السلام عليكم وكل عام وانتم بخير اشعر بالسعادة لوجود هذا الحماس و التحاور البناء واشكر كل من يشارك في هذا الموضوع واعتذر عن تأخري في مواكبة المشاركة نظرا لظروف السفر
اما بخصوص دور الحكومة في وضع خطة وانا اتكلم عن نفسي ولست ممثلا رسميا عن وزارة الاتصالات فأننا شكلنا فريق عمل من الوزارة و بعض الهيئات التابعة بصورة غير رسمية (تطوع) وبدون تكليف لعمل دراسة وخطة شاملة و بالفعل لاقت ترحيب من د ماجد عثمان بعد ان قدمنا نموذج مبدئي للدراسة المطلوبة ولكن مع التعديل الوزاري الجديد رجعنا للخلف بخطوات ولكن مصرون على عملها ان شاء الله مع كل الاحترام و التقدير لدكتور سالم وقد استعنت باستشارة د احمد الحفناوي في عمل الدراسة وا قترحنا ان يتم عمل نموذج لشكل الدراسة و الخطة ثم نعقد اجتماع لمناقشتها لنكون على ارضية صلبة عند مقابلة اي مسؤول لتفعيل اي قرار. و اعتقد ان كلام م مشيرة صحيح جدا و هو المطلوب بالفعل حاليا و في اقرب وقت مع تعاون المجموعة لعمل الدراسة و الخطة المطلوبة. كما اقترح ان يختار د احمد الحفناوي مع كامل التقدير و الاحترام لوقته الثمين في ان يدير فريق العمل الذي يختاره من المجموعة مع الالتزام الكامل من الفريق في تقديم كل الابحاث و المرجعيات الكاملة و التفصيلة التي تايد الدراسة على اسس علمية وا رقام و مأشرات واقعية و تسهيلا للدكتور الحفناوي في اختيار افراد الفريق اقترح ان يتم ارسال السير الذاتية لكل المجموعة. وبالله التوفيق بتاريخ 03 سبتمبر, 2011 08:59 م، جاء من Moushira Elamrawy < [email protected]>: > يعني في عند الحكومة تصور مثلا، للوضع سنة 2016؟ و أصلا كيف سيتم تقييم الأداء > بعد سنه أو أتنين إذا كانت معايير الاختيار الأوليّ مش واضحة؟ أنا مش ضد > المنصورة، إطلاقا..أنا ضد العشوائية. من غير خطة، التجربة ستتوقف عند أول > صعوبة تواجهاـ لأن الإستراتيجية مجهولة والخطوات مش واضحة. > > حضرتك عدنك شركة: تقدر تصحى الصبح تقرر فجأة أنك تستلف من البنك وتعيّن 5 > موظفين جدد وتعمل فرع جديد في المحلة للتجربة؟ أبدا. يعني أصحاب الأعمال > يقدروا يخدوا قرارات واضحة بناء على أسباب و خطة طويلة أو قصيرة، ليه صعب على > الحكومة؟ > > > > > > 2011/9/3 Ahmed Soliman <[email protected]> > >> السلام عليكم >> >> اعتقد ان اختار المنصورة كان على اساس المجتمع المدني الفاعل في مجال المصادر >> المفتوحة و بسبب ان الجامعة عنها استعداد كبير للتحول للمصادر المفتوحة، ده >> بخصوص المكان، لكن بخصوص الفكره فهو ان تكون المنصورة تجربه لنا و للشركات و >> المجتمعات المدنية و لقياس استعدادنا الحالي للمشاركة في هذا التحول، المنصورة >> هي مجرد نموذج للبداية به، صغيره نسبياً و بها تحديات كبيره و لن تكون عمليه >> التحول سهله و سينطلق التحول من مدينه الى اخرى اذا نجحنا في اتمام هذا >> الموضوع. >> >> الشى اللي لسه مش فاهمه هو الدعم من الحكومة و التنسيق مين اللي هايقوم بيه و >> اداره الموضوع مع مين و ازاي، اعتقد محتاجين معلومات اكتر من الناس اللي حضرت >> الاجتماع >> >> -- >> Best Regards, >> >> *Ahmed Soliman >> **R&D Manager - Co-founder* >> *Cloud Niners Ltd. >> * >> * >> * >> *Cellular: (+2) 011 402 89 78 >> Mansoura: (+2) 050 234 70 81 >> Cairo: (+2) 022 *268 34 60 >> Fax: (+2) 022 268 34 63 >> * >> * >> ** >> * >> * >> >> On Saturday, September 3, 2011 at 7:15 PM, Moushira Elamrawy wrote: >> >> الحكومة مش المفروض توافق ولا تعترض ولا تتكلم من غير دراسات وأسباب واضحة. >> القبول على أي أساس؟ واختيار المنصورة على أي أساس؟ :)) --أي كلام. >> >> مرة تانية، لو معانا ناس من وزارة التخطيط (إذا في وزارة تخطيط !)، أو الفريق >> الموجود من وزارة التنمية و وزارة الاتصالات مازال موجود، لو سمحتم، ساعدوا >> الحكومة تكوِن فريق من خبراء متخصصين لدراسة جدوي المشروع في إطار زمني. لو >> عندكم مشاكل إدارية أو الوزارات عادة لا تتعاون بشكل مشترك، عرّفونا ونشوف >> بدائل. >> >> كان من المفترض إن الحكومة تطلب أو تحضر الدراسات بعد الاجتماع الأول بشكل >> بلقائي، وإلا ليه تهتم أو توافق على وجود مندوبين لها في المجموعة من الأساس؟ >> >> سلام >> مشيرة >> >> >> 2011/9/3 mahmoud sayed <[email protected]> >> >> معك حق يا بشمهندسه و اضيف نقطه واحده فقط هو وجود ملامح قبول عام من >> الحكومه ممكن ناخذه في الحسبان ونبني علي اساسه في و ضع الخطوط العامه و >> الاحصئيات المطلوبه او علي الاقل تحديد المطلوب و ترتيب الاولويات >> >> 2011/8/31 Mohamed Gabr <[email protected]> >> >> موافق تمام على كلام المهندسة مشيرة >> كل سنة وانتم طيبين >> >> 2011/8/30 Moushira Elamrawy <[email protected]> >> >> معلش سؤال لأني فعلا مش فاهمة >> >> على حد فهمي المحدود فإن الهدف الأصلي من المجموعة هو العمل على >> استراتيجية؛ بمعنى تطوير منهج مرتبط بجدول زمني و ملامح واضحة لخطوات >> محددة ذلك بغض النظر عن دعم وزارة انتقالية من عدمه. دعم الوزارة، سواء >> المُنتخبة أو الحالية لا يضمن تنفيذ الخطوات أو أستمراريتها طالما أن >> الإستراتيجية أصلا مفقودة. >> >> نحن بحاجة لبعض الإحصاءات و التحاليل بشأن العدد الحالي لمبرمجي المصادر >> المفتوحة، و معدل نمو العدد وعلاقته بتطور الخدمات المقدمة (قد يكون >> العدد في ازدياد لكن دون تأثير في جودة الخدمات وتنوعها)، كذلك الخدمات >> المطلوبة فعليا علي مستوى القطاعين العام والخاص والتي من الأفضل >> استبدالها بمصادر مفتوحة (قد لا يكون من الأصلح استبدال جميع الخدمات >> بمصادر مفتوحة -- القرار يبنى على حسب التحليل) وعلاقة الخدمات المطلوبة >> بالأعداد الحالية للمطورين والخطوات الواضحة المطلوبة (أوالممكنة) في >> مجالات التعليم و التقنية و التدريب، لتوفير احتياجات السوق أو القطاع >> التعليمي مع ضمان استدامة الوضع. >> >> الجدل القائم حول المنصورة أو حول تطوير شهادات مصرية سيظل قائما لأن >> القرار، في رأيي الشخصي المتواضع، قرار عشوائي، لا علاقة له بإستراتيجية >> من عدمه. >> >> :) أجازة سعيدة >> >> مشيرة >> >> >> >> On 8/31/11, samar elgmal <[email protected]> wrote: >> > @Ahmed Kamal +1 >> > انا من المنصورة وشغاله مبرمج فى جامعه المنصورة واحب اكيد على كلام >> المهندس >> > احمد كامل اننا فعلا فى الجامعه حاليا كل شغالنا اوبن سورس >> > ubuntu python >> > >> > وفيه شغل لينا على مستوى المجلس الأعلى للجامعات وبرضو اوبن سورس فاحنا اول >> > جامعه فى مصرتشتغل اوبن سورس تقريبا >> > وده طبعا بجانب CAT, NOZOM >> > واللى انا واحده منهم كلنا فى المنصورة بندعو لاوبن سورس >> > وغير كده انت لما تشتغل فى مكان صغير هتحس بالتأثير فيه لكن لما تشتغل فى >> مكان >> > كبير هتوه وهيبقى التأثير مش ملموس >> > فانا مع ان البدايه تكون فعلا من المنصورة >> > >> > 2011/8/30 Muhammad Al-Emam <[email protected]> >> > >> >> @Ahmed Kamal +1 >> >> >> >> @everyone >> >> Mansoura has lots of open-source-oriented communities like CAT and >> Nozom, >> >> Plus I always saw it in our CAT conferences .... almost every one of >> the >> >> attendees is using OS software. >> >> >> >> So, why would we need to stuck with Cairo in everything, There is some >> >> other places that also has eager-to-learn eager-to-work Egyptian youth. >> >> >> >> Thanks >> >> Muhammad Emam >> >> >> > >> >> >> >> >> >> -- >> -------------------------------- >> Regards >> Mahmoud Sayed Mahmoud >> Business Development Director >> PiTechnologies inc. >> A18 - 3rd Floor >> 9 Korah bin Shoreik st, Giza Square, Giza, Egypt. >> Branches: Cairo, Nasr City - Alexandria, Smouha >> Tel: (+202) 3572 1997 >> Mob:(+2011) 625 2536 >> [email protected] >> www.PiTechnologies.net <http://eg.linkedin.com/in/msmahmoud> >> * *** >> * >> >> This e-mail message is intended only for the use of the intended >> recipient(s). >> >> * >> * >> >> ** >> >> The information contained therein may be confidential or privileged, and its >> disclosure or reproduction is strictly prohibited. >> >> * >> * >> >> ** >> >> If you are not the intended recipient, please return it immediately to its >> sender >> >> ** >> >> at the above address and destroy it. >> >> * >> * <http://twitter.com/msmahmud> <http://www.facebook.com/msmahmoud> >> <http://pitechnologies-group.blogspot.com/><http://www.youtube.com/user/PiTechnologiess> >> ** <http://eg.linkedin.com/in/msmahmoud>** <http://www.pitechnologies.net/> >> * >> * >> <http://www.pitechnologies.net/>* >> >> >> >> >> > -- Samir Elkhial
