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Una oportunidad de aprender UX haciendo

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Taller Intensivo de Diseño de la Interacción

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  El valor del valor por omisión
Muchas veces pensamos que dar más opciones mejora la interfaz porque da más 
libertad. Otras pensamos que para brindar buenos valores por omisión se 
requieren complejos algoritmos de inteligencia artificial. En la mayoría de los 
casos, no se trata ni de lo uno ni de lo otro, sino de privilegiar las opciones 
más probables y hacer esos flujos más sencillos, con buenos valores por omisión.

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Un usuario se acerca a una caja de autoservicio de un supermercado, escanea el 
primer producto y nada, no hay resultado. Mira a su alrededor, vuelve a 
escanear el producto y nada. Al mirar la pantalla descubre una pregunta que 
dice ¿quiere hacerse socio? y dos botones, SÍ y NO. Toca el no y vuelve a 
escanear. Nada. Mira la pantalla y descubre una segunda pregunta ¿Quiere 
comprar minutos para su celular? SÍ o NO. Toca el no y ahora sí percibe con 
satisfacción una imagen del escáner y la consigna “Escanee el producto y 
colóquelo en la balanza”. 
Cuando termina de escanear los productos, toca el gran botón “Pagar” en el 
monitor y mira el POS para autorizar la tarjeta, pero la pequeña pantalla 
monocroma está apagada. La historia vuelve a repetirse: ¿Quiere bolsa? ¿Desea 
sumarse a la promoción XYZ? ¿Paga con tarjeta o con efectivo en la caja 
especial de pago con efectivo? ¿Tiene tarjeta de débito o crédito? Y ahora sí, 
se prende la pantalla del POS, lee la tarjeta y termina la transacción.No todas 
las opciones valen lo mismo
El relato que abre la nota está basado en una idea representativa de un modelo 
de interacción extremadamente difundido: para cada decisión se le hace una 
pregunta al usuario, donde todas las opciones valen lo mismo. Es una idea 
sencilla que proviene de la programación: necesito input, lo solicito. 
En la interacción del usuario con la interfaz no todas las opciones valen lo 
mismo: hay algunas que tienen mayor probabilidad que otras, y muy 
frecuentemente esa diferencia de probabilidad es aplastante.
Por ejemplo, en una caja de autoservicio, la probabilidad de querer escanear un 
producto es casi total frente a la probabilidad de querer inscribirse en el 
programa de fidelidad. Cada vez que comienza una transacción obligar al usuario 
a contestar la misma pregunta es un despropósito. 
La programación tiene que tener en cuenta todos los casos posibles.
El diseño debe poner foco en lo probable, en lo que sucede la mayoría 
aplastante de las veces.
En cada punto en el que el usuario tiene que elegir el diseñador de la 
interacción debe sopesar con cuidado las opciones, y privilegiar aquellas que 
tienen más probabilidad en detrimento de las poco probables. 
 
Tomado del libro “
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Miro y Entiendo. Guía Práctica de Usabilidad Web“La rosca de navidad
La mujer llega a su casa después de una jornada de trabajo y el marido le 
pregunta:
    – Amor, ¿querés rosca de navidad?
    – Pero vos estás loco, ¡estamos en agosto!
    – Bueno, pero podías querer ¿no?
Nada más fuera de lugar que hacer una pregunta de respuesta obvia una y otra 
vez sólo porque existe la más remota posibilidad de que la respuesta alguna vez 
sea distinta. Sin embargo, eso es lo que hace el software a cada momento. 
Cuando cerramos Word nos pregunta “¿querés rosca de navidad?”, algo que en su 
idioma se dice “¿Desea guardar los cambios?” ¡Naturalmente, para eso los hice! 
El software debería guardar los cambios sin más trámite, e incluir 
discretamente las opciones para descartar el trabajo entre los mecanismos para 
deshacer / rehacer.
Procure que sus formularios no propongan acciones con una probabilidad remota 
una y otra vez. Quite destaque a estas opciones, ubíquelas en lugares 
discretos, que no entorpezcan el flujo probable y normal. Además, antes de 
incluir un nuevo botón a un formulario, recuerde la pregunta ¿querés rosca de 
navidad?
Todos los días entro al banco y éste me recibe con esta pantalla preguntándome 
“¿querés rosca de navidad?” Mientras que la opción operador es de uso diario, 
la de administrador es utilizada apenas una o dos veces al año.
 El camino del éxito
No se trata del título de un libro de auto-ayuda, sino de privilegiar dentro de 
los posibles flujos de interacción aquel que conduce al usuario a finalizar la 
operación con éxito. En algunos casos es muy difícil determinarlo, como en una 
aplicación de edición de imágenes, pero en el mundo transaccional como el de 
una caja de autoservicio en un supermercado o en una aplicación de banca por 
internet es bastante sencillo. 
El camino del éxito debe tener una jerarquía en el diseño proporcional a su 
probabilidad. Si se trata de una diferencia aplastante, como en el caso de la 
caja de autoservicio, la opción de escanear un artículo debería estar 
disponible sin necesidad de acción adicional alguna: el usuario se acerca a la 
caja, escanea el primer producto y allí comienza la transacción. Son las otras 
opciones, de muy baja probabilidad, las únicas que requerirán una acción 
específica. Los valores por omisión
El problema que estamos planteando tiene un apoyo natural en la selección de 
los valores por omisión. Son muchos los casos en los que se pueden seleccionar 
buenos valores por omisión de forma estática, pero también son numerosos los 
casos en los que es muy difícil, o imposible hacerlo. Sin embargo, no es lo más 
frecuente que sea necesario contar con un gran algoritmo de aprendizaje 
automático para mejorar los valores por omisión. Con pequeñas cuotas de 
programación adicional se pueden lograr valores que mejoren sensiblemente la 
experiencia de todos los usuarios. Algunos ejemplos: 
El último utilizado    : conservar el valor elegido en el último uso, y 
utilizarlo como valor por omisión.
Clonar    : permitir clonar elementos de la interfaz, asignándole los valores 
por omisión de otro elemento de la misma clase.
Este instante    : los valores que tiene la opción en este instante, como por 
ejemplo la fecha de hoy o la hora actual.
Cuando Windows comenzó a abrir el explorador de archivos en la última carpeta 
utilizada, la ganancia fue significativa y la necesidad de programación mínima. 
Lo mismo para cuando Gmail se puso al aire e incluía la funcionalidad que 
permite buscar entre las direcciones a las que ya le envié un correo, los 
usuarios quedaron maravillados. Solo se trata de un buen default, que no 
requiere una cantidad demasiado grande de programación. 
En cada caso, y dependiendo del contexto y la interfaz a diseñar, surgen otros 
igual de sencillos y eficientes: la ubicación actual en los problemas que 
involucran posicionamiento geográfico, mis propias compras y/o búsquedas en los 
sitios de comercio electrónico o el formulario de pago que uso todos los meses 
en los sitios estatales de pago de impuestos. 
En resumen, es responsabilidad del diseñador que las opciones más probables 
estén representadas en la interacción por el flujo más sencillo. Los usuarios 
lo van a agradecer. 
  
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