>was er eigentlich will, ist es kein Problem. Nur: Neben der
>Quantitaet der Leistung (Anzahl der Seiten) gibt es ja auch noch den
>Qualitaetsaspekt. Wirklich kreative Konzeption und Gestaltung ist
>nicht nach Stundenplan moeglich- und damit unkalkulierbar.

Qualit�t und Kreativit�t sind zwei Begriffe, die an sich sehr dehnbar in ihrer 
Interpretation sind. Sind sie deswegen wirklich unkalkulierbar?
Die Qualit�t kann man ad absurdum f�hren. Wenn dies der Kunde bezahlt, k�nnte man 
durchaus sagen, er habe etwas qualitatives bekommen. Erh�lt der Kunde ein Produkt, das 
exakt seinen Anspr�chen gen�gt und nicht so viel "qualitativen Firlefanz" enth�lt, 
dann ist ein solches Produkt qualitativ nicht schlechter. Damit m�chte ich ausdr�cken, 
dass man eine Qualit�t nicht hineinkonstruiert oder hineinkreiert, sondern sie an den 
Kundenbed�rfnissen ausrichtet. Dennoch existiert eine Minimalforderung an die 
Qualit�t: Ein Produkt muss dem State of the Art entsprechen. Das sind z.B. bei einer 
Website sauber aufbereitete Bilder, ein funktionierendes Formular usw. Mit State of 
the Art will ich aber nicht sagen, dass eine Website unbedingt Javas, Javascripts, 
Videoclips enthalten muss (z.B. weil es in ist). Doch wenn solche Elemente, dann aber 
nach dem State of the Art und keine Bastelei. Und die Berechenbarkeit? Claudia Klinger 
hat das in ihrer Mail sehr gut auseinanderdividiert.
Die Kreativit�t ist etwas sehr heikles, weil doch viele Komponenten dort 
hineinspielen. Dieser Prozess kann allerdings nicht bis in alle Ewigkeit dauern. Er 
hat Grenzen. Hinzu kommt, dass meine Kunden nach dem Termin fragen. Schon aus diesem 
Grunde muss ich meine Kreativit�t zeitlich begrenzen. Unterm Strich kommt es wieder 
auf die Stunden an, die sich halt doch berechnen lassen. Wer sich in der Industrie 
auskennt, weiss, dass die Konstruktion ein Kreativprozess ist. Die Konstrukteure 
k�nnen nicht machen, was sie wollen, sondern sie m�ssen sich an eine Zeitgrenze halten.

Liebe Gr�sse Uwe

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