http://www.romanialibera.ro/editie/index.php?url=articol&tabel=z17032005&idx=70
Romania - nevoia de "leadership" Joi 17 Martie 2005
De 15 ani, Romania n-a avut parte de o orientare strategica. A inaintat prin 
timp la voia intamplarii. In decembrie 1989, deciziile au fost luate pentru noi 
de altii. Atunci, Romania a nimerit intr-un jgheab prin care a mers intr-o 
anume directie. A intrat in marele jgheab al natiunilor europene. Directia n-a 
fost neaparat aleasa constient, iar ceea ce a urmat a fost o consecinta a 
intamplarilor initiale. Nu a existat o masa critica de intelepciune strategica, 
care sa ne dea posibilitatea sa alegem in cunostinta de cauza. Nu s-a pus 
problema ca noi sa alegem. Totul s-a petrecut sub umbrela asa-numitului "The 
Big Deal" (Marele Targ) dintre Occident si cei care erau la putere in blocul 
comunist. Primii le-au spus liderilor comunisti: "Daca voi va aruncati in 
jgheabul asta, noi o sa inchidem ochii la modul cum o sa mergeti mai departe". 
Nu s-a pus problema ca noi sa alegem. Au ales altii.
Epoca Iliescu nu a reusit sa deseneze directiile de orientare a tarii. A fost o 
frana a dezvoltarii. Iliescu a controlat societatea romaneasca, dar nu si-a 
indeplinit functia de "leadership". Modul in care au fost administrate 
resursele statului in ultimii 15 ani frizeaza iresponsabilitatea. Bancorex si 
RAFO sunt doar doua exemple care probeaza teoria ca aceste resurse au fost 
directionate catre clientela politica si nu catre directiile strategice, precum 
educatia sau sanatatea. Liderii Romaniei au profitat de lipsa de educatie si 
s-au folosit de temerile populatiei, mai ales de cele de natura sociala. Au 
intretinut, spre exemplu, iluzia comunista a locului de munca asigurat. Au 
inabusit aspiratiile firesti de prosperitate.
Profesorul Peter van Dongen, de la Rotterdam School of Management, ne povestea 
la cursurile sale despre o cladire mica din Bonn, cu peretii albi, nebatatoare 
la ochi, in care se intalnesc periodic mintile luminate ale Germaniei, manageri 
de top, in activitate sau la pensie. Ei analizeaza evolutiile macroeconomice la 
nivel global si cauta sa descifreze directiile de dezvoltare. Apoi se apleaca 
asupra diverselor variante de dezvoltare ale natiunii germane. Rezultatul 
acestor intalniri ale "inteleptilor" se concretizeaza in rapoarte periodice, 
care sunt distribuite tuturor factorilor politici si din administratia publica. 
Asa se naste directia strategica de dezvoltare a Germaniei.
Si Romania ar avea nevoie de asa ceva. De un "Consiliu al Inteleptilor" care sa 
dea sugestii pentru strategii de dezvoltare pe termen lung. Manageri de top, 
romani sau chiar straini, care sa contureze scenarii pentru viitor. E nevoie sa 
ne conturam propria identitate, ceea ce ne-a lipsit in ultimii 15 ani. E 
necesar un inventar al resurselor nationale si umane. Dupa ce le identificam, 
stabilim directia, in sensul maximizarii acestor resurse. Sa vedem ce anume 
stim noi sa facem mai bine, iar apoi sa ne apucam de lucru. Avem nevoie ca de 
aer de scenarii de dezvoltare. De scenarii care sa vorbeasca, spre exemplu, 
despre dezvoltarea turismului, care poate asigura o buna parte din cresterea 
economica a tarii. Despre rolul Romaniei in ce priveste dezvoltarea retelei 
energetice din regiune, pentru ca, din pozitia sa geografica, Romania ar putea 
deveni un centru de distributie a resurselor energetice din Est catre Occident. 
Avem nevoie de scenarii care sa deseneze modul de dezvoltare a
 serviciilor, in paralel cu privatizarea tuturor serviciilor publice. Intr-un 
asemenea scenariu poate fi vorba despre agricultura, despre dezvoltarea unei 
agriculturi bio, fara ingrasaminte chimice, despre strangerea micilor fermieri 
in organizatii de producatori. Se pot construi scenarii de dezvoltare a 
domeniului IT - Tehnologia Informatiei. Ar trebui gandite si strategii de 
stimulare a investitiilor straine si chiar canalizarea acestora pe anumite 
domenii, cu conditia sa existe stabilitate legislativa si fiscala. 
Asadar, e nevoie de desenarea unei harti a competentelor romanesti care sa se 
transforme intr-o strategie. "Leadership" inseamna a descoperi si promova 
directii de dezvoltare. Acest concept e disimulat intr-un set de alti factori, 
e o functiune, nu o persoana. Aceasta functiune ar putea fi preluata de un grup 
autohton al "inteleptilor". Primul pas care ar trebui facut ar trebui sa fie 
recunoasterea clara a rolului pe care competenta decizionala il are in procesul 
de orientare strategica. Nu exista inlocuitor pentru competenta. Pot exista 
surogate de competenta sau - si mai rau - simulacre de competenta, de tipul 
celui demonstrat din abundenta in proiectul "Dracula Park". Competenta reala 
este insa imposibil de simulat, pentru ca ingredientele ei cele mai importante 
sunt extrem de greu de obtinut: experienta dovedita in conducerea 
organizatiilor, reputatia in lumea afacerilor, credibilitatea, capacitatea de 
analiza macro- si microeconomica, viziunea (capacitatea de a estima corect
 directii de dezvoltare) etc.
Dupa 15 ani de stagnare cosmetizata in pseudo-dezvoltare, Romania are nevoie de 
o orientare strategica si de strategii de dezvoltare. Este timpul sa incepem sa 
facem ceea ce bunicii nostri ne-au repetat adesea: daca nu avem intelepti, ar 
trebui sa-i cumparam...

Un articol de Radu Furnica (presedinte Leadership Development Solutions)




                
---------------------------------
 Découvrez nos promotions exclusives "destination de la Tunisie, du Maroc, des 
Baléares et la Rép. Dominicaine sur Yahoo! Voyages. 

[Non-text portions of this message have been removed]



------------------------ Yahoo! Groups Sponsor --------------------~--> 
Help save the life of a child.  Support St. Jude Children's Research Hospital's
'Thanks & Giving.'
http://us.click.yahoo.com/mGEjbB/5WnJAA/E2hLAA/DXOolB/TM
--------------------------------------------------------------------~-> 

Sageata Albastra e cea mai mare tzeapa a transportului public! 
Yahoo! Groups Links

<*> To visit your group on the web, go to:
    http://groups.yahoo.com/group/protest-ro/

<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
    [EMAIL PROTECTED]

<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:
    http://docs.yahoo.com/info/terms/
 



Raspunde prin e-mail lui