Concreta Capacitación
<http://concreta.uy/cursos-en-linea/?utm_source=elastic&utm_medium=mailing&utm_campaign=PSUX20210120&utm_content=Cómo
negociar diseño (parte II)>
Viví una experiencia de diseño profesional y enriquecedora
<https://concreta.uy/taller-intensivo-de-diseno-de-la-interaccion/?utm_source=elastic&utm_medium=mailing&utm_campaign=CALENDARIO202112&utm_content=Cómo
negociar diseño (parte II)>
Taller Intensivo de Diseño de la Interacción
Próximo Comienzo: 6 de setiembre -
<https://concreta.uy/?utm_source=elastic&utm_medium=mailing&utm_campaign=CALENDARIO202112&utm_content=Cómo
negociar diseño (parte II)#contactenos>
Hablá con un docente
Cómo negociar diseño
Para que nuestros diseños lleguen a la pantalla no solo hay que crearlos, hay
que interactuar y negociar con todas las partes interesadas y decisores clave.
No hay una receta, pero sí hay algunas heurísticas para encarar la tarea con
mejores chances de éxito.
En la
<https://concreta.uy/biblioteca/como-negociar-diseno/?utm_source=elastic&utm_medium=mailing&utm_campaign=CALENDARIO202112&utm_content=Cómo
negociar diseño (parte II)>
Parte I vimos cómo debemos recorrer la organización primero de arriba hacia
abajo, luego de abajo hacia arriba, y que la negociación es tanto formal como
informal. Aquí va el resto de la nota.
<https://concreta.uy/biblioteca/como-negociar-diseno/?utm_source=elastic&utm_medium=mailing&utm_campaign=CALENDARIO202112&utm_content=Cómo
negociar diseño (parte II)>
Articular las soluciones a los conflictos persona por persona
Las asambleas, sobre todo las que hacen que la organización se aplane y se
genere espacio para que tomen el protagonismo los extrovertidos, son el peor
lugar posible para negociar.
Cuando tenemos un conflicto serio de diseño, una discusión general es una
instancia de alto riesgo. Inclusive muchas veces el conflicto no nos involucra:
tenemos dos partes enfurecidas una con la otra, reflejando rispideces que se
mezclan con viejos problemas de otros lares. Una discusión en grupo es un lugar
donde hay que ceder públicamente con poco tiempo para pensar y ninguna chance
de hablar con correligionarios: la probabilidad de cambios es baja.
El jefe de diseño y su equipo deben encarar la tarea de conversar con los
participantes del conflicto uno a uno, de forma reservada, e ir construyendo
una solución que sea aceptable para todos. Escuchar, aplicar, proponer, pasar
al siguiente. Con mucha mucha paciencia, tejer la solución punto a punto.Nunca
mostrar diseño por correo electrónico, menos por WhatsApp
Una de las claves para el éxito de un diseño es explicar sus fundamentos: cuál
es el público objetivo al que va destinado, qué problema de este público
resuelve, que alternativas se barajaron como solución y por qué a partir de la
investigación en el terreno se eligió esta solución.
Para un problema hay cientos o miles de soluciones excelentes, de las que
nosotros elegimos una, por motivos fundados en el público, en el problema, en
la investigación con sus hallazgos y en otra serie de factores relevantes.
Incluir todos estos aspectos en la presentación del diseño es crucial para
orientar la discusión.
Alguien podría argumentar que esto se puede incluir en un correo. La realidad
es que quienes reciban el correo van a mirar las imágenes o acceder al
prototipo, y a partir de lo que ven juzgar. Con suerte algunos leerán lo que se
escribió después de ver, pero es sensiblemente más difícil cambiar un juicio
que ayudar a formarlo.
Hay que trabajar para contener las ansiedades y generar las instancias donde
tengamos la chance de presentar ordenadamente el diseño, construyendo nuestro
relato con todos los ingredientes que consideremos imprescindibles para la
valoración. 1. Planificar, 2. Planificar, 3. Planificar
Como en toda negociación, hay tres claves centrales: planificar, planificar y
planificar.
Y en esta tarea, mucho más importante que pensar lo que vamos a decir nosotros
es adelantarse a lo que nos van a decir a nosotros, no como un ejercicio de
vanidad tonta del estilo “yo se con qué bueyes aro, ya los conozco”, sino como
un profesional que se enfrenta a una negociación difícil.
Abrir el abanico, entender intereses propios y ajenos, analizar nuestras
debilidades, ponderar nuestras decisiones y ver qué argumentos pueden mostrar
que fueron erradas. Inclusive si en ese ejercicio detectamos errores y
problemas, lo más sensato es corregirlos sin más trámite.
La parte que planificó correctamente es la que llevará la ventaja de la
negociación: construye el hilo de los hechos, genera el relato, se adelanta a
los problemas, propone las soluciones.
Cuando dos partes negocian, sobre todo cuando la negociación es informal, si
una de ellas planificó correctamente es la que llevará la ventaja: construye el
hilo de los hechos, genera el relato, se adelanta a los problemas, propone las
soluciones. Si tenemos una buena solución de diseño, ¿Qué más necesitamos para
convencer?
<https://concreta.uy/calendario-cursos-2022/?utm_source=elastic&utm_medium=mailing&utm_campaign=CALENDARIO202112&utm_content=Cómo
negociar diseño (parte II)>
Calendario de cursos 2022
Ya están disponibles las fechas de los cursos de Experiencia de Usuario y
Accesibilidad de 2022, para que puedas planificar con tiempo tu formación.
Podés
<https://concreta.uy/cursos-en-linea/?utm_source=elastic&utm_medium=mailing&utm_campaign=CALENDARIO202112&utm_content=Cómo
negociar diseño (parte II)>
consultar las características y programas de cada curso y elegir el que más se
adapte a tus necesidades. Y si querés saber más, o hablar con los docentes,
<https://concreta.uy/?utm_source=elastic&utm_medium=mailing&utm_campaign=CALENDARIO202112&utm_content=Cómo
negociar diseño (parte II)#contactenos>
no dudes en contactarnos.
(Ahora pagos en pesos argentinos para Argentina)
<https://concreta.uy/calendario-cursos-2022/?utm_source=elastic&utm_medium=mailing&utm_campaign=CALENDARIO202112&utm_content=Cómo
negociar diseño (parte II)>
IR AL CALENDARIO
<http://tracking.concreta.uy/tracking/unsubscribe?d=RsdZkWcc-4z4_1k9-rqFgvdNACQUZA3cAmsnu9E5anu7p99YMI1yCdzxEWHAFU3s3zlYP-4jLXFTsa2yEoxS4h3MIicWPTbq58Ie6WiCohDOROsis52bMIK0M1EdkjMmxXPzSa1bNdXPYNef_jAFCQcc6yp9IXSlztP6YrNcplvaYbu-GJums90gIP0NdSog164SI7oMvApGJh4Ro4y1uKdJBjvN7v_gSAV5IuIm4oqES_dUPJh-ZgMipiNsjLiWApXj7dsBsvlr5wVe_j8NHk_gRoM49xX1TcFQo-3WMDAsWt3GTU0BQp0rsIyLBi6M4EIfGKNkP-iZAHXOdGdNTdx4adfnkKRWNjT_shE5jM0c8aHcTTbmytLjY2ECKX75xrPPIMh-vz5_x634RDbsrnM1>
No quiero recibir información sobre cursos de Concreta
Concreta, Soriano 903 of 501, Montevideo, Montevideo, 11100, Uruguay,
concreta.com.uy_______________________________________________
Pkg-grass-devel mailing list
[email protected]
https://alioth-lists.debian.net/cgi-bin/mailman/listinfo/pkg-grass-devel
