- materialul integral - 

MONOPOLUL MEDIA AMERICAN, PE INTELESUL TUTUROR

apartenenta corporatista si problemele din mass-media americana

-----------------------------------------
Informatii furnizate de FreePress.net 
[http://www.freepress.net/ownership/ ] si Who Owns What? 
[http://www.cjr.org/tools/owners/ ], analiza realizata de Columbia 
Journalism Review.

FP este o organizatie americana non-profit, ce urmareste implicarea 
publicului in stabilirea politicilor media, cu scopul creerii unui 
sistem media democratic. CJR este publicatia Graduate School of 
Journalism [http://www.jrn.columbia.edu/ ] din cadrul Columbia 
University

----------------------------------------
trad. si adaptare AlterMedia
http://ro.altermedia.info [EMAIL PROTECTED]
Difuzarea libera
----------------------------------------


DE CE NE PASA DE MASS-MEDIA?

Pentru ca joaca un rol urias in viata noastra. Petrecem ore fara 
numar expusi la televiziune, radio, carti, ziare, reviste ori 
internet. Aceste mijloace media (in)formeaza ideile sau opiniile 
noastre, valorile sau credintele noastre. Ele reflecta si 
influenteaza cultura noastra prin arta si amuzament. 

Mass-media sunt institutii speciale in societatea noastra; ele joaca 
un rol vital in intelegerea de catre cetateni a problemelor sociale 
si politice si functioneaza ca "filtre" prin care chestiuni, oameni 
si evenimente trebuie sa treaca. Ele influenteaza perceptia 
cetatenilor si factorilor de decizie, afectand politici ce ne 
privesc pe toti.

Mass-media nu sunt o afacere oarecare: informatia este vitala pentru 
democratie - si atunci cand punctele de vedere sunt ciuntite si 
ideile nu pot gasi un debuseu, democratia sufera.


CE NU ESTE IN REGULA CU MASS-MEDIA? 

[nota AM: materialul de fata se refera strict la situatia din SUA. 
In Romania, desi tendinta este aceeasi, scara la care se petrec 
evenimentele este inifinit mai mica si de aceea poate parea lipsit 
de relevanta acest material. Insa, am considerat util sa il 
popularizam, pentru a sublinia atentia deosebita de care se bucura 
situatia mijloacelor de informare in masa in societatea civila din 
alte tari.]

Oameni de toate conditiile si de toate opiniile politice sunt 
preocupati de starea in care se afla mass-media. Multi cetateni se 
plang ca mijloacele de informare axate pe actualitate le-au 
indreptat inspre "infotainment" [termen semnificand productii media 
ce combina informarea cu divertismentul, nota AM] si ca interesele 
si standardele locale nu sunt reprezentate adecvat de media locale. 
Alte nemultumiri se leaga de subreprezentarea unor segmente intregi, 
iar altele, de "inasprirea" continutului transmisiunilor. 

Indiferent insa de nemultumiri, un lucru este sigur: acestea sunt 
determinate de probleme structurale adanci. Sa ataci un singur 
simptom - precum indecenta unor transmisiuni - nu vindeca boala. 
Trebuie sa privim spre radacina raului.


CINE DETINE MASS-MEDIA?

Astazi, o mana de corporatii internationale controleaza aproape tot 
ce poti vedea, auzi, citi. Si nu este un accident. O politica 
guvernamentala corupta, constienta, a determinat in spatele usilor 
inchise relaxarea legilor privind proprietatea media [este vorba de 
legile anti-trust din SUA, n. AM] si a eliminat practic 
responsabilitatea fata de interesul public. Daca ii lasi, vor face 
un cartel... Cat de mari sunt aceste carteluri, puteti vedea in 
lista de mai jos. 


**GENERAL ELECTRIC http://www.ge.com/

Venituri in 2003: 134,2 miliarde $. Grupul include: NBC, Telemundo, 
Universal Pictures, Universal Parks & Resorts, CNBC, Bravo, MSNBC, 
si mari holding-uri in numeroase alte sectoare de afaceri.  GE a 
achizitionat recent multe din cele mai importante proprietati media 
detinute anterior de Vivendi: NBC, Paxson Communications (PAX), 
Telemundo Communications Group.

Posturi TV: Paisprezece posturi NBC - WVTM (Birmingham, AL), KXAS 
(Dallas, TX), WMAQ (Chicago, IL), WCMH (Columbus, OH), WVIT 
(Hartford, CT), KNBC (Los Angeles, CA), WTVJ (Miami, FL), WNBC (New 
York, NY), WCAU (Philadelphia, PA), WJAR (Providence, RI), WNCN 
(Raleigh, NC), KNSD (San Diego, CA), WRC (Washington, DC), KNTV (San 
Jose, CA) - ca si 14 posturi locale Telemundo

Canale prin cablu: Telemundo, Bravo, CNBC, MSNBC (proprietar 
impreuna cu Microsoft), mun2, Sci-Fi Channel, TRIO, USA Network, 
CNBC Europe, CNBC Asia-Pacific, Telemundo Internacional, NBC Europe, 
plus alte 8 canale in Europa si America Latina sub marcile Sci-Fi, 
13th Street, Studio Universal si USA brands

Productie & distributie TV: NBC Universal Television Studio, NBC 
Universal Television Distribution (proprietari ai peste 4.000 de 
filme si peste 40.000 episoade de transmisiuni TV), Universal 
Studios Home Video

Case de Film: Universal Pictures, Imagine Entertainment, Tribeca 
Films, Shady Acres, The Kennedy/Marshall Company, Double Feature 
Films, Playtone Company, Strike Entertainment, Type A Films, Depth 
of Field, Stephen Sommers, Working Title Films (Europa), Focus 
Features Universal 

Facilitati si resurse: Universal Studios Hollywood, Universal 
CityWalk, Universal Orlando (Universal Studios Florida, Islands of 
Adventure, complexul de distractii CityWalk, Portofino Bay Hotel, 
Hard Rock Hotel si Royal Pacific Resort), Wet-n-Wild Orlando, 
Universal Studios Japan + CityWalk, Universal Mediterranea (Spania, 
incluzand Universal Mediterranea Theme Park si Hotel Port Aventura) 

Productie militara: Fabrici de motoare pentru aeronave F-16 Fighter 
si A-10, tancuri Abrams, elicoptere Apache, bombardiere U2, Unmanned 
Combat Air Vehicle (UCAV), numeroase echipamente incluzand avioane, 
elicoptere, tancuri etc.

Finantare pentru clienti mici: Furnizor de credite de consum, 
retaileri si autodealeri in peste 35 de tari

Finantare Comerciala: GE Capital Aviation Services, GE Commercial 
Equipment Financing, GE Corporate Financial Services, GE Structured 
Finance Global Energy Unit, GE Fleet Services, GE Healthcare 
Financial Services, GE Real Estate, GE Vendor Financial Services

Tehnologii avansate: ingineria materialelor termoplastice, produse 
bazate pe silicon, cuart si materiale ceramice

Produse industriale: electrocasnice, sisteme de iluminare si sisteme 
industriale

Energetica: Tehnologii pentru petrol si gaze, generatoare de 
energie; management industrial pentru energetica, inclusiv cea 
nucleara

Sanatate: Diagnoza si imagerie medicala, tehnologie si servicii

Infrastructura: GE Water Technologies, GE Silicones, GE 
Superabrasives si GE Quartz deservesc diferite industrii, inclusiv 
cosmetica, a semi-conductorilor, extractie de petrol, constructii si 
telecomunicatii

Asigurari: Asigurari pentru afaceri si persoane

Transport: Motoare pentru aeronave civile si militare de transport, 
locomotive de marfa si pasageri, sisteme motorizate pentru sonde, 
turbine cu gaz pentru aplicatii industriale

 

**TIME WARNER http://www.timewarner.com/

Venituri in 2003: 39,6 miliarde $. Grupul include: Warner Bros, AOL, 
CNN, HBO, Time Warner Cable, Turner (TNT, TBS), Cartoon Network, New 
Line Cinema, Castle Rock Entertainment, Atlantic Recordings, 
Elektra/Sire, Rhino, Time-Life Books, DC Comics, Fortune, Sports 
Illustrated, People, Netscape Communications.

Retea TV: WB
Canale prin cablu: HBO, CNN (inclusiv variantele, Headlines News, 
Airport Network, fn, International, Airport), TBS, Turner South, 
TNT, Cartoon Network, Turner Classic Movies, CourtTV (partial)

Retea de cablu: servicii prin cablu

Productie/Distributie TV: Warner Bros, Warner Bros Studios, WB 
Television (productie), WB TV Animation, Hanna-Barbera Cartoons, 
Telepictures Productions, Witt-Thomas Productions, Castle Rock 
Entertainment, Warner Home Video, WB Pay-TV, WB domestic & int'l TV 
distribution, New Line Cinema, Fine Line Features, Turner Original 
Productions

Cinematografe: Warner Bros. International Theaters (cinematografe 
multiplex in peste 12 tari)

Altele: New York 1 News, holding-uri internationale

Grupul Warner Music: Atlantic (include Classics, Jazz, Nashville si 
Theatre labels), Big Beat, Blackground, Breaking, Igloo, Lava, 
Mesa/Bluemoon, Modern, 1 43, Rhino Records, Elektra Entertainment 
Group, Elektra, EastWest, Asylum, Elektra/Sire, Warner Brothers 
Records, Warner Brothers, Warner Nashville, Warner Alliance, Warner 
Resound, Warner Sunset, Reprise, Reprise Nashville, American 
Recordings, Giant, Maverick, Revolution, Qwest, Warner Music 
International, WEA Telegram, East West ZTT, Coalition, CGD East 
West, China, Continential, DRO East West, Erato, Fazer, Finlandia, 
Magneoton, MCM, Nonesuch, Teldec

Alte facilitati in industria inregistrarilor muzicale: 
Warner/Chappell Music (editura), WEA Inc. (vanzari, distributie si 
manufactura), Ivy Hill Corporation (tiparire si ambalare), Warner 
Special Products

Carti "Time-Life": Time-Life Int'l, Time-Life Education, Time-Life 
Music, Time-Life Audiobooks, Book-of-the-Month Club, Paperback Book 
Club, Children's Book-of-the-Month Club, History Book Club, Money 
Book Club, HomeStyle Books, Crafter's Choice, One Spirit, 
International, Little, Brown and Company, Bulfinch Press, Back Bay 
Books, Little, Brown and Company (Marea Britanie), Warner Books, 
Warner Vision, The Mysterious Press, Warner Aspect, Warner 
Treasures, Oxmoor House (subsidiar al Southern Progress 
Corporation), Leisure Arts, Sunset Books, TW Kids, Leisure Arts

Reviste: Time (inclusiv Time for Kids, versiuni internationale 
etc.), Fortune, Business 2.0, Life, Sports Illustrated (si 
variante), Inside Stuff, Money, Your Company, Your Future, People, 
(si variante), Who Weekly, Entertainment Weekly, The Ticket, 
InStyle, Southern Living, Progressive Farmer, Southern Accents, 
Cooking Light, The Parent Group (Parenting, Baby Talk, Baby on the 
Way), This Old House, Sunset, Sunset Garden Guide, The Health 
Publishing Group (Health, Hippocrates, Coastal Living, Weight 
Watchers), Real Simple, Asiaweek (Japan), President (Japan), Dancyu 
(Japan), Wallpaper (UK), Field & Stream, Freeze, Golf Magazine, 
Outdoor Life, Popular Science, Saltwater Sportsman, Ski, Skiing 
Magazine, Skiing Trade News, SNAP, Snowboard Life, Ride BMX, Today's 
Homeowner, Transworld Skateboarding & Snowboarding, Verge, Yachting 
Magazine, Warp, partial proprietar al American Express Publishing 
(Travel & Liesure, Food & Wine, Departures, SkyGuide), Mad Magazine

Altele: Netscape Communications, Netscape Netcenter portal, Winamp, 
CompuServe Interactive, ICQ, theknot.com (8%), MapQuest.com, 
Spinner.com, iAmaze, Amazon.com (partial), Quack.com, Streetmail 
(partial), Switchboard (6%), DrKoop.com, Legend (Chinese, 49%), 
Africana.com Services: Road Runner, Warner Publisher Services, Time 
Distribution Services, American Family Publishers (50%), Pathfinder

Vanzari cu amanuntul: Warner Bros. Stores & Products

Parcuri tematice: Warner Brothers Recreation Enterprises

Facilitati pentru sport: Atlanta Braves, Hawks, Thrashers, Goodwill 
Games, Turner Sports, Philips Arena

Diverse: Turner Learning, CNN Newsroom, Turner Adventure Learning, 
Turner Home Satellite, Turner Network Sales

 

**VIVENDI UNIVERSAL http://www.vivendi.com 

Venituri in 2003: 25,5 miliarde euro. Grupul include: CANAL+, 
Cineplex Odeon Theatres (42%), MCA Records, PolyGram Records, 
Vivendi Telecom, si 26,8 millioane actiuni la TimeWarner. Vivendi 
Universal a vandut recent reteaua de cablu si studiourile de film 
(Universal Pictures, Sci-Fi Channel, USA Network) catre GE/NBC. 

Productie si distributie TV: CANAL+ (51%, furnizor european in 
sistem "pay-TV"), Brillstein-Grey Entertainment (50%, productie), 
Multimedia Entertainment; plus proprietate partiala asupra: HBO Asia 
Telecine (Brazilia) Cinecanal (America Latina), Showtime (Australia) 
Star Channel (Japonia), Telepiu ("pay-TV" italian)

Productie si distributie de film: October Films (pachet majoritar), 
United International Pictures (33% - distrIbutie internationala), 
Cinema International BV (49% - distributie video)

Cinema: Cineplex Odeon (42%), Cinema International Corporation 
(49%), United Cinemas International (49%)

Universal Music Group: MCA Records, MCA Records Nashville, Polygram, 
Motown, Decca Records, Deutsche Grammophon, GRP Recording Company, 
Geffen/DGC Records, Universal Records, Rising Tide, Interscope 
Records, Hip-O Records, Universal Music and Video Distribution, 
Universal Music International, MCA Music Publishing, Interscope 
Music Publishing, All Nations Catalog, Universal Concerts 

Productie IT: Universal Studios New Media Group, Universal Studios 
Online, Vivendi Universal Games (software si jocuri video), 
Universal Digital Arts, Interplay (pachet majoritar - producator de 
jocuri video), Vizzavi (portal european multi-acces)

Pagini web: Education.com, Flipside.com, GetMusic (distribuitor de 
muzica online), @viso (50% cu Softbank), Allocin, Bonjour.fr, Ad2-
One, Atmedica, Scoot, EMusic.com, Duet (cu Sony), MP3.com Telecom: 
Vivendi Telecom International, Cegetel (lider pe piata land-line in 
Franta), SFR (lider in servicii de telefonie mobila in Franta), 
Maroc Telecom (35%, cel mai important furnizor de servicii land-line 
si telefonie mobila din Morocco)

Vanzari cu amanuntul: Spencer Gifts

Diverse: Vivendi Environnement (distribuitorul de apa nr. 1 in 
lume), Viventures, Duet (servicii de abonamente muzicale cu Yahoo! 
si Sony)

 

**DISNEY http://www.disney.com/corporate 

Venituri in 2003: 28,4 miliarde $. Grupul include: ABC, Disney 
Channel, ESPN, A&E, History Channel, E!, Buena Vista, Touchstone 
Pictures, 10 posturi TV, peste 60 posturi radio, ESPN Radio, Miramax 
Films, Hyperion Books, parcuri tematice.

Retele TV: ABC

Canale prin cablu: ABC Family, The Disney Channel, Toon Disney, 
SoapNet, ESPN Inc. (80%, include ESPN & ESPN2, ESPN News, ESPN Now, 
ESPN Extreme, Classic Sports Network, ESPNHD), A&E Television 
(37.5%, impreuna cu Hearst si GE), The History Channel (impreuna cu 
Hearst and GE), Lifetime Television (50%, impreuna cu Hearst), 
Lifetime Movie Network (50% impreuna cu Hearst), E! Entertainment 
(impreuna cu Comcast si Liberty Media)

Posturi TV locale: 10, inclusiv KABC (Los Angeles), WABC (New York 
City), WLS (Chicago), WJRT (Flint), KFSN (Fresno), KTRK (Houston), 
WPVI (Philadelphia), WTVD (Raleigh-Durham), KGO (San Francisco), 
WTVG (Toledo) Radio Disney, ESPN Radio

Transmisii TV Internationale: The Disney Channel UK, The Disney 
Channel Taiwan, The Disney Channel Australia, The Disney Channel 
Malaysia, The Disney Channel France, The Disney Channel Middle East, 
The Disney Channel Italy, The Disney Channel Spain, ESPN INC. 
International Ventures, Sportsvision of Australia (25%), ESPN Brazil 
(50%), ESPN STAR (50%) - transmisiuni sportive pe cuprinsul Asiei, 
Net STAR (33%) proprietari ai The Sports Network of Canada

Peste 60 posturi radio locale: WKHX (Atlanta), WYAY (Atlanta), WDWD 
(Atlanta), WMVP (Chicago), WLS (Chicago), WZZN (Chicago), WRDZ 
(Chicago), WBAP (Dallas), KSCS (Dallas), KMEO (Dallas), KESN 
(Dallas), KMKI (Dallas), WDRQ (Detroit), WJR (Detroit), WDVD 
(Detroit), KABC (Los Angeles), KLOS (Los Angeles), KDIS (Los 
Angeles), KSPN (Los Angeles), KQRS (Minneapolis - St. Paul), KXXR 
(Minneapolis - St. Paul), KDIZ (Minneapolis - St. Paul), WGVX 
(Minneapolis - St. Paul), WGVY (Minneapolis - St. Paul), WGVZ 
(Minneapolis - St. Paul), WABC (New York City), WPLJ (New York 
City), WQEW (New York City), WEVD (New York City), KGO (San 
Francisco), KSFO (San Francisco), KIID (Sacramento), KMKY (Oakland), 
WMAL (Washington DC), WJZW (Washington DC), WRQX (Washington DC), 
KQAM (Wichita), KKDZ (Seattle), WSDZ (St. Louis), WWMK (Cleveland), 
KMIX (Phoenix), KADZ (Denver), KDDZ (Denver), WWMI (Tampa), KMIC 
(Houston), WMYM (Miami), WWJZ (Philadelphia), WMKI (Boston), WDZK 
(Hartford), WDDZ (Providence), WDZY (Richmond), WGFY (Charlotte), 
WDYZ (Orland), WMNE (West Palm Beach), WEAE (Pittsburgh), WDRD 
(Louisville), WPPY (Albany), NY), KPHN (Kansas City), WQUA (Mobile), 
WBML (Jacksonville), WFDF (Flint), WFRO (Fremont), OH), WDMV 
(Damasc), MD), WHKT (Norfolk)

Productie si Distributie TV: Buena Vista Television, Touchstone 
Television, Walt Disney Television, Walt Disney Television Animation

Productie si Distributie de film: Walt Disney Pictures, Touchstone 
Pictures, Hollywood Pictures, Caravan Pictures, Miramax Films, Buena 
Vista Home Video, Buena Vista Home Entertainment, Buena Vista 
International

Productie/Dezvoltare IT: Disney Interactive, ABC Internet Group, 
ESPN Internet Group
Pagini web: ABC.com, ABCNews.com, Oscar.com, Disney.com, Family.com, 
ESPN.com, Soccernet.co (60%), NFL.com, NBA.com, NASCAR.com, 
Toysmart.com (partial), Go Network

Altele: Mr. Showbiz, Disney's Daily Blast, Skillgames, Wall of Sound 

Muzica: Buena Vista Music Group, Hollywood Records (muzica de succes 
si coloane sonore de film), Lyric Street Records (casa de discuri 
din Nashville, specializata in albume country), Mammoth Records 
(casa de discuri axata pe muzica de succes si alternativa), Walt 
Disney Records 

Edituri: Walt Disney Company Book Publishing, Hyperion Books, 
Miramax Books

Grupuri editare publicatii: ABC Publishing Group, Disney Publishing, 
Inc., Diversified Publications Group, Financial Services and Medical 
Group, Miller Publishing Company

Reviste: Automotive Industries, Biography (impreuna cu GE si 
Hearst), Discover, Disney Adventures, Disney Magazine, ECN News, 
ESPN Magazine (distribuita de Hearst), Family Fun, Institutional 
Investor, JCK, Kentucky Prairie Farmer, Kodin, Top Famille (French), 
US Weekly (50%), Video Business, Quality

Productie de teatru: Walt Disney Theatrical Productions (include 
versiuni de scena ale The Lion King, Beauty and the Beast, King 
David)

Parcuri tematice si & Resorturi: Disneyland (Anaheim), Disney-MGM 
Studios, Disneyland Paris, Disney Regional Entertainment, Disneyland 
Resort, Disney Vacation Club, Epcot, Magic Kingdom, Tokyo Disneyland 
(partial), Walt Disney World (Orlando - Florida, include Epcot, 
Magic Kingdom, Sports Complex, etc.), Disney's Animal Kingdom, 
Disney Cruise Line, The Disney Institute

Facilitati sportive: Anaheim Sports, Inc., Mighty Ducks of Anaheim 
(NHL)

Vanzari in detaliu: The Disney Store

Financiar: Sid R. Bass, productie titei si gaze naturale (partial) 

 

**VIACOM http://www.viacom.com/

Venituri in 2003: 26,6 miliarde $. Holdingul include: retelele CBS 
si UPN, peste 35 posturi TV, MTV, Showtime, Nickelodeon, BET, 
Paramount Pictures, Blockbuster Video, peste 175 posturi radio, 
Simon & Schuster

Retele TV: CBS, UPN

Canale de cablu: MTV, MTV2. Nickelodeon, BET, Nick at Nite, TV Land, 
NOGGIN, TNN, VH1, Spike TV, CMT, Comedy Central, Showtime, The Movie 
Channel, Flix, Sundance Channel

Posturi locale: peste 35, incluzand WCBS in New York si KCBS in Los 
Angeles

Productie si Distributie: Spelling Television, Big Ticket 
Television, King World 

Companii de productie: Paramount Pictures, MTV Films, Nickelodeon 
Movies, BET Films, Paramount Home Entermatainment

Altele: United Cinemas Int'l (50%), lantul de cinema-uri Famous 
Players, Blockbuster Video, Infinity

Posturi radio: peste 175, in 22 state

Publicatii: Simon & Schuster, Pocket Books, Scribner, The Free 
Press, Fireside, Touchstone, Washington Square Press, Archway, 
Minstrel, Pocket Pulse

Viacom Outdoor Group: TDI Worldwide, Westwood One

Parcuri tematice: Paramount Theme Parks

Muzica: Famous Music (peste 100.000 copyright-uri)

Internet: MTVi Group, CBS Internet Group, Nickelodeon Online, 
BET.com 

 

**BERTELSMANN http://www.bertelsmann.com/

Venituri in 2003: 16,8 miliarde Euro. Include: 11 retele TV, Random 
House Publishing, BMG Music, Arista Records si RCA Records

Retele TV: 11 in intreaga Europa

Retele Radio: 8 in intreaga Europa

Productie si Distributie: 260 programe  cu peste 250 milioane 
spectatori in intreaga lume. Cel mai mare distribuitor de programe 
TV din afara SUA. Random House Publishing include: Alfred A. Knopf, 
Ballantine, Bantam Dell Publishing Group, Broadway, Crown Publishing 
Group, Doubleday, Pantheon, Random House UK, Transworld, 
Sudamericana, C. Bertelsmann, Karl Blessing Verlag, Goldmann, 
Siedler Verlag, Wolf Jobst Sielder Verlag, Plaza & Janes (50%), 
Grijalbo Mondadori (50%)

Reviste: U.S. - Family Circle, Fast Company, Inc., Fitness Parents, 
YM. Europe si alte 20 de titluri.

Ziare: 5 in Germania si Europa de Est 

Muzica: Arista Records, BMG Ariola, BMG Canada, BMG Japan, BMG 
Ricordi, BMG U.K. & Ireland, Jive Records, Milan Records, RCA 
Records, RCA Label Group - Nashville, RCA Victor Group, Tablao, 
Windham Hill, Zomba Music Group. Bertelsmann are in proprietate 
drepturi de autor pentru peste 700.000 cantece 

Arvato AG: Tipografii, servicii (inclusiv logistica, multimedia si 
TI), publicari de specialitate, "knowledge management"

DirectGroup: instrumente de comert "direct-to-consumer", cluburi ale 
cartii, cluburi de muzica, comert electronic

 

**NEWS CORPORATION http://www.newscorp.com/

Venituri in 2003: 17,5 miliarde $. Holdingul include: FOX Network, 
DirecTV, 34 posturi TV, National Geographic Channel, FX, 20th 
Century Fox, The New York Post, Harper Collins Publishers, Regan 
Books, echipe sportive

Emisii prin satelit: DirecTV (cel mai mare furnizor de satelit din 
SUA), BskyB (UK), FOXTel (Australia), Phoenix Television (China), 
Sky Italia (Italy)

Cablu: Fox News Channel, Fox Movie Channel, FX, National Geographic 
Channel, SPEED Channel, Fox Sports Net, Fox Sports (17 posturi 
locale/regionale prin cablu), Sunshine Network, Madison Square 
Garden Network, FOXTEL, SKYPerfecTV, STAR, Stream

Posturi locale: 34 in toata SUA

Case de film: 20th Century Fox, Fox Searchlight Pictures, Fox 
Television Studios

Ziare: SUA - New York Post; Marea Britanie - News International, 
News of the World, The Sun, The Sunday Times, The Times of London. 
Australasia - Daily Telegraph, Fiji Times, Gold Coast Bulletin, 
Herald Sun, Newsphotos, Newspix, Newstext, NT News, Post-Courier, 
Sunday Herald Sun, Sunday Mail, Sunday Tasmanian, Sunday 
Territorian, Sunday Times, The Advertiser, The Australian, The 
Courier-Mail, The Mercury, The Sunday Telegraph, Weekly Times

Reviste: InsideOut, donna hay, SmartSource, The Weekly Standard, TV 
Guide (partial)

Edituri: Harper Collins Publishers, Regan Books, Zondervan 

Echipe de sport: Los Angeles Dodgers, New York Knicks (partial), New 
York Rangers (partial), Los Angeles Kings (partial), Los Angeles 
Lakers (partial)

Muzica: Festival Records, Mushroom Record

Diverse: Dodger Stadium, Staples Center (partial), Madison Square 
Garden (partial) National Rugby League (Australia), Fox Sports Radio 
Network, Broadsystem, Fox Interactive, NDS, News Interactive, News 
Outdoor, Nursery World
 
------------------------------

PROBLEMELE APARTENENTEI MASS-MEDIA CORPORATISTE IN SUA

1. Cateva companii domina. Cinci conglomerate media  Viacom, 
Disney, Time Warner, News Corp. si NBC/GE  controleaza patru mari 
retele avand 70% din cota de piata TV din prime time, cele mai multe 
canale prin cablu, holding-uri in radio, publicatii, studiouri de 
filme, muzica, internet, si alte sectoare. [Consumers Union/Parents 
Television Council http://www.consumersunion.org ]

2. Mogulii media sunt un grup special de interese la Washington. Ei 
au cheltuit pentru lobby 100 milioane de dolari in ultimii 4 ani. 
[Common Cause, Center for Public Integrity 
http://www.publicintegrity.org ] 

3. Concentrarile duc la scaderea programelor educationale. Dupa ce 
Viacom a cumparat reteaua KCAL din Los Angeles, programele pentru 
copii au scazut cu 89%, ajungand de la 26 ore pe saptamana in 1998 
la 3 ore in 2003 (minimul impus de Congres). Chiar si asa, 
programele difuzate sunt de calitate inferioara. [Children Now 
http://www.childrennow.org/, FCC http://www.fcc.gov/ ]

4. Pretul abonamentului la cablul TV a explodat. Companiile de cablu 
au obtinut indepartarea limitarilor de pret la abonamente, iar de 
atunci, taxele lunare au depasit de trei ori rata inflatiei. 
Cresterea medie este de 50%. [US PIRG http://www.uspirg.org/ ]

5. Mass-media corporatista profita de un sistem de finantare a 
campaniilor politice dominat de interese financiare. In 2002, 
posturile TV au castigat peste 1 miliard $ din publicitate politica 
 adica mai mult decat din publicitatea pentru automobile si fast 
food. Numarul reclamelor electorale a depasit de patru ori numarul 
stirilor legate de alegeri. [Alliance for Better Campaigns 
http://www.bettercampaigns.org/ ]

6. Mass-media corporatista utilizeaza eterul public fara a plati 
taxe. Profituri uriase, din care publicul (detinatorul de fapt al 
undelor radio) nu vede nici un sfant. Si se mai plang ca nu isi pot 
permite sa fie responsabili in fata interesului public! [Alliance 
for Better Campaigns]

7. Vocile independent sunt tot mai slabe. Din 1975, doua treimi din 
ziarele independente au disparut, la fel ca si o treime din 
posturile TV independente. Doar 281 din cele 1500 de cotidiene ale 
tarii sunt independente, iar in peste jumatate din localitatile 
tarii se poate gasi un singur cotidian. [Writers Guild of America, 
East; Consumer Federation of America http://www.consumerfed.org/ ]

8. Posturile radio comunitare sunt tot mai putine. Numarul 
proprietarilor de statii radio a scazut cu 34% din 1996, cand 
regulile in ce priveste proprietatea acestora au fost inasprite. In 
acel an, marii radiodifuzori controlau 65 de statii; azi, doar 
gigantul radio Clear Channel are in proprietate peste 1.200! [FCC]

9. Mass-media minoritatilor este amenintata. Proprietatea 
minoritatilor asupra mijloacelor media  o sursa cruciala de puncte 
de vedere variate  este la al 10-lea an de scadere consecutiva. 
Astazi, doar 4% din posturile radio si 1,9% din cele TV sunt 
detinute de minoritati. [Writers Guild of America 
http://www.wga.org/ ]

10. Raspandirea libera a ideilor si informatiilor este impiedicata. 
Nici o transmisie/realizare cu copyright mai noua de 1922 nu se afla 
in proprietate publica  un incubator pentru noi idei  din cauza 
legislatiei drastice in ce priveste copyrightul, puternic favorabila 
corporatiilor. Daca legile de azi ar fi fost in vigoare acum 30 de 
ani, noi n-am fi avut acces la tehnologii precum VCR si masini 
xerox. [U.S. Copyright Office http://www.copyright.gov/ , FCC, 
Electronic Frontier Foundation http://www.eff.org ]


CARE ESTE MIZA?

* Un mit spune ca sistemul media american se dezvolta natural, prin 
mecanisme de piata. Intr-adevar, regulile de piata au jucat un rol 
un rol in felul in care arata situatia azi, insa aceste forte 
actioneaza doar in cadrul unui set de "reguli de baza" in continua 
schimbare. Sistemul media american este rezultatul direct al unei 
politici constiente, ce determina felul in care "jocul media" se 
desfasoara. Intre jucatorii cheie, cei care fac regulile, ii 
includem pe: Comisia Federala pentru Comunicatii (FCC), Congresul, 
Presedintele, tribunalele, autoritatile locale, lobby-urile 
industriale si grupurile pentru interese publice. Cand se pun bazele 
politicii comunicarii, legislatorii fac o alegere. Cui aduc 
beneficii noile legi si reguli? Oare nevoii de informatie a 
democratiei, asigurand o dezbatere serioasa asupra unei largi game 
de probleme, intre vederi diverse si antagonice? Sau oare aduc 
beneficii doar nevoilor de baza ale marilor conglomerate de 
comunicatii?

* Vara trecuta, FCC a relaxat politica privind regulile de 
proprietate in media, care permiteau conglomeratelor media sa devina 
chiar si mai mari. Procedand astfel, ei au provocat o furtuna de 
proteste. Americanii s-au ridicat, furiosi ca unui mic grup i se 
acorda inca mai mult asupra celui mai vital element al democratiei: 
accesul la informatie. Ei se simt indignati pentru ca politica media 
a fost atata timp dictata de interese speciale, in spatele usilor 
inchise...fara a se avea in vedere si interesele publice. 

Pe cetatentii SUA ii asteapta insa provocari si mai mari. La anul, 
Congresul va elabora o legislatie de referinta, care va  avea  
implicatii dincolo de propritatea media. Va determina cine 
controleaza accesul la informatie pe internet, utilizarea spatiului 
public de emisie, felurile in care poti (sau nu poti) sa folosesti  
informatia odata ce o ai etc. Mizele devin, rapid, din ce in ce mai 
mari.

* Accesul la informatie si abilitatea de a inova pe internet sunt 
amenintate. In prezent, companiile care detin cablurile prin 
intermediul carora cetatenii au acces la web, nu permit existenta 
discriminarii, indiferent de  continut. Acest lucru inseamna ca tu 
poti viziona orice fel de material pe internet. Marile companii  
furnizori de servicii prin cablu, precum si altii - discuta pentru a 
inchide acest flux de informatie si idei gratuite prin obtinerea 
abilitatii/dreptului de a disemina informatia ce va trece prin 
cablurile lor. Asta ar insemna ca numai furnizorii de servicii prin 
cablu considerati profitabili vor ajunge in mainile cetatenilor. 
Asta ar putea insemna ca site-urile web cu anumite puncte de vedere 
nu se vor mai putea descarca. 

* Controlul comunitatii asupra furnizorilor de serviciu prin cablu 
ce detin monopolul este amenintat. Pe masura ce comunitatile 
realizeaza ca isi pot furniza servicii de cablu si internet mai 
ieftine si mai bune prin  "retele municipale"  facand din  accesul 
la web o utilitate publica, precum apa - interesele corporatiste 
lupta la sange pentru a elimina aceasta noua competitie. In trecut, 
legislatorii vorbeau despre "acces universal" la serviciile de 
telecomunicatii  ideea ca toti cetatenii au dreptul sa comunice. In 
media zilelor noastre, acest drept se poate acorda numai celor care 
pot sa il plateasca.

* Spatiul public al undelor ar putea fi luat pe vecie din mainile 
cetatenilor. In trecut, spatiul de emisie era reglementat 
prin "licente", pentru a evita interferentele. Astazi, noile 
posibilitati technologice permit ca mai multi utilizatori sa imparta 
aceeasi frecventa, in acelasi timp, fara a interfera, asa ca asta 
lasa loc mai multor voci in spatiul public de emisie. Interesele 
corporatiste au insa alte planuri, presand legislatorii sa 
privatizeze integral spatiul de emisie (acordand  "drepturi de 
sedere" permanente celor care le folosesc deja) pentru a-i putea 
vinde sau cumpara pe "piata libera." Doar corporatiile extrem de 
bogate vor putea controla  felul in care spatiul de emisie va fi 
astfel folosit. 

* Emitatorii TV digitali vor realiza profituri incredibile prin 
folosirea undelor publice, fara sa dea socoteala interesului public. 
In urmatorii cativa ani, emitatorii TV vor incepe sa transmita 
digital. Acest lucru inseamna ca in "spatiul de transmisie" care era 
folosit pentru emisiile posturilor ABC, NBC ori CBS, emitatorii vor 
putea introduce sase sau chiar mai multe posturi - ABC-1, ABC-2, 
etc. Vor fi deschise astfel nenumarate canale "infomerciale" care 
vor aduce noi venituri care sa sporeasca profiturile corporatiste. 
Toate aceste noi retele vor servi profiturilor corporatiste, daca 
emitatorii nu vor fi responsabilizati, in interesul public. 

* Va fi atacata abilitatea cetateanului de a se folosi de 
informatiile pe care le primeste. Interesele corporatiste pledeaza 
pentru abolirea premisei constitutionale a echilibrului dintre 
nevoile creatorilor si ale publicului in favoarea drepturilor 
proprietatii permanente - practic eliminand principiile care au adus 
biblioteci, carti si magazine de discuri, precum si abilitatea de a 
impartasi ideile, celorlalti. Legea copyright-ului trebuie readusa 
sub control pentru a putea servi scopului pentru care a fost creata.

Pe scurt: forma intregului sistem media american - pentru anii care 
vin - va fi regandita. Daca publicul nu se va implica in dezbatere 
acum, puternice interese corporatiste vor modela acest sistem pentru 
a le servi lor  nu cetatenilor.

Mai multe amanunte despre apartenenta mijloacelor media: 
http://www.freepress.net/ownership/resources.php 
http://www.openairwaves.org/telecom/






------------------------ Yahoo! Groups Sponsor --------------------~--> 
$4.98 domain names from Yahoo!. Register anything.
http://us.click.yahoo.com/Q7_YsB/neXJAA/yQLSAA/DXOolB/TM
--------------------------------------------------------------------~-> 

Sageata Albastra e cea mai mare tzeapa a transportului public! 
Yahoo! Groups Links

<*> To visit your group on the web, go to:
    http://groups.yahoo.com/group/protest-ro/

<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
    [EMAIL PROTECTED]

<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:
    http://docs.yahoo.com/info/terms/
 


Raspunde prin e-mail lui