--------------------------------------------------------------------------------

5S + 1 (SAFETY)
Develop, Improvement & Implementation
WhiteHouse Training Centre, Jakarta, 30 Juni 2007

--------------------------------------------------------------------------------

Bonus :
Contoh SOP 5S+1, Contoh Formulir & Dokumen Pendukung dalam implementasi 5S+1, 
Contoh Sistem Audit 5S+1
Sistem analisa 5S+1, Sistem Evaluasi & Report ke Management, Indikator 
Keberhasilan 5S+1

--------------------------------------------------------------------------------


Pengantar
Dalam rangka memenangkan kompetisi di era persaingan global, perusahaan ataupun 
organisasi dituntut untuk efisien & efektif di segala lini. Sistem yang ada 
saat ini menawarkan banyak cara yang apabila diterapkan secara terpadu dengan 
didukung oleh SDM yang tangguh & terlatih bukan tidak mungkin dalam tempo yan 
singkat akan menempatkan suatu perusahaan ataupun organisasi dalam kategori 
World Class.

5S + 1 (Safety) merupakan salah satu sistem yang menawarkan cara untuk 
meng-upgrade  performa perusahaan ataupun organisasi dengan fokus pada 
efektivitas organisasi lingkungan kerja dan standarisasi prosedur kerja. 5S + 1 
(Safety) akan menyederhanakan lingkungan kerja anda bersamaan dengan itu juga 
memperbaiki efisiensi kualitas serta keamanan kerja (safety)

5S + 1 (Safety) merupakan sistem paling dasar untuk meningkatkan produktivitas 
kerja dengan mengakar pada pembentukan etos kerja dari para pekerja untuk 
membuat nyaman & aman lingkungan kerjanya sehingga timbul perasaan memiliki 
yang nantinya akan mendorong pekerja untuk melakukan improvement terhadap 
lingkungan kerjanya dan melatih mereka untuk mengurangi pemborosan, downtime 
yang tidak terencana dan in-process inventory.

Setelah diterapkan secara terpadu, 5S +1 (safety) akan meningkatkan moral 
pekerja, menciptakan positive impressions dari para customer dan meningkatkan 
efisiensi perusahaan serta organisasi. Tidak saja pekerja yang merasa nyaman 
dengan lingkungan kerjanya, efek untuk melakukan improvement yang terus 
berkelanjutan akan mendorong berkurangnya pemborosan, kualitas yang lebih baik 
dan lead time yang lebih singkat. Kesemuanya ini nantinya akan membuat 
organisasi menjadi lebih menguntungkan serta kompetitif di apsar dunia.

Filosofi 5S + 1 (Safety)
Proses improvement yang apabila diterapkan ecara penuh & berkelanjutan akan 
memberikan :
1. Pegaruh peningkatan moral dari para pekerja secara menyeluruh.
2. Menciptakan kesan yang positif dari pihak customer/pelanggan
3. Meningkatkan efisiensi perusahaan ataupun organisasi.

Mengapa perlu menerapkan 5 S + ( Safety )
1. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan memberikan kenyamanan & 
keselamatan pekerja. 
2. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan meningkatkan produktivitas kerja.
3. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan meningkatkan efisiensi terhadap 
waktu kerja.
4. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan menghasilkan produk berkualitas 
dengan jumlah defect yang rendah. 
5. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan mempromosikan organisasi / 
perusahaan, control secara visual dan kebersihan terhadap pelanggan ataupun 
calon pelanggan.
 
Obyektivitas Training :
1. Memahami konsep 5S + 1 ( Safety ) secara menyeluruh 
2. Menerapkan proyek 5S + 1 ( Safety ) di lingkungan kerja / organisasi 
masing-masing. 
3. Melakukan fungsi control visual & dokumentasi pada saat berjalannya program 
5S + 1 ( Safety ).

Siapa yang harus ikut
Director, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous 
improvement / produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses 
improvement, produksi dan operasional perusahaan atau organisasi.
 
Lokasi
WhiteHouse Training Centre, Jakarta

Durasi
Satu hari (08.30 - 16.00 WIB)
 
Investasi
Early bird Rp 1.500.000,-
Setelah tanggal 27 Juni 2007, investasi Rp.1.750.000,-

Informasi & Pendaftaran :
Ibu Tarry
IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 904, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120
Telp      : 021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510 ; 081399511553 ; 021 - 856 4666 
ext.1053
Fax       : 021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510
Email    : [EMAIL PROTECTED]   
website : http://whitehouse-consulting.com

Account :
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 1200004754300
a/n - PT. Whitehouse Consulting


--------------------------------------------------------------------------------

Registration Form

--------------------------------------------------------------------------------

Subject                        :           5S + 1 (Safety)
Name                          :
Company                     :
Address                       :
Telp.                           :
Date of transfer            :

--------------------------------------------------------------------------------




--------------------------------------------------------------------------------

Agenda Pelatihan Public Workshop
Periode Juni 2007

--------------------------------------------------------------------------------


1. Managing Supply Chain Management for Beginer
Tanggal       : 9 Juni 2007
Investasi      : Rp. 1.000.000,-
Memberikan pembelajaran tentang hakekat dan konsep - konsep dasar Supply Chain 
Management (SCM), relevansi SCM dalam bisnis, hubungan SCM dalam strategi 
bisnis serta aplikasikan prinsip -prinsip SCM.

2. Tenaga Kerja Asing, Penanganan & Penanggulangan Secara Tepat, Cerdas & 
Efisien
Tanggal       : 16 Juni 2007
Investasi      : Rp. 1.350.000,-
Mendapat pemahaman yang konseptual dan sistematis tentang tata laksana tenaga 
kerja asing. Mengerti dan memahami peraturan perundang-undangan tenaga kerja 
asing Republik Indonesia beserta hubungannya dengan Imigrasi, Depnakertrans, 
POLRI, Pajak Orang Asing. Mampu membuat Pengelolaan Tenaga Kerja Asing sesuai 
dengan kebutuhan perusahaan. Mengerti dan memiliki kemampuan untuk menangani 
semua formalitas Tenaga Kerja Asing serta mengantisipasi dan menyelesaikan 
permasalahan (reguler & darurat) yang sering terjadi.

3. PKWT, PKWTT & Outsourcing
Tanggal       : 20 Juni 2007
Investasi      : Rp. 1.000.000,-
Pemahaman & wawasan yang lebih luas tentang makna hubungan kerja berdasarkan 
ketentuan yang ada khususnya tentang perjanjian kerja. Kelengkapan kompetensi 
untuk merancang perjanjian kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga 
potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan bekal 
dalam penyelesaian masalah perjanjian kerja yang sering dihadapi di perusahaan.


4. How To Be Export Import Professional
Tanggal       : 23 Juni 2007
Investasi      : Rp. 1.450.000,-

Memberikan pemahaman yang konseptual tentang fungsi dan peran manajerial Ekspor 
& Impor didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengerti dan 
memahami PEB & PIB, Pajak Ekspor, Prosedur Ekspor Barang dengan PEB & PIB, 
serta Bea masuk dan Pajak Impor. Menganalisa kinerja departemen Ekspor & Impor 
dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan.



5. How To Be General Affair Professional
Tanggal       : 23 Juni 2007
Investasi      : Rp. 1.000.000,-
Memahami fungsi dan peran manajerial General Affair didalam organisasi sesuai 
dengan visi & misi perusahaan. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah 
darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas serta 
menyelesaikan tugas-tugas General Affair secara profesional. Menganalisa 
kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan 
peningkatan.


6. How To Make Grading System & Validation
Tanggal       : 26 Juni 2007
Investasi      : Rp. 1.500.000,-

Memahami & mampu membuat compensation & benefit yang berhubungan dengan job 
description serta melakukan validasi terhadap grading yang tersedia sekaligus 
mengkoreksi grading yang lama.



7. Cara Cepat & Mudah Membuat Perjanjian & Akta
Tanggal       : 26 Juni 2007
Investasi      : Rp. 1.550.000,-

Memberikan pemahaman yang konseptual dan sistematis sehingga mampu membuat 
Perjanjian / Kontrak sesuai dengan kebutuhan perusahaan ataupun bisnisnya. 
Mengerti dan mampu menangani semua formailtas yang perjanjian / kontrak / akta 
berdasarkan peraturan perundang-undangan Republik Indonesia. Memahami & sanggup 
berstrategi dalam membuat sebuah perjanjian / kontrak / akta.



8. How To Deal & Overcome Bureaucracy
Tanggal       : 27 Juni 2007
Investasi      : Rp. 1.450.000,-

Memberikan pemahaman, teori dan contoh-contoh kasus nyata secara gamblang dan 
terbuka tentang seluk-beluk sistem birokrasi di Indonesia dan administrasi 
dokumen perijinan yang berurusan dengan Depnaker, Imigrasi, Kepolisian dan 
Dinas Kependudukan; tips & tricks dalam menghadapi pemeriksaan birokrat, secara 
efektif dan berwibawa; strategi dalam penyederhanaan dokumen perijinan 
perusahaan; diskusi & simulasi studi kasus yang akan mengupas inside secrets 
peraturan perundang-undangan yang relevan.



9. Portfolio HR Audit
Tanggal       : 27-28 Juni 2007
Investasi      : Rp. 3.000.000,-

Petunjuk & panduan dalam mengaudit beberapa area seperti : Kebijakan atau 
peraturan, Compensation & Benefit / Reward & Benefit, Organisasi / Unit 
Department, Training & Development, Employee Motivation, Payroll, HR Planning, 
Performance Management, Leadership Skill, HRIS, Team & Fungsi HR.



10. Modern Operation Management
Tanggal       : 28-29 Juni 2007
Investasi      : Rp. 2.500.000,-
Memahami hakekat dan konsep - konsep dasar Operation Management. Memahami 
relevansi & hubungan Operation dalam strategi bisnis. Sanggup mengaplikasikan 
prinsip -prinsip Operation Management dalam bisnis.



11. How To Make Modern Design Training Program
Tanggal       : 29 Juni 2007
Investasi      : Rp. 1.450.000,-
Memahami proses dan resources yang tersedia, dalam menyusun program training 
tahunan, melaksanakan dan mengevaluasinya, sehingga kebutuhan untuk peningkatan 
sumber daya manusia terpenuhi.



12. 5S + 1 (Safety), Develop, Improvement & Implementation
Tanggal       : 30 Juni 2007
Investasi      : Rp. 1.500.000,-
Memahami konsep 5S + 1 ( Safety ) secara menyeluruh, Menerapkan proyek 5S + 1 ( 
Safety ) di lingkungan kerja / organisasi masing-masing. Melakukan fungsi 
control visual & dokumentasi pada saat berjalannya program 5S + 1 ( Safety ).



--------------------------------------------------------------------------------

Informasi & Pendaftaran : 
Ibu Tarry
IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 904, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120
Telp      : 021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510 ; 081399511553 ; 021 - 856 4666 
ext.1053
Fax       : 021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510
Email    : [EMAIL PROTECTED]   
website : http://whitehouse-consulting.com

Account :
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 1200004754300
a/n - PT. Whitehouse Consulting

--------------------------------------------------------------------------------

Formulir Pendaftaran

--------------------------------------------------------------------------------

Subject                        :
Name                          : 
Company                     :
Address                       :
Telp                            :
Date of transfer            :

--------------------------------------------------------------------------------

Kirim email ke