Author: mbarkhau
Date: Tue Aug 7 10:16:57 2007
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Menge Arbeit. Es ist aber unabdingbar, dass Sie sich hierfür die Zeit
nehmen. Sie und die anderen Gründer müssen entscheiden worum es in dem
Projekt wirklich geht, bzw. Sie müssen sowohl über seine Grenzen
-entscheiden—was es <emphasis>nicht</emphasis> machen wird, als auch
-was es tatsächlich machen wird—und ein Missionsziel verfassen.
+entscheiden—was es <emphasis>nicht</emphasis> machen wird, als
+auch was es wirklich machen wird—und ein Missionsziel verfassen.
Dieser Teil ist für gewöhnlich nicht all zu schwer, auch wenn es
manchmal unerwähnt gebliebene Annahmen, sogar Meinungsverschiedenheiten
über die Natur des Projekts aufdecken kann, was nichts schlechts sein
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Normen für die Veröffentlichung von Quellcode, konform ist. Ihnen ist
es egal, wie der Quellcode aufgebaut ist, sie sind ja bereits daran
gewöhnt, und wenn der Code überhaupt läuft, wissen sie schon wie man
-ihn benutzt. Es macht ihnen nicht einmal was aus, wenn die
-grundsätzlichen Annahmen über den Aufbau des Projekts nicht
-dokumentiert werden; das kennen sie ja auch schon.</para>
+ihn benutzt. Es macht ihnen nicht einmal etwas aus, wenn die
+grundsätzlichen Annahmen über den Aufbau des Projekts nicht dokumentiert
+werden; das kennen sie ja auch schon.</para>
<para>Für Neulinge sind diese Sachen andererseits sehr wichtig. Zum
-Glück aber nicht alle auf ein mal. Es ist nicht notwendig, dass Sie jede
-mögliche Resource zur Verfügung stellen, vor Sie ein Projekt an die
+Glück aber nicht alle auf ein mal. Sie müssen nicht nicht jede
+erdenklich Resource gleich parat haben, vor Sie ein Projekt an die
Öffentlichkeit bringen. In einer perfekten Welt, würde vielleicht
jedes Projekt, mit einem gründlich durchdachten Architechtur Dokument,
einer vollständigen Betriebsanleitung (mit besonderen Hinweisen für
Funktionen die geplant aber noch nicht implementiert sind), wunderschön
aufbereiteter und portabler Code, der auf jedem Rechner läuft, usw. In
Wirklichkeit, wäre es unvertretbar Zeitaufwendig all diese Sachen zu
-erledigen und überhaupt ist es Arbeit von der man hoffen kann, dass
+erledigen und überhaupt ist es Arbeit von dem man hoffen kann, dass
Freiwillige sie aufnehmen werden, sobald das Projekt in gang gebracht
wurde.</para>
<para>Was jedoch <emphasis>wirklich</emphasis> notwendig ist, ist dass
-genug in die Präsentation investiert wird, so dass Neuankömmlinge
-an dem Anfangshindernis der Unbekanntheit vorbeikommen können. Sie
-können es sich als den ersten Schritt in bei einem Ladevorgang
-vorstellen; um das Projekt aus eine Art minimale Aktivierungsenergie
-zu bringen. Ich habe schon von dieser Grenze als
-<firstterm>Hacktivierungs Energie</firstterm> gehört: Die Energiemenge
-die notwendig ist, damit ein Neuankömmling aufbringen muss bevor sie
-anfängt etwas zurück zu erhalten. Je geringer die Hacktivierungs
-Energie ist, desto besser. Ihre erste Aufgabe ist es die Hacktivierungs
-Energie auf ein Niveau runter zu bringen, welches Leute dazu
-ermutigt sich zu beteiligen.</para>
+genug in die Präsentation investiert wird, dass Neulinge an dem ersten
+Hindernis der Unbekanntheit vorbeikommen können. Sie können es sich als
+den ersten Schritt beim Hochfahren vorstellen; um das Projekt seiner
+minimalen Aktivierungsenergie zu bringen. Diese Grenze wurde auch
+schon <firstterm>Hacktivierungs-Energie</firstterm> genannt: Die
+Energiemenge die Neulinge aufbringen müssen bevor sie anfangen etwas
+zurück zu erhalten. Je geringer die Hacktivierungs-Energie ist, desto
+besser. Ihre erste Aufgabe ist es die Hacktivierungs Energie auf einem
+Niveau zu senken, welches Leute dazu ermutigt sich zu beteiligen.</para>
<para>Jede der folgenden Unterabschnitte beschreibt einen wichtigen
-Aspekt vom Anfang eines neuen Projekts. Sie werden in der groben
+Aspekt der Gründung eines neuen Projekts. Sie werden in der groben
Reihenfolge präsentiert, in der ein neuer Besucher sie begegnen würde.
-Die Reihenfolge in der Sie sie tatsächlich implementieren kann
-natürlich davon abweichen. Sie können sie wie eine Checkliste behandeln.
-Am Anfang eines Projekts gehen Sie sie der Reihe nach durch und stellen
-Sie sicher, dass Sie jeden Punkt gedekt haben oder zumindest, dass die
-potentiellen Folgen Sie nicht stören, sollten Sie einen weg lassen.
-</para>
+Die Reihenfolge in der Sie sie tatsächlich implementieren kann natürlich
+davon abweichen. Sie können sie wie eine Checkliste behandeln. Am
+Anfang eines Projekts gehen Sie der Reihe nach alle Punkte durch und
+stellen sicher, dass Sie alle erledigt haben oder zumindest, wenn Sie
+einen weglassen, dass Sie mit den möglichen Folgen umgehen
+können.</para>
<!-- ======================== subsection ============================== -->
<sect2 id="choosing-a-name">
@@ -252,38 +250,38 @@
<para>Versetzen Sie sich in die Lage einer Person die gerade erst von
Ihrem Projekt erfahren hat, vielleicht zufällig, bei der Suche nach
-einer Software um ein Problem zu lösen. Das erste was ihnen begegnen
-wird, ist der Name.</para>
+einer Software, um ein Problem zu lösen. Das erste was sie begegnen ist
+der Name.</para>
<para>Ein guter Name wird ihr Projekt nicht automatisch erfolgreich
-machen und ein schlechter bedeutet für ihn nicht den Untergang;
-obwohl ein <emphasis>wirklich</emphasis> schlechter Name das
-wahrscheinlich erreichen könnte aber wir gehen von der Annahmen aus,
-dass keiner hier versucht sein Projekt aktiv zu Sabotieren. Ein
-schlechter Name kann jedoch die Aufnahme eines Projekts verlangsamen
-kann, entweder weil Leute es nicht ernst nehmen oder einfach nur,
-weil Sie Schwierigkeiten haben sich daran zu erinnern.</para>
+machen und ein schlechter bedeutet auch nicht den Untergang; obwohl ein
+<emphasis>wirklich</emphasis> schlechter Name das wahrscheinlich
+erreichen könnte aber wir gehen von der Annahmen aus, dass keiner hier
+versucht sein Projekt aktiv zu Sabotieren. Ein schlechter Name kann
+jedoch seine die Aufnahme in der Öffentlichkeitn verlangsamen, entweder
+weil Leute es nicht ernst nehmen oder einfach nur, weil Sie
+Schwierigkeiten haben sich daran zu erinnern.</para>
<para>Ein guter Name:
<itemizedlist>
- <listitem><para>Gibt eine ungefähre Vorstellung davon, was das
- Projekt macht oder ist zumindest auf eine offensichtliche
- Art verwandt, so dass wenn man den Namen kennt, und weiss was
- das Projekt macht, es nachher leicht ist, sich an den Name zu
- erinnern.</para>
+ <listitem><para>Gibt eine ungefähre Vorstellung davon, was das Projekt
+ macht oder ist zumindest derart offensichtlich verwandt,
+ dass wenn man den Namen kennt, und weiss was das Projekt
+ macht, es nachher leicht ist, sich an den Name zu
+ erinnern.</para>
</listitem>
<listitem><para>Ist einfach zu behalten. Man kommt hier nicht um die
- Tatsache herum, dass Englisch zu Standard Sprache des Internet
- geworden ist: "Einfach zu behalten." bedeutet in diesem Fall
- "Einfach zu behalten, für jemand der Englisch lesen kann".
- Namen die zum Beispiel, Wortspiele die von der Aussprache
- eines Einheimischen abhängig sind, werden vielen Menschen
- deren erste Sprache nicht Englisch ist, unklar sein. Wenn das
- Wortspiel besonders verlockend und einprägsam ist, kann es
- das wert sein; denken Sie aber daran, dass viele die den Namen
- sehen nicht das selbe heraushören werden wie jemand dessen
- Muttersprache Englisch ist.</para>
+ Tatsache herum, dass Englisch zu Standard-Sprache im Internet
+ geworden ist: "einfach zu behalten." bedeutet in diesem Fall
+ "Einfach zu behalten, für jemand der Englisch lesen kann".
+ Namen die zum Beispiel, Wortspiele sind, die von einer
+ Einheimischen Aussprache abhängen, werden vielen Menschen
+ deren erste Sprache nicht Englisch ist, unklar sein. Wenn
+ das Wortspiel besonders verlockend und einprägsam ist, kannl
+ es das wert sein; denken Sie aber daran, dass viele die den
+ Namen sehen nicht dasselbe heraushören werden wie jemand
+ dessen Muttersprache Englisch ist.</para>
</listitem>
<listitem><para>Ist nicht der gleiche wie der eines Anderen und
verletzt keine Markenrechte. Was sowohl höflich ist, als auch
_______________________________________________
Producingoss-translators mailing list
[email protected]
http://www.red-bean.com/mailman/listinfo/producingoss-translators
