi
control visual & dokumentasi pada saat berjalannya program 5S + 1 ( Safety ).
2. How To Make Modern Design Training Program
Tanggal : 12 Mei 2007
Investasi : Rp. 1.450.000,-
Memahami proses dan resources yang tersedia, dalam menyusun program training
tahunan, melaksanakan dan mengevaluasinya, sehingga kebutuhan untuk peningkatan
sumber daya manusia terpenuhi.
3. Tenaga Kerja Asing, Penanganan & Penanggulangan Secara Tepat, Cerdas &
Efisien
Tanggal : 19 Mei 2007
Investasi : Rp. 1.350.000,-
Mendapat pemahaman yang konseptual dan sistematis tentang tata laksana tenaga
kerja asing. Mengerti dan memahami peraturan perundang-undangan tenaga kerja
asing Republik Indonesia beserta hubungannya dengan Imigrasi, Depnakertrans,
POLRI, Pajak Orang Asing. Mampu membuat Pengelolaan Tenaga Kerja Asing sesuai
dengan kebutuhan perusahaan. Mengerti dan memiliki kemampuan untuk menangani
semua formalitas Tenaga Kerja Asing serta mengantisipasi dan menyelesaikan
permasalahan (reguler & darurat) yang sering terjadi.
4. PKWT, PKWTT & Outsourcing
Tanggal : 23 Mei 2007
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Pemahaman & wawasan yang lebih luas tentang makna hubungan kerja berdasarkan
ketentuan yang ada khususnya tentang perjanjian kerja. Kelengkapan kompetensi
untuk merancang perjanjian kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga
potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan bekal
dalam penyelesaian masalah perjanjian kerja yang sering dihadapi di perusahaan.
5. Desain & Praktek, Pembuatan PP/PKB yang Cerdas & Efektif
Tanggal : 24 Mei 2007
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Memahami dan menguasai konsep & makna PP/PKB berdasarkan ketentuan yang ada.
Kompetensi untuk membuat PP/PKB yang aman untuk meminimisasi konlik. Pemahaman
& penguasaan konsep yang maksimal akan mengurangi resiko konflik yang berat.
6. Managing & Handling, Corporate Industrial Relation
Tanggal : 25-26 Mei 2007
Investasi : Rp. 2.500.000,-
Memahami & menguasai Perjanjian Kerja / Hubungan Kerja (PKWT & PKWTT),
Outsourcing, Penyusunan Perjanjian Kerja, Perlindungan, Pengupahan &
Kesejahteraan, Serikat Pekerja / Serikat Buruh, Organisasi Pengusaha, Lembaga
Kerjasama Bipartit, Lembaga Kerjasama Tripartit, Peraturan Perusahaan (PP) &
Perjanjian Kerja Bersama (PKB), Perselisihan Hubungan Industrial (PHI),
Pemutusan Hubungan Kerja, Ketentuan Pidana & Sanksi Administratif,
Diskriminasi, Pelatihan Kerja, Pemagangan, Penggunaan Tenaga Kerja Asing, Wajib
Lapor Ketenagakerjaan.
7. How To Be Export Import Professional
Tanggal : 26 Mei 2007
Investasi : Rp. 1.450.000,-
Memberikan pemahaman yang konseptual tentang fungsi dan peran manajerial Ekspor
& Impor didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengerti dan
memahami PEB & PIB, Pajak Ekspor, Prosedur Ekspor Barang dengan PEB & PIB,
serta Bea masuk dan Pajak Impor. Menganalisa kinerja departemen Ekspor & Impor
dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan
8. How To Be General Affair Professional
Tanggal : 26 Mei 2007
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Memahami fungsi dan peran manajerial General Affair didalam organisasi sesuai
dengan visi & misi perusahaan. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah
darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas serta
menyelesaikan tugas-tugas General Affair secara profesional. Menganalisa
kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan
peningkatan.
9. Outsourcing, Legalitas & Implementasi, Service Provider, Service Customer &
New Bussines Line
Tanggal : 28 Mei 2007
Investasi : Rp. 1.450.000,-
Memperoleh wawasan yang lebih luas tentang outsourcing, Memahami legalitas
daripada outsourcing. Mampu mengimplementasikan seluruh kegiatan outsourcing di
perusahaan baik sebagai service provider, service customer maupun peluang
bisnis baru. Mampu memahami, menganalisa dan mengoptimalkan seluruh potensi &
keunggulan outsourcing untuk profitabilitas perusahaan. Memperoleh kelengkapan
kompetensi untuk merancang outsourcing sesuai dengan ketentuan yang berlaku
sehingga potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan
bekal dalam penyelesaian masalah outsourcing kerja yang sering dihadapi di
perusahaan
10. Design, Simulation, & Guidance, Salary Structure Based 3P Concept, The
Audit and The Validation
Tanggal : 28-29 Mei 2007
Investasi : Rp. 2.600.000,-
Menentukan strategi penggajian, menerapkan sistem eksternal atau internal,
benchmarking terhadap survey gaji atau tidak serta keadilannya. Job evaluation,
competency evaluation dan performance evaluation sebagai dasar pembuatan gaji
berbasis 3P atau grading system dan job class-nya. Memahami trik untuk
mengkonversi Time Series dari nilai Performance Appraisal menjadi bentuk
nilai-nilai dalam competency base serta human asset worth register (human
capital) yakni bagaimana merubah nilai orang kedalam dollar. Membuat sistem
insentif dan bonus yang menantang, yang memacu produktifitas. Mengaudit sistem
penggajian yang ada, apakah sudah adil secara internal atau eksternal, apakah
onpaid, overpaid atau underpaid. Dan bagaimana membuat sistem penggajian dengan
kondisi seadanya dimana semua sistem tidak mendukung konsep 3P.
11. Teknik Beracara di Pengadilan, Perkara Pidana, Perdata & Perselisihan
Hubungan Industrial
Tanggal : 29-30 Mei 2007
Investasi : Rp. 2.500.000,-
Membekali para praktisi atau calon praktisi yang menangani atau berhubungan
dengan proses hukum dalam perkara pidana, perdata, atau hubungan industrial
agar menguasai secara menyeluruh proses beracara mulai dari awal sampai
berujung di Pengadilan. Memperkaya wawasan hukum terutama untuk proses beracara
di pengadilan kepada para eksekutif yang bertugas dalam penanganan sumber daya
manusia di perusahaan agar dapat memahami, memberi masukan, dan mendampingi
para karyawan, pimpinan perusahaan, atau perusahaan sebagai entity ketika harus
berhadapan dengan masalah hukum
--------------------------------------------------------------------------------
Formulir Pendaftaran
--------------------------------------------------------------------------------
Subject :
Name :
Company :
Address :
Telp :
Date of transfer :
--------------------------------------------------------------------------------
