深圳市勤盛企业管理顾问有限公司
顾问式培训
顾问式培训是深圳市勤盛企业管理顾问有限公司以解决企业具体问题为导向，通过了解企业需求、诊断问题、针对性地设计培训课程并组织实施培训，以及培训后续效果评估跟踪等步骤，解决企业管理、生产、品质、人力资源、财务等方面的问题，提升员工技能，提高企业竞争力的培训方法。顾问式培训全程以问题为导火线，顾问式培训真正让企业的需求和问题得到解决，打破传统培训观念：只要参加过培训就行，只讲过程，不问效果。
顾问式培训＝问题诊断＋培训大纲设计＋培训实施＋培训效果评估跟踪
顾问式培训“三阶段九步走”流程
阶段名称
工作步骤
阶段一：确定培训需求
1. 培训意向沟通了解
2. 初步了解培训需求
3. 拟定培训项目建议书/课程大纲
4. 签订培训合同
阶段二：培训实施
5. 调研详细培训需求
6. 开发、设计培训课程
7. 授课培训
8. 培训效果评估
阶段三：后续效果跟踪
9. 培训后续效果跟踪及建议
顾问式培训的特点：
1、免费咨询
2、免费诊断
3、成本低，节省公司培训成本20%
4、针对性强、实用性高
5、课程项目量身定做
6、培训效果有保障
7、打破传统培训“三不管”
8、减少企业人力投资
深圳市勤盛企业管理顾问有限公司广州招生办
联系人：李敦皇 老师
手 机：13670258950
电 话：020-82555460
传 真：020-82561172
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公司网址：http://www.qin-sheng.com
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