KRISIS LISTRIK DAN
LATAR BELAKANGNYA
(Oleh Ir Ahmad Daryoko; Ketum SP PLN dan Sekejend SP BUMN)
I.
PENYEBAB
1. Teknis
2. Strategis
3. Anggaran
I..1 TEKNIS
I..1.1 PEMELIHARAAN
Adanya aktifitas pemeliharaan terutama pembangkit
yang kurang terencana dengan baik. Dan hal ini berkaitan dengan RESERVE MARGIN
(Cadangan) yang kurang dari 30%.
Contoh JAWA BALI
v Beban Puncak : 17.500 Mw
v Daya Terpasang : 20.570,5 Mw
(Inipun Tergantung Bahan Bakar
)
v Reserve Margin : 3070,5 MW = 14,93% < 30%
v Standart International : 30%
Hal ini terjadi karena Investasi < Pertumbuhan
kelistrikan (6% pertahun).
Lebih Lengkapnya bisa dibaca di www.fnpbi-prm.blogspot.com atau
www.arahgerak.blogspot.com
Koordinator Sementara FNPBI-PRM
Budi Wardoyo
(0813 1551 6511)
[Non-text portions of this message have been removed]
------------------------------------
***************************************************************************
Berdikusi dg Santun & Elegan, dg Semangat Persahabatan. Menuju Indonesia yg
Lebih Baik, in Commonality & Shared Destiny.
http://groups.yahoo.com/group/ppiindia
***************************************************************************
__________________________________________________________________________
Mohon Perhatian:
1. Harap tdk. memposting/reply yg menyinggung SARA (kecuali sbg otokritik)
2. Pesan yg akan direply harap dihapus, kecuali yg akan dikomentari.
3. Reading only, http://ppi-india.blogspot.com
4. Satu email perhari: [EMAIL PROTECTED]
5. No-email/web only: [EMAIL PROTECTED]
6. kembali menerima email: [EMAIL PROTECTED]
Yahoo! Groups Links
<*> To visit your group on the web, go to:
http://groups.yahoo.com/group/ppiindia/
<*> Your email settings:
Individual Email | Traditional
<*> To change settings online go to:
http://groups.yahoo.com/group/ppiindia/join
(Yahoo! ID required)
<*> To change settings via email:
mailto:[EMAIL PROTECTED]
mailto:[EMAIL PROTECTED]
<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
[EMAIL PROTECTED]
<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:
http://docs.yahoo.com/info/terms/
