Waalaikum Salam Wr Wb
Angek lo ati, mimpi hanifah di bahas oleh para ahlino.
Kato guru kami dulu bacarito, ado limo kakuatan nan dipakai untuak maanalisa
kondisi persaingan nan dikenal dengan istilah five forces oleh Porter. Kondisi
persaingan menurut Porter ditentukan oleh lima gaya persaingan yaitu: ancaman
masuknya pendatang baru, kekuatan tawar menawar pemasok, kekuatan tawar menawar
pembeli, ancaman produk / jasa pengganti dan persaingan di antara perusahaan
yang ada. (maaf hanifah ngintip catatan, jan ditanyo ndak, bialah mamak Anzori
nan manjalehkan)
Kalau Sumbar nio maangkek pariwisata, analisalah pakai five force tersebut.
Dek karano Banuhampu punyo duo gunuang nan basabalahan, kayakno jarang ado
nan mantun di dunia, ancaklah kalabihan iko kito jua. Pamandangan dipuncak
marapi sangat indah. Di Puncak Singgalang ado talago dewi nan aiano sangat
dingin dengan tumbuhan khas daerah dingin di sakaliliang talago. Lasuah juo di
jua ka urang Arab du.
Siapa bilang itu mimpi?
Karano indak mungkin tajangkau saat kini, jadi dianggap sajo itu mimpi he he
he.
Wass
Hanifah
Anzori <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
assalamualikum wr.wb.
Ambo sapandapek jo sanak Erwin.
Seharusnyo kito mulai dengan membahas root-cause analysis dari masalah yang ado
menggunakan Fish-bone Diagram Ishikawa. Apo masalah yang kito hadapi dan apo
akar penyebab.
Simptom (gejala) dari permasalahan kan bisa diliek artinyo masalah tu selalu
munjul da dan kito cari apokah masalahnyo ad di
1. Manusia
2. Peralatan
3. Sistem
4. Prosedur
5.Birokrasi
6. Anggaran
7. dsb.
Kemudian kito timbang mano nan paling major dari permasahan yang muncul.
Kalau ambo maliek permasalahan utamo adolah MANUSIAnyo, karano produktivas kito
nan randah.
PROSES dan TEKNOLOGI juo mungkin ado masalah, tapi indak sabarek masalah
manusianyo.
Apo bana masyarakat kito indak bisa diatur? Kalau mayoritas muslim di Sumbar
indak bisa diatur, tantu indak masuak aka, walaupun masyarakat minang terkenal
temparamental, namun itu hanyo sebagian kecil.
Ambo raso paralu dibuek suatu kajian basamo antaro urang rantau jo pemda, untuk
membahas root-cause analysis dari keterbelakangan masyarakat kito di Sumbar.
Erwin Moechtar wrote:
As. W.W.
Menarik soal ko,
Sekitar 10 tahun nan lalu ado caro/teori untuak marubah suatu sistem yaitu
yang disabuik Reengineering (Suatu sistem, di olah kembali untuk
memaksimalkan hasil yang akan di dapat dengan mengoreksi sistem yang sudah
ada atau lompatan ke depan)
Untuak mamulai Re-engineering ko iyo di mulai dari mimpi, kemudian dari
mimpi ko di tentukan goal (tujuan awak).
Sistem nan gadang saroman mis: Pariwisata Sumbar, bisa di pacah-pacah,
sahinggo ado mis :
Sistem Keamanan Pariwisata Sumbar,
Sistem Transportasi Pariwisata Sumbar,
Sistem Hotel/Penginapan Pariwisata Sumbar. dlsb.
Masing-masing sistem tu, bisa pulo di bagi mis :
Sistem Transportasi Pariwisata Sumbar, dibagi menjadi
Sistem Transportasi Darat PS (Pariwisata Sumbar),
Sistem Transportasi Laut PS,
Sistem Transportasi Udara PS.
Dari hal iko, kemudian dibagi lagi menjadi nan ketek-ketek, untuk mamudah
kan maanalisa, mis : di analisa jo SWOT dlsb.
Antaro masing-masing sitem detail ko, akan di reengineering, baitu juo
keterkaitan antaro masiang-masiangnyo. Bak kecek urang rantau mak Ngah SCM
nyo (Supplay Chain Management).
Sukses indaknyo wujud mimpi ko iyo sangat tagantuang bana jo Komitmen, baik
komitmen dari Pemda, komitmen dari Masyarakat, dan Komitmen nan
berkepentingan jo sistem ko.
Pertanyaan kini bagi awak ? bilo ka di muloi, dan apokah siap untuak
kamaadokan perubahan ?
Bak kecek St. Batuah, ka mangko meang awak taruih ?
Talabiah ta kurang, dan kok ado nan salah mohon maaf
Salam,
Erwin Moechtar
www.cimbuak.net
On 03/10/06, Yulnofrins Napilus wrote:
>
> Salah satu tokoh aktivis masyarakat di Sumbar pernah menyampaikan ka ambo:
> "Angku tau ndak Frins, baa mangko Sumbar ko lambek bana majunyo. Sabab,
> pamimpin2 urang awak NAN KINI ko indak pado punyo MIMPI...!".
>
> Ado nan pernah ikuik bisnis MLM gak spt Amway, Tianchi, Nu Skin, dll...?
> Apo kunci utamo urang2 nan sukses di bisnis tsb? HARUS PUNYO MIMPI...!!
>
> Dale Carnegie juo menyarankan dibuku-bukunyo: "Untuak mancapai SESUATU,
> selalulah MIMPI kan SESUATU itu...".
>
> Jadi kalau kito sadonyo samo2 bamimpi Mak Itam iko bakal iduik lagi,
> PASTI IDUIK...! Insya allah kalau dunsanak Hanifah tetap manjago mimpinyo,
> apo lai ditambah jo mimpi awak nan lain2, mudah-mudahan capek atau lambek
> bakal ado kareta gantuang ka Marapi atau Singgalang tu nanti. Amin.
>
> Masak di pedalaman Kalimantan ajo ado kareta gantuang untuak manyubarang
> batang aia. Samo modelnyo jo nan di Sentosa Island... Banyak juo nagari lain
> nan punyo pitih, tapi karano indak punyo mimpi, yo indak barani mambuek
> terobosan2 lah...
>
> Naiak Mak Itam ka Kik Tinggi, disambuang jo Kareta Gantuang ka pinggang
> Marapi... Onde mande... Kampuang sia lah ko garan nan ka dapek rasaki
> nanti...
>
> Kok iyo baitu, ambo sato pulolah ciek jo mimpi Uni Hanifah itu... Tp
> kini babuko dululah awak yo, mimpinyo beko malam se lah...:D
>
> Wassalam,
> Nofrins - 46 thn
> Sekjen MPKAS yg alah gaek tp msh mau bermimpi jg...;-)
---------------------------------
Want to be your own boss? Learn how on Yahoo! Small Business.
--------------------------------------------------------------
Website: http://www.rantaunet.org
=========================================================
* Berhenti (unsubscribe), berhenti sementara (nomail) dan konfigurasi
keanggotaan,
silahkan ke: http://rantaunet.org/palanta-setting
* Posting dan membaca email lewat web di
http://groups.yahoo.com/group/RantauNet/messages
dengan tetap harus terdaftar di sini.
--------------------------------------------------------------
UNTUK DIPERHATIKAN:
- Hapus footer dan bagian yang tidak perlu, jika melakukan Reply
- Besar posting maksimum 100 KB
- Mengirim attachment ditolak oleh sistem
=========================================================
