--------------------------------------------------------------------------------
Managing Supply Chain Management for Beginner Hotel Sofyan Cikini / WhiteHouse Training Centre, Jakarta 9 Juni 2007 -------------------------------------------------------------------------------- Program Overview Supply chain management berkembang pesat seiring dengan berkembangnya informasi teknologi. Hal ini dapat dilihat dengan diantaranya yaitu adanya posisi/job supply chain di perusahaan yang bertugas untuk memastikan optimasi dari pengelolaan supply chain di perusahaan tersebut. Bisa dikatakan bahwa dewasa ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat. Dewasa ini, Management Supply Chain ini perlu dikelola dengan baik agar perusahaan agar tetap bisa bertahan di dalam persaingan yang sangat ketat. Banyak pelaku bisnis mengira bahwa hal ini hanya bisa dilakukan melalui penguasaan atau kepemilikan atas keseluruhan supply chain, atau sebaliknya yang lain justru melihatnya sekedar sebagai penanganan masalah logistik semata. Supply Chain Management (SCM) bukanlah sekedar masalah logistik, juga bukan masalah penguasaan bisnis. SCM adalah "pola berpikir" yang melihat bisnis sebagai rangkaian terpadu dan proses - proses bisnis, mulai dari konsumen akhir sampai ke sumber pasokan yang paling depan. Hanya dengan pola berpikir demikian, barulah mungkin di bangun berbagai upaya mencapai nilai tambah yang maksimal dalam bentuk produk, jasa dan informasi bagi konsumen serta para "stakeholders" bisnis lainnya. Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain, tantangan yang dihadapi, bagaimana mengurangi inventory tanpa kehilangan service level, serta bentuk kombinasi antara pembahasan konsep dan simulasi Supply Chain bekerja, serta implikasinya pada strategi bisnis. Benefits of Attending Program ini akan memberikan pembelajaran kepada peserta tentang : 1. Hakekat dan konsep - konsep dasar Supply Chain Management (SCM) 2. Relevansi SCM dalam bisnis 3. Hubungan SCM dalam strategi bisnis 4. Aplikasikan prinsip -prinsip SCM Who Should Attend Management Trainee, Junior Supply Chain, Logistic, Purchasing & Operation, atau yang ditugaskan menangani bidang Logistik, Operations Management, atau Bussiness Development Program Outline 08.30 - 09.00 Registrasi 09.00 - 10.30 Logistics Concept and Understanding of Supply Chain Management 10.30 - 10.45 Coffee Break 10.45 - 12.00 The Value Chain to gain Competitive Advance through SCM 12.00 - 13.00 Lunch 13.00 - 14.30 SCM Strategies for facing our Competitors 14.30 - 14.45 Coffe Break 14.45 - 16.00 Modelling Supply Chains 16.00 - 16.15 Evaluasi & Penutup Duration 09.00 - 16.00 WIB Investasi Early bird Rp 1.000.000,- Setelah tanggal 6 Juni 2007, investasi Rp.1.500.000,- Informasi & pendaftaran Ibu Tarry IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 904, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120 Phone : 021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510 (hunting) ; 021 - 856 4666 ext.1053 Fax : 021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510 Email : [EMAIL PROTECTED] website : www.whitehouse-consulting.com Account Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 1200004754300 a/n - PT. Whitehouse Consulting -------------------------------------------------------------------------------- Formulir Pendaftaran -------------------------------------------------------------------------------- Subject : Managing Supply Chain Management for Beginer Name : Company : Address : Telp. : Date of transfer : -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- Agenda Pelatihan Public Workshop Periode Juni 2007 -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- Training/Workshop di Surabaya -------------------------------------------------------------------------------- 1. How To Be General Affair Professional (Surabaya) Tanggal : 8 Juni 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Memahami fungsi dan peran manajerial General Affair didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas serta menyelesaikan tugas-tugas General Affair secara profesional. Menganalisa kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan. 2. PKWT, PKWTT & Outsourcing (Surabaya) Tanggal : 9 Mei 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Pemahaman & wawasan yang lebih luas tentang makna hubungan kerja berdasarkan ketentuan yang ada khususnya tentang perjanjian kerja. Kelengkapan kompetensi untuk merancang perjanjian kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan bekal dalam penyelesaian masalah perjanjian kerja yang sering dihadapi di perusahaan. -------------------------------------------------------------------------------- Training/Workshop di Jakarta -------------------------------------------------------------------------------- 1. Managing Supply Chain Management for Beginer Tanggal : 9 Juni 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Memberikan pembelajaran tentang hakekat dan konsep - konsep dasar Supply Chain Management (SCM), relevansi SCM dalam bisnis, hubungan SCM dalam strategi bisnis serta aplikasikan prinsip -prinsip SCM. 2. Tenaga Kerja Asing, Penanganan & Penanggulangan Secara Tepat, Cerdas & Efisien Tanggal : 16 Juni 2007 Investasi : Rp. 1.350.000,- Mendapat pemahaman yang konseptual dan sistematis tentang tata laksana tenaga kerja asing. Mengerti dan memahami peraturan perundang-undangan tenaga kerja asing Republik Indonesia beserta hubungannya dengan Imigrasi, Depnakertrans, POLRI, Pajak Orang Asing. Mampu membuat Pengelolaan Tenaga Kerja Asing sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Mengerti dan memiliki kemampuan untuk menangani semua formalitas Tenaga Kerja Asing serta mengantisipasi dan menyelesaikan permasalahan (reguler & darurat) yang sering terjadi. 3. How To Be Export Import Professional Tanggal : 16 Juni 2007 Investasi : Rp. 1.450.000,- Memberikan pemahaman yang konseptual tentang fungsi dan peran manajerial Ekspor & Impor didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengerti dan memahami PEB & PIB, Pajak Ekspor, Prosedur Ekspor Barang dengan PEB & PIB, serta Bea masuk dan Pajak Impor. Menganalisa kinerja departemen Ekspor & Impor dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan. 4. PKWT, PKWTT & Outsourcing Tanggal : 20 Juni 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Pemahaman & wawasan yang lebih luas tentang makna hubungan kerja berdasarkan ketentuan yang ada khususnya tentang perjanjian kerja. Kelengkapan kompetensi untuk merancang perjanjian kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan bekal dalam penyelesaian masalah perjanjian kerja yang sering dihadapi di perusahaan. 5. Internal Quality Audit, ISO 9001:2000, Sistem Manajemen Mutu, Training Base Performance, Continual Improvement (Certified of Examination) Tanggal : 22-23 Juni 2007 Investasi : Rp. 2.150.000,- Mendeteksi praktek ketidaksesuaian dan melakukan tindakan perbaikan sebagai persiapan untuk audit sertifikasi. Memprakarsai audit setelah perubahan system dikarenakan perubahan dalam organisasi, teknologi baru/proses, peraturan dll. Menunjukkan komitment manajemen terhadap mutu. Prasarana manajemen untuk menentukan kefektifan dari sistem yang diidentifikasi dan diterapkan didalam memenuhi sasaran mutu yang telah ditetapkan serta untuk mengetahui adanya kesempatan memperbaiki sistem manajemen mutu. Memastikan kesesuaian / ketidaksesuaian penerapan terhadap persyaratan yang ditetapkan. Mengevaluasi pemeliharaan dari sistem manajemen mutu. 6. How To Be General Affair Professional Tanggal : 23 Juni 2007 Investasi : Rp. 1.000.000,- Memahami fungsi dan peran manajerial General Affair didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas serta menyelesaikan tugas-tugas General Affair secara profesional. Menganalisa kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan. 7. How To Make Grading System & Validation Tanggal : 26 Juni 2007 Investasi : Rp. 1.500.000,- Memahami & mampu membuat compensation & benefit yang berhubungan dengan job description serta melakukan validasi terhadap grading yang tersedia sekaligus mengkoreksi grading yang lama. 8. Cara Cepat & Mudah Membuat Perjanjian & Akta Tanggal : 26 Juni 2007 Investasi : Rp. 1.550.000,- Memberikan pemahaman yang konseptual dan sistematis sehingga mampu membuat Perjanjian / Kontrak sesuai dengan kebutuhan perusahaan ataupun bisnisnya. Mengerti dan mampu menangani semua formailtas yang perjanjian / kontrak / akta berdasarkan peraturan perundang-undangan Republik Indonesia. Memahami & sanggup berstrategi dalam membuat sebuah perjanjian / kontrak / akta. 9. Portfolio HR Audit Tanggal : 27-28 Juni 2007 Investasi : Rp. 3.000.000,- Petunjuk & panduan dalam mengaudit beberapa area seperti : Kebijakan atau peraturan, Compensation & Benefit / Reward & Benefit, Organisasi / Unit Department, Training & Development, Employee Motivation, Payroll, HR Planning, Performance Management, Leadership Skill, HRIS, Team & Fungsi HR. 10. Modern Operation Management Tanggal : 28-29 Juni 2007 Investasi : Rp. 2.500.000,- Memahami hakekat dan konsep - konsep dasar Operation Management. Memahami relevansi & hubungan Operation dalam strategi bisnis. Sanggup mengaplikasikan prinsip -prinsip Operation Management dalam bisnis. 11. How To Make Modern Design Training Program Tanggal : 29 Juni 2007 Investasi : Rp. 1.450.000,- Memahami proses dan resources yang tersedia, dalam menyusun program training tahunan, melaksanakan dan mengevaluasinya, sehingga kebutuhan untuk peningkatan sumber daya manusia terpenuhi. 12. Total Quality Management (TQM), Best Practice Training Using Minitab Tanggal : 29 Juni 2007 Investasi : Rp. 1.750.000,- Memahami pengetahuan dasar tentang TQM dan tool-tool dasar yang biasa digunakan untuk pendekatan Qualitative & Quantitative seperti Quality Functional Deployment secara sederhana & praktis, Statistical Process Control, FMEA, Error profing (poka yoke) dll yang kesemuanya mendukung pelaku organisasi dalam usahanya mencapai organisasi atau usaha berbasis TQM. Peserta juga nantinya akan dibantu dengan software Minitab pada saat melakukan perhitungan dan analisis statistik, sehingga mudah, praktis serta tidak perlu menghafal rumus. 13. 5S + 1 (Safety), Develop, Improvement & Implementation Tanggal : 30 Juni 2007 Investasi : Rp. 1.500.000,- Memahami konsep 5S + 1 ( Safety ) secara menyeluruh, Menerapkan proyek 5S + 1 ( Safety ) di lingkungan kerja / organisasi masing-masing. Melakukan fungsi control visual & dokumentasi pada saat berjalannya program 5S + 1 ( Safety ). -------------------------------------------------------------------------------- Information and Registration: Ms. Tarry IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 904, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120 Telp : 021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510 (hunting) ; 021 - 856 4666 ext.1053 Fax : 021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510 Email : [EMAIL PROTECTED] website : http://whitehouse-consulting.com Account : Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 1200004754300 a/n - PT. Whitehouse Consulting -------------------------------------------------------------------------------- Formulir Pendaftaran -------------------------------------------------------------------------------- Subject : Name : Company : Address : Telp : Date of transfer : --------------------------------------------------------------------------------
