★★★高 �� 文^秘 �� �I 化 研 修 班★★★


          2OO7 年 1 月 27-28 日    上    海

          2OO7 年 2 月 02-03 日    深    圳


[�M      用] l 8 O O元/人(含�v �x、午 餐、上 下 午茶 �c、�C ��、合 影、通 �� ��)

[授-�n=��-象] 企�I中�有姓�管理�植亢臀拿毓ぷ魅��T,包括�k公室主任、行政部��理、 

              董事�L秘��、����理秘��、行政助理、行政主管、行政部�T文�T等 

[服.��.��.��] O 2 O - 8 3 6 6 4 3 6 4  /  8 3 6 9 2 8 9 4     宋-先-生


■■■■■■�n======程======背======景 

 �Ω呒�文^秘�碚f,�]有受到�^系�y��.��,���o法���鹇孕匀�方位角度�J知秘→���c助理的工作;

在所�氖碌墓ぷ髦懈杏X缺乏理��支持;工作中��是被�有惺拢�不能主�诱莆展ぷ鞴�奏;想�o公司��

省�M用,但�s不知�暮翁�下手,如何��省;行使�ν饨缟���的管理��能�r�]有感�X到有很多事物的“

黑洞”要提防。 �T如以上的���},都是每��文^秘人�T所面�εc困惑的,如何把握正�_方向�亩�迅

速提升自身���I素�B,成了我��必��面�εc解�Q的�n�}。

■■■■■■�n======程======收======�@ 

→ 掌握高��行政文^秘所具�涞幕�本技能、技巧
 
→ 善于��理工作中的�y�c,掌握待人接物的技巧,���F有效的�r�g管理
 
→ ���F�F代文^秘工作和�n案管理工作的������接 

→ 善于上�飨逻_,掌握有效�贤ǖ募记� 

→ �W��掌握����的商����作技巧,提高公文��作水平 

→ �W��掌握���h的�M��思路及高效率的�M��方法。

→ 掌握基本的商�栈��佣Y�x,使您�m��日常商���龊系亩Y�x要求 

→ 掌握拜�L客�舻谋��涠Y��,�募�微之���w�F您�λ�人的尊重

→ 了解接待客�舻亩Y�x����,��您的每一位客人�e至如�w 

■■■■■■�v======��======��======介

 李_革_增  老�� 深圳管.理咨.��行�I�f��成�T;深圳外商投�Y�f���v��、香港光�A管理�W院客座

教授;十多年�氖缕��I管理�c咨.��工作的����,在德隆集�F、深高速、深南招商集�F大型集�F公司及

管理����公司�讶问��鼋�理、行政���O、培.�����O等��位。���贤�技巧、客�舴��铡⑿姓��y�I、企�I

文化等方面具有良好的培.���c�o�Ы���;具有深厚的理��知�R�c�S富的���`操作能力;注重�ζ��I��

�H���}的分析和解�Q、�v求��效性和�m用性。
 
    �n程特色:以互�印⑶榫笆绞谡n���L,注重�W�T的感悟及�⑴c,通�^各�N���H案例及管理�[�虻�

方式充分�{���W�T的�W���崆椤T�服�栈蜃�.���^的企�I有:中����信、青�u中化集�F、中石油、桑菲

通��、�A�S城集�F、�W林巴斯、金碟��件(中��)有限公司、�B�T航空、�K州三星��子、�V�|移�油�

信、蛇口南��面粉、深南招商集�F、深高速、深圳中汽租�U有限公司、深圳恒波通��、深圳�A展���H、

三洋�C��等。 


■■■■■■�n======程======大======�V

一、企 业 行 政 文 秘 职 业 特 性 与 素 质 要 求
  ◇  文 秘 人 员 的 职 业 价 值 和 作 用
  →  案 例 : 通 用 韦 尔 奇 的 秘 书 岗 位 的 评   
  ◇  企 业 文 秘 工 作 的 基 本 特 征
  ◇  文 秘 人 员 的 职 责 与 主 要 工 作 内 容
  →  案 例 : 文 秘 人 员 的 职 位 说 明 书 样 板
  ◇  文 秘 人 员 的 自 我 角 色 定 位
  ◇  优 秀 文 秘 人 员 的 胜 任 素 质
  →  案 例 : 她 作 茧 自 缚 发 展 机 会 毁 于 一 旦
  →  案 例 :“一 字 之 错”
  →  案 例 :一 口 痰“吐 掉”一 项 合 作
  ◇  文 秘 的 职 业 发 展 前 景 与 实 现 路 径
  →  案 例 : 这 个 文 秘 是 如 何 晋 升 为 董 事 长 办 公 室 主 任 
的?

二、公 文 写 作 与 处 理  实 务
  →  案 例 :一 个 刚 上 任 的 办 公 室 助 理 的 公 文 遭 遇
  ◇  公 文 分 类
  ◇  公 文 的 结 构
  ◇  秘 书 文 字 支 持 应 达 到 的 要 求
  →  案 例 :资 深 秘 书 谈 写 作 基 本 功 养 成
  ◇  公 文 写 作 基 本 要 领 
  ◇  13 种 常 用 公 文 模 版
  ◇  常 用 公 函
  ◇  请 示 与 报 告、批 复 的 写 作 与 范 例
  ◇  SMART 原 则 与 SWOT 方 法
  ◇  计 划 撰 写 注 意 事 项

三、会 务 组 织 与 管 理
  ◇  会 务 分 类 - 组 织 思 路
  ◇  组 织 阶 段:会 前 准 备、会 中 协 助、会 后 整 理
  ◇  组 织 方 法
  ◇  例 会 的 组 织
  ◇  大 型 会 议、展 会 的 组 织
  ◇  如 何 担 任 会 议 主 持 人
  ◇  如 何 当 好 会 议 秘 书?
  →  案 例 :某 公 司 例 会 展 开 方 式 的 变 迁
  ◇  全 景 案 例:某 公 司 年 度   大 型 庆 典 活 动 策 划 始 末
  →  案 例 :大 型 会 议 及 活 动 策 划 案
  ◇  如 何 避 免 陷 于 会 议 忙 碌 之 中?

四、文 件 资 料 管 理 与 运 用
  ◇  文 档 分 类 标 准
  ◇  档 案 管 理 的 原 则
  ◇  文 档 的 索 引
  ◇  电 子 文 档 的 保 管
  ◇  名 片 系 统 管 理
  ◇  印 章 的 管 理
  →  案 例 :档  案 员 文 件 管 理 酿 大 错
  →  案 例 :有“人 情 味”的 印 章
  ◇  研 讨 :如 何 利 用 档 案 为 公 司 业 务 服 务?

五、信 息 档 案 管 理 
  ◇  信 息 管 理 基 本 流 程
  ◇  信 息 的 收 集 整 理
  ◇  信 息 的 传 递
  ◇  信 息 的 储 存 与 保 密
  ◇  保 密 意 识 与 保 密 规 则
  ◇  秘 书 的 基 本 职 业 道 德

六、人 际 沟 通 与 工 作 协 调 技 巧
  ◇  沟 通 对 于 秘 书 的 意 义
  ◇  秘 书 常 用 沟 通 方 式 之 比 较
  ◇  秘 书 人 员 的 沟 通 技 巧 
  →  案 例 :如 何 听 懂 老 板 的 “没 有 说 出 来 的 意 思”? 
  ◇  秘 书 让 领 导 刮 目 相 看、获 得 信 任?
  ◇  如 何 与 你 的 上 司 协 调 而 不 帮 倒 忙?
  ◇  秘 书 人 员 如 何 与 各 种 上 司 相 处?
  ◇  问 题 :我 的 上 级 调 走 了 怎 么 办?
  →  案 例 :领 导 让 我 难 为 情,我 该 怎 么 办?
  →  案 例 :如 何 与 同 事 或 下 级 相 处?
  →  案 例 :有 人 在 你 面 前 抱 怨 你 的 领 导 该 怎 么 办?
  ◇  讨 论 :秘 书 应 当 如 何 发 挥 自 身 优 势 起 好 协 调 作 用?

七、办 公 室 5S 及 办 公 用 品 管 理
  ◇  整 理、整 顿、清 扫、清 洁、修 养
  ◇  文 件 处 理 流 程 化
  ◇  办 公 用 品 申 购、领 用
  ◇  建 立 固 定 资 产 台 帐,确 定 责 任 人
  ◇  维 护 各 类 办 公 设 备 的 正 常 使 用

八、时 间 管 理 及 工 作 统 筹 技 巧
  ◇  时 间 管 理 的 误 区
  ◇  时 间 管 理 的 原 则
√目 标 管 理 与 80/20法 则
√缓 急 轻 重 的 优 先 管 理
√个 人 时 间 与 领 导 工 作 时 间 计 划 与 安 排
√与 别 人 的 时 间 取 得 协 作
  ◇  秘 书 时 间 管 理 小 窍 门
  ◇  宾 客 接 待 与 电 话 处 理
  ◇  自 我 组 织 管 理
  ◇  自 我 情 绪 控 制 与 压 力 管 理

九、访 客 接 待
  ◇  接 待 客 人 流 程
  ◇  接 待 重 要 客 户 的 注 意 事 项
  ◇  来 访 电 话 对 策
  ◇  案 例 分 析 一、二、三

十、如 何 成 为 上 司 得 力 助 手
  ◇  优 秀 秘 书 的 核 心 竞 争 力
  ◇  知 己 知 彼:分 析 上 司 的 特 点
  ◇  如 何 对 待 不 同 类 型 的 上 司
  ◇  站 在 下 级 的 位 置 上 思 考 上 级 的 事
  ◇  与 上 级 相 处 三 大 注 意 事 项
  ◇  上 司 的 行 程 安 排

商 务 礼 仪 与 职 业 形 象 塑 造
一、 新 世 纪 个 人 形 象 塑 造
  ◇  着 装 的 T P O 原 则
  ◇  女 士 着 装 的 要 点
  ◇  男 士 着 装 的 规 范
二、 基 本 社 交 礼 仪
  ◇  见 面 介 绍 的 礼 仪
  ◇  问 候 的 礼 仪
  ◇  名 片 的 使 用
  ◇  日 常 商 务 活 动 中 的 礼 仪 规 范
  ◇  与 工 作 有 关 的 文 体 活 动 中 的 礼 仪 规 范

三、 商 务 宴 请 礼 仪
  ◇  中 餐 礼 仪
  ◇  西 餐 礼 仪
  ◇  日 餐 与 茶 道 礼 仪 简 介
  ◇  自 助 餐 礼 仪
  ◇  餐 饮 礼 仪 禁 忌 

四、 仪 容、仪 表 礼 仪 与 仪 态
  ◇  形 象 的 社 会 心 理 学 基 础
  ◇  仪 容 礼 仪 规 范
  ◇  化 妆 的 礼 仪
  ◇  站、坐、行 的 礼 仪 规 范
  ◇  恰 当 的 肢 体 语 言

五、 电 话 礼 仪
  ◇  接 听 电 话 的 四 大 基 本 原 则
  ◇  接 听 电 话 的 七 项 注 意 
  ◇  拨 打 电 话 的 八 大 要 点

六、 办 公 室 礼 仪
  ◇  创 设 整 洁 的 办 公 环 境
  ◇  适 度 的 音 量
  ◇  尊 重 他 人 的 空 间 
  ◇  与 异 性 同 事 交 往


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