Hallo Ulrich,

>>Ich denke aber auch,
dass mittelpraechtige PR besser ist als gar keine. Und wenn ich mit
nur die Low-Cost Loesung leisten kann, dann ist das (leider) meine
einzige Moeglichkeit.<<

Und nat�rlich nicht die schlechteste. Ich bin ja nicht p�pstlicher als der Papst, ich 
halte nur nix von unprofessionellem Rumgewurschtle, das dem Kunden (und nat�rlich der 
PR-Branche) schadet.  

>>Ohne Verteiler? (um mal beim einfachsten anzufangen).<<

Nein, das versuchte ich ja gerade deutlich zu machen: Das (und z.B. st�ndig gepflegte 
pers�nliche Kontakte) sind die Grundleistungen, die wirklich Geld kosten. Ein Text f�r 
ne Presseinfo ... der geht manchmal sehr flott. Und damit auch preiswert.

>>Aber auf 5.000 DM /Monat pauschal kann
ich mich auch nicht einlassen.<<

Wer sich als Kunde auf 5TDM "pauschal" einl��t, ist selber bl�d. Wir arbeiten z.B. mit 
den meisten Kunden mit monatlich fixen Betr�gen, deren Verwendung wir in 
Arbeitsberichten dokumentieren, in denen *jede Stunde* inkl. Datum, Mitarbeiter, 
Projekt usw. aufgef�hrt ist. Ja, das macht uns gl�sern. Aber der Kunde sieht dann 
auch, was der Text und was die Adminstration drumrum und was die Materialrecherche und 
was die Dateipflege gekostet hat. Und wenn wir im Januar weniger arbeiten als es der 
Monatsrate entspricht, dann wird das Guthaben auf den Februar �bertragen. Und wenn der 
Kunde vor der CeBIT mehr Arbeit von uns will, dann gleicht sich das �ber geringere 
Arbeitsdichte im April oder Mai wieder aus. 
So einfach das klingt, so einfach ist das auch.    

BTW, 5TDM ist aus unserer Sicht tats�chlich eine Art Untergrenze f�r regelm��ige 
PR-Leistungen. Das auch zum Thema >>Hausnummer<<.

>>wenn ich mich im Bereich Boerse/Internet/web publishing tummle und so alle zwei 
>Monate entweder ein cooles neues Projekt fertig habe oder sich an den 
>Online-Angeboten Entscheidendes getan hat.<<

Das Problem ist ja, da� Du f�r die Akzeptanz von regelm��igen Presseinfos in den 
Redaktionen einen "Namen" haben mu�t. Da� Deine Produkte zweifellos cool und marktnah 
sind, ist daf�r notwendige, aber nicht hinreichende Bedingung.
�ber die Beauftragung einer im Themenbereich *eingef�hrten* Agentur (sind wir z.B. im 
Thema B�rse gar nicht), leihst Du Dir quasi deren Namen als Startkapital. Und/oder Du 
profilierst Dich mit l�ngeren Artikeln als Guru zu bestimmten aktuellen 
Fragestellungen. Aber das kostet auch wieder Zeit und Geld und Redaktionskontakte ... 
also, die 5TDM sind kein Quatsch.  

>>Die Firma, in der ich vor meiner Selbstaendigkeit gearbeitet habe,
hatte eine PR Agentur, die ein Schweinegeld gekostet hat, und der man
die Pressemitteilungen diktieren musste, da sonst die einfachsten
technischen Sachverhalte, voellig falsch in den Aether gegangen
waeren. Und das war *keine* kleine Agentur, sondern eine der
mittleren bis grossen.<<

Tja, dann hat Deine Firma nicht die passende Auswahl getroffen. Und die PR-Agentur 
tr�gt (z.B. bei Dir und �ber Dich multipliziert) nicht zum guten Ruf der Branche bei. 
Schade. 

>>Oder w�rdest Du eine Medizinstudentin Deinen Blinddarm rausnehmen >>lassen? / Der 
>Vergleich hinkt (gewaltig).<<
Warum? Ohne PR bist Du eventuell auch tot, da helfen die sch�nsten Produkte nix, wenn 
sie im Lager vergammeln. 

>>Pressearbeit beginnt nicht mit dem Texten einer Meldung, sondern viel
> > fr�her! 
>>/ Das verstehe ich ehrlich gesagt nicht. Was meinst Du damit konkret?<<

Ich glaub, dazu gibt es in den Postings schon Antworten. 
Ich meinte damit die in meinem Beitrag kurz angerissene Grundlagenarbeit, die keine 
Frage von Tagen sondern von Jahren ist. Und das intensive Abstimmen der PR-Ziele mit 
dem Kunden zum Beispiel. Und die eigene Qualifizierung f�r neue Themen. usw. 

>>Aber es haben sich schon drei Leute gemeldet, die die PR Arbeit
machen koennen/wollen.<<

Na super.

>>Aber
auf der anderen Seite, da wo ich den grossen Bedarf vermutet habe,
hat sich noch keiner gemeldet ...<<
Das versteh ich jetzt wieder nich ... sorry ...

Gr��e aus dem Schwabenland von HSt

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