ops-developers@lists.sourceforge.net -------------------------------------------------------------------------------- 岗 位 分 析 与 薪 酬 设 计 管 理 培 训 企业管理博士,中山大学中外管理研究中心客座教授 ― 乐 载 兵 讲 授
时 间: 2010年1月17日 地 点:广 州 ------------------------------------------------------------------------------ 学 员 对 象:单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关 系主管;工会干部等。 培 训 费 用:1500元/人(包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用) 认 证 费 用:中级600元人; 高级800元人(参加认证考试的学员须交纳此费,不参加无须交纳) 主`办`单`位: 神*州/培*圳/在*线 报-名-电-话: 0 2 0 - 8 5 6 3 8 0 5 2 / 8 3 6 9 2 8 9 4 王-先-生 -------------------------------------------------------------------------------- 课+程+目+的: 1、 了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标 2、 保证前期基础工作扎实,不打无把握之仗 3、 按岗位定酬,保证内部公平 4、 保健与激励相结合,“死、活”比例适当 5、 薪酬调查,确定岗位价值,保证外部公平 6、 按能力定酬,确定个人价值;保证个人公平 按绩效付酬,保证贡献与报酬相当 按政策付酬,合法 7、 职工代表大会或员工代表会议通过,保证程序公平 8、 百闻不如一见 -------------------------------------------------------------------------------- 培+训+内+容: 一、新薪酬改革的目标和内容 1、企业收入分配改革的背景 2、五种不同类型企事业单位薪酬改革的各自特点 3、企业薪酬改革的九个特点、六个主旋律 4、薪酬改革的目标和内容 二、薪酬方案设计的前期基础性工作 1、领导班子薪酬改革决策; 2、“三定”方案; 3、人员培训到位; 4、薪酬改革形势宣讲内容; 5、建立薪酬改革工作机构;充分学习、掌握收入分配政策; 6、前期薪酬改革调研。 三、工作分析与岗位评价 岗位分析 1、岗位说明书样本、范本; 2、编制岗位说明书; 3、制订岗位评价标准体系; 4、岗位评价记录表; 5、岗位评价部门及所属岗位信息交流资料。 岗位评价: 1、岗位评价会议流程与控制; 2、岗位评价数据汇总; 3、岗位等级划分,形成新的《岗位等级表》 四、工资结构调整 1、统计调查分配格局; 2、整合工资总额; 3、调整工资结构。 五、工资中线测算 工资中线测算: 1、数学测算, 2、薪酬调查; 3、存量推定。 六、工资宽带设计 1、基本工资“宽带”设计; 2、员工进级纳档; 3、工资标准可行性检查。 七、绩效工资设计及工资支付新规定 1、绩效工资计发的基本思路和基本模式; 2、部门绩效工资与个人绩效工资计发; 3、绩效工资两级考核、两级分配。 4、《劳动合同法》工资支付、经济补偿与经济赔偿规定。 八、薪酬设计全景范例体验 1、不同特点薪酬方案全景解读; 2、薪酬改革与薪酬设计个案解答、座谈。 -------------------------------------------------------------------------------- 培+训+讲+师:乐 载 兵 乐 载 兵 老 师,企业管理博士,中山大学中外管理研究中心客座教授,首席管理顾问; MBA学位评委、讲师;历任过百事可乐-亚洲饮料有限公司、香港嘉华集团、香港李锦记集团 人力资源经理、总监、培训总监、运营总监。乐老师从91年便开始在多家跨国机构从事战略、 销售团队及客户服务管理、人力资源培训及管理工作,有着直属带领100人以上团队的经验, 93年在香港接受国内最早一批的专业培训师训练(PTT),并作为培训种子讲师培训了近六千 名人力资源师、内训师。乐载兵老师获得2005、2006、2007年亚太人力资源研究协会、中国 人力资源开发网“杰出管理咨询师”、“中国人力资源优秀培训师”、“中国十大人力资源 专家”称号,并被多家专业媒体评为“最受欢迎的培训师咨询师”。 乐载兵博士的课程采用启发培训方式促进学员提高认识,通过实例讲授演绎便于学员实 际应用,实施双向互动培训引发学员情景演练。幽默风趣、互动启发式的授课风格受到客户 和学员的一致好评。 乐老师曾培训过的部分客户有:百事可乐、英国南新制药、四川钢铁集团、江西玉华水 泥集团、中国电信、中国联通、中国移动、广东交通集团、广东化工集团、广东中旅集团、 志高空调集团、格力电器集团、一汽、琪雅化妆品集团、东方宾馆等不同行业客户。 -------------------------------------------------------------------------------- ……………………报========名========回========执…………………… >请 将 报 名回 执表 传 真 至: 020-85550062 , 报-名-邮-箱:jd...@126.com >我-司决-定派学-员参-加《岗 位 分 析 与 薪 酬 设 计 管 理 培 训》, >请--给--予--留--位. >请 选 择 参 加 地 点: 2009年____月_______日 □上 海 □广 州 公.司.名.称:___________________________ 联.系.人.名:_________ 联.系.电.话:___________________ 联.系.传.真:____________________ 移.动.电.话:___________________ 电.子.邮.箱:____________________ 参.会.人.数:________ 人 费.用.总.计:_____________ 元 参※会※人:_________________________________________________ 付,款,方,式:(请 选 择 打 钩 ) □1、现 金 □2、转 帐 ----------------------------------------------------------------------------- slw...@tims-pg.com ------------------------------------------------------------------------------ This SF.Net email is sponsored by the Verizon Developer Community Take advantage of Verizon's best-in-class app development support A streamlined, 14 day to market process makes app distribution fast and easy Join now and get one step closer to millions of Verizon customers http://p.sf.net/sfu/verizon-dev2dev _______________________________________________ ops-developers mailing list ops-developers@lists.sourceforge.net https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/ops-developers