↑ ↑ 《劳|动|合|同|法》、《社|会|保|险|法》、《工|伤|保|险|条|例》 实 操 应 对 策 略 ↑ ↑ 与|有|效|调|岗|调|薪 、解|雇|辞|退|及|违|纪|问|题|员|工|处|理|技|巧 □ ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ □ ●【课 程 特 色】 □ □ 稀缺性：此课/程将劳/动/法体系和薪/酬/绩/效管理体系紧密相结合，国内极少出现此类课/程。 □ □ 针对性：课/程内容精选了过去5年来主讲老师亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的 □ □ 代表性案例，这些案例完全符合中国现阶段的大环境大气候，极具参考性和启发性。 □ □ 实战性：实战沙盘演练，学员深入思考与充分互动，老师毫不保留倾囊相授；学员把错误留在 □ □ 课堂，把正确的观点、方法、工具、技能带回去。 □ ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ □ ●【专_家_介_绍】资 深 劳 动 法 专 家 钟-永-棣 □ □ 国内著名劳动法与员工关系管理实战专家、劳动仲裁员、企业劳动争议预防应对专家、高级人力资源 □ □ 管理师、高级劳动关系协调师，国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的 □ □ 先行者；国内原创型、实战型、顾问型的培/訓师。 □ □ 钟老师曾任专职劳动仲裁员，曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，期间审裁劳动争议案件4OO多宗； □ □ 多年来累积代理劳动争议5OO多宗 □ ……………… □ 2OO4年开始钟老师全国各地巡讲劳动法、劳动关系课/程，受益企业达3OOOO家，直接受益学员7OOOO多人， □ □ 培/訓地点涉及2O多个省会城市及沿海地区大城市。 □ ……………… □ 钟老师先后在《广州日报》、《南方都市报》、《中国社会科学报》、《人力资源》、《香港工业总会 □ □ 月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿5O多篇。 □ ……………… □ 酒钢集团、本田汽车、一嗨租车、米其林轮胎、索尼、世纪龙信息网络、艾默生、TCL、创维电器、国药集团、 □ □ 吉林烟草、马士基集装箱、用友软件、建滔化工集团、富士通、三一重工……几万家企业。 □ ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ □ ● 课 程 大 纲：（共2天，15个以上经典案例） □ □ 专题一：招-聘入职 □ □ 1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？ □ □ 2.招收应届毕业生，应注意哪些细节问题？ □ □ 3.招用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题？ □ □ 4.招用待岗、内退、停薪留职的人员，应注意哪些细节问题？ □ □ 5.入职体检需注意哪些细节问题？ □ □ 6.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？ □ □ 7.《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险的作用？ □ □ 8.劳动者无法提交《离职证明》，该怎么办？ □ □ 9.企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？ □ □ 专题二：劳/动/合/同订立 □ □ 1.用人单位自行拟定的劳/动/合/同文本是否有效，是否需要进行备案？ □ □ 2.劳动者借故拖延或拒绝签订劳/动/合/同，用人单位如何应对？ □ □ 3.未签订劳/动/合/同，需支付多长期限的双倍工资？是否受到仲裁时效的限制？ □ □ 4.劳/动/合/同期满，继续留用劳动者，但未续签合同，是否也需支付双倍工资？ □ □ 5.什么时候为最佳时间，签署劳/动/合/同、用工协议？ □ □ 6.法律禁止2次约定试用期，劳/动/合/同期限和试用期限该如何约定？ □ □ 7.用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签订、变更劳/动/合/同？ □ □ 8.应否与属于职业经理人的法人代表签订劳/动/合/同？ □ □ 专题三：试/用/期 □ □ 1.可否先试用后签合同，可否单独签订试用期协议？ □ □ 2.员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才规避赔偿风险？ □ □ 3.试/用/期满后辞退员工，最少赔2个月工资，该如何化解？ □ □ 4.试/用/期最后一天辞退员工，赔偿概率为7O%，如何化解？ □ □ 5.试/用/期满前几天辞退员工，赔偿概率为5O%，如何化解？ □ □ 6.不符合录用条件的范围包括哪些，如何取证证明？ □ □ 7.《试/用/期辞退通知书》如何书写，以避免违法解除的赔偿金？ □ □ 8.出现“经济性裁员”情况，优先裁掉试/用/期的新员工，合法吗？ □ □ 专题四：无固定期限劳/动/合/同 □ □ 1.无固定期限劳/动/合/同到底是不是铁饭碗，会不会增加企业成本？ □ □ 2.无固定期限劳/动/合/同解除的条件、理由有哪些？ □ □ 3.用人单位拒绝签订无固定期限劳/动/合/同，有何风险？ □ □ 4.签订了固定期限劳/动/合/同的员工，期间工作累计满1O年，能否要求将固定期限合同变更为无固定期限合同？ □ □ 5.连续订立二次固定期限劳/动/合/同到期，用人单位能否终止合同；员工提出签订无固定期限合同，用人单位能否拒绝？ □ □ 6.合同期满劳动者由于医疗期、三期等原因续延劳/动/合/同导致劳动者连续工作满十年，劳动者提出订立无固定期限劳/ □ □ 动/合/同的，用人单位能否拒绝？ □ □ 专题五：特殊用工协议 □ □ 1.培/訓服务期与劳/动/合/同期限有何不同，劳/动/合/同期限与服务期限发生冲突时如何适用？ □ □ 2.培/訓服务期未到期，而劳/动/合/同到期，用人单位终止劳/动/合/同的，是否属于提前解除劳/动/合/同，如何规避？ □ □ 3.劳动者严重过错被解雇，用人单位能否依据服务期约定要求劳动者支付违约金？ □ □ 4.在什么情况下，可签署竞业限制协议？ □ □ 5.在什么时候，企业更有主动权签署竞业限制协议？ □ □ 6.无约定经济补偿的支付，竞业限制是否有效？ □ □ 7.竞业限制的经济补偿的标准如何界定？ □ □ 8.要求员工保密，企业需要支付保密工资吗？ □ □ 9.女职工休产假完毕后，原岗位已经有其他同事负责，女职工不接受新岗位，为此发生劳动争议，企业该如何化解风险？ □ □ 专题六：劳动关系解除终止 □ □ 1.双方协商解除劳/动/合/同并约定支付适当的经济补偿，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，仲裁机构有可能支持劳动者 □ □ 的诉求，企业如何避免案件败诉？ □ □ 2.能否与“三期妇女、特殊保护期间的员工”协商解除，如何规避风险？ □ □ 3.员工未提前3O日通知企业即自行离职，企业能否扣减其工资？ □ □ 4.员工提交辞职信后的3O天内，企业批准其离职，可能有风险，如何化解？ □ □ 5.员工提交辞职信后的3O天后，企业批准其离职，也可能有风险，如何化解？ □ □ 6.对于患病员工，能否解除，如何操作才能降低法律风险？ □ □ 7.实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，往往被认定非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？ □ □ 8.以“组织架构调整，无合适岗位安排”为由解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何做才避免风险？ □ □ 9.以“经济性裁员”名义解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何操作？ □ □ 1O.《解除劳/动/合/同通知书》如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，企业该如何书写，才避免案件败诉而承 □ □ 担法律责任？ □ □ 11.解除劳/动/合/同前未通知及征求工会的意见，是否构成非法解除？ □ □ 12.劳/动/合/同到期后，经常出现该终止的忘记办理终止手续，该续签的忘记办理续签手续，其引发的风险非常大；那么企业该 □ □ 如何规避风险？ □ □ 专题七：社/会/保/险/法 □ □ 1.用人单位拖欠社保费，有什么法律责任？ □ □ 2.用人单位不足额缴纳社会保险如何处理？ □ □ 3.员工不愿意买社保，并与单位签有协议的情况下，该协议是否有效？ □ □ 4.试用期间，是否必须缴纳社会保险？ □ □ 5.如果无参保，劳动者因第三方责任产生的医疗费用，能否要求单位报销？ □ □ 6.企业协助辞职员工骗取失业保险金，有什么法律风险？ □ □ 7.女职工未婚先孕、未婚生育争议如何处理？ □ □ 8.怀孕女职工提出长期休假保胎，直至修完产假，该如何协调此问题？ □ □ 专题八：劳动争议处理 □ □ 1.用人单位败诉的原因主要有哪些？ □ □ 2.仲裁或法院在处理案件时，如何适用法律法规？ □ □ 3.如何判定政策法律法规的效力等级？ □ □ 4.公开审理的开庭形式，有何风险，如何避免风险？ □ □ 5.申请仲裁的时效如何计算；如何理解“劳动争议发生之日”？ □ □ 6.如何书写答辩书，有哪些注意事项？ □ □ 7.开庭期间，质证与辩论需要注意哪些关键问题？ □ □ 8.举证责任如何分配，无法举证的后果有哪些？ □ □ ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ □ ●【时\间\地\点】 □ □ 2O14年2月28--3月1日--广--州、 2O14年3月05--06日----北--京 □ □ 2O14年3月14--15日----上--海、 2O14年3月21--22日----深--圳 □ □ 2O14年3月29--3O日----佛--山 □ ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ □ ★【培\训\报\名】 □ □ 广 州 报 名 电 话: ０２０－６１１３５６５7 □ □ 深 圳 报 名 电 话: ０7５５--６１２８６０８１ □ □ 上 海 / 北 京 报 名 电 话: ０２１--５１８7３２５０ □ □ 联 系 人：＼赵＼小＼姐＼ 、＼杨＼小＼姐 、 ＼李＼小＼姐＼ □ ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ □ ●【参\课\对\象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会 □ □ 干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。 □ □ ●【标\准\费\用】28OO 元 / 1 人，5OOO 元 / 2 人；（含/学/习/费、资/料/费、午/餐、茶/点、发/票） □ □ ●【主\办\单\位】 华-企-培-训-网 □ ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ □ □ ---------- 报 名 回 執 表 （ 复 制 有 效 ） --------- □ □ 請將此表发至会务組：[email protected] 为确保收到请您抄送至: [email protected] 并请来电确认，谢謝！ □ □ 主 題 ： 《 《劳\动\合\同\法》、《社\会\保\险\法》……违 纪 问 题 员 工 处 理 技 巧 》 □ □ 參會企业名稱:______________________________________ 參 加 人 数:____________人 □ □ 联 系 人:____________ 聯繫电话:____________ 联 繫 傳 真:____________ □ □ 移动电话:____________ 电子郵箱:____________ 费 用 总 计:____________元 □ □ 參会人一:____________ 所任职务:____________ 移 动 電 话:____________ □ □ 參会人二:____________ 所任职务:____________ 移 动 电 话:____________ □ □ 參会人三:____________ 所任職務:____________ 移 動 电 话:____________ □ □ 付 款 方 式：□ 轉 帳 □ 現 金（現 場 付 款） □ □ 参-會-地-点：□ 上 海 □ 深 圳 □ 北 京 □ 广 州 □ 佛 山 □ □ □ □ ------------------------------------------------------------------------------ Managing the Performance of Cloud-Based Applications Take advantage of what the Cloud has to offer - Avoid Common Pitfalls. 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