Sanak Irdam Yth., Saya kurang paham apa yang terjadi dengan Gebu Minang (GM), bagi yang mengetahui lebih banyak tolong dijawab pertanyaan ini. Apabila memang seperti itu yang terjadi di GM, mungkin yang lemah dalam perkembangan usaha di Indonesia adalah kurang konsistennya kita dalam menerapkan PDAC (Plan-Develop-Action-Control).
Sebaiknya setiap tahap mulai dari Plan - perencanaan, dimulai dengan membangun dengan baik dan jelas Visi dan Misi sehingga jelas pula Strategy yang dibuat. Setelah itu dibuat dengan baik dan terperinci Development programnya, dibuat rencana organisasi yang akan melaksanakan dan ditentukan job evaluation dan descriptionnya, siapa yang akan mengisi posisi yang telah ditentukan. Dari mana dana yang dibutuhkan dapat diperoleh, berapa lama dana akan terpakai dan kapan penghasilan mulai akan mengalir masuk kembali, dst, dst. Setelah itu baru masuk ke tahap Action. Semua yang telah direncanakan dalam program Development direview kembali. Disesuaikan dengan kenyataan yang berkembang. Apakah ada perbedaan antara Plan-Development dan Action. Apabila ada perbedaannya, apa sebabnya dan apa dampak yang terjadi terhadap plan awal? Apakah perbedaan ini menguntungkan atau merugikan? Apakah menguntungkan hanya pada tahap awal, tetapi merugikan secara jangka menengah dan jangka panjang. Kemudian masuk ke tahap Control, ditahap ini perlu dilakukan koreksi terhadap apa yang terjadi. Yang salah diperbaiki, yang kurang pas disesuaikan kembali. Dengan cara ini diharapkan apa yang kita rencanakan akan dapat dicapai sesuai dengan dicita-citakan. PDAC tidak dilakukan menunggu setiap tahap selesai baru bisa melangkah ke tahap berikutnya. Bisa saja setiap langkah selalu direview, sehingga kesalahan tidak melenceng terlalu jauh baru dikoreksi. Wassalam warahmatullahi wabarakaatuh. Sampono Sutan ----- Original Message ----- From: "Irdam Syah" <[EMAIL PROTECTED]> To: <[email protected]> Cc: <[EMAIL PROTECTED]> Sent: Friday, July 22, 2005 10:53 AM Subject: [ekonomiRN] RE: [EMAIL PROTECTED] Kapitalisme untuk Orang Miskin - 2 > Rasonyo Gebu Minang dibuek dulu dengan tujuan hampia samo jo ide Pak M. > Yunus nan di Bangladesh tu. Apo pengelolaannyo talalu "business oriented" > sahinggo walaupun profitnyo rancak tapi misi sosialnyo jadi bakurang.... > > salam - tg > Website http://www.rantaunet.org _____________________________________________________ Berhenti/mengganti konfigurasi keanggotaan anda, silahkan ke: http://rantaunet.org/palanta-setting ------------------------------------------------------------ Tata Tertib Palanta RantauNet: http://rantaunet.org/palanta-tatatertib ____________________________________________________
