Acho que não é tão simples.
Consultores poderiam nos trazer bastante informações. Por exemplo:

- Cálculos Financeiros de quê ?
Quais os custos envolvidos? Impostos( iss, pis/cofins, icms (?)...), Custo
por kbps ( com over head) para uma simultaneidade de 35% e 25 kbps por
usuário ...

- Análise de Investimento ? Em que sentido ?
Taxa de retorno, risco, concorrência: provedores wireless e operadoras
(adsl), negociação de link, novo link vs. concorrente com contrato de link
antigo mais barato, taxa de reajusto no preço de link nos últimos 4 anos

- Questões Jurídicas -> Prestadora de serviço, só paga ISS e Fazenda
"Fazenda" ???
SCM, impostos federais, impostos estaduais, impostos municipais,
subordinação: somente à ANATEL ?

- Operacionalização, quem vai manter ele ? Vc só quer investir ? quer dar
treinamento a algu[em ? Qual sua área de atuação, que meta (consistente)
de cliente você poderá atingir em 6 meses ?
Nosso negócio será provimento, não nos interessa a parte técnica, será
completamente terceirizada ganhando eficiência e diminuindo custos. Mas como
cobrar dos terceirizados? Como dar conhecimento das reclamações dos
clientes? A idéia inicial é de um email/telefone para reclamações sobre o
atendimento técnico.
Como calcular o pagamento para a terceirizada?

- Fornecedores é muito fácil.
Realmente a parte mais fácil.
Mas tem muito picareta no mercado, alguém com experiência em implantação
pode nos ajudar com compras com preços mais baixos, maior prazo e segurança!

Nenhum negócio é simples.
Todo negócio pode ser projetado econômica, financeira e tecnicamente,
evitando ou minimizando surpresas desagradáveis!

É isso que estamos procurando.


Em 14/01/07, [EMAIL PROTECTED] <[EMAIL PROTECTED]> escreveu:
>
>
> Faço de graça,, o maior segredo do negócio é que não existe niguém que te
> ensine isso :D, tem que aprender na lida.
>
> - Cálculos FInanceiros de Quê ?
> - Análise de Investimento ? Em que sentido ?
> - Equipamentos, depende daquilo q vc quer fazer. Só rádio ?
> - Questões Jurídicas -> Prestadora de serviço, só paga ISS e Fazenda
> - Operacionalização, quem vai manter ele ? Vc só quer investir ? quer dar
> treinamento a algu[em ? Qual sua área de atuação, que meta (consistente)
> de cliente você poderá atingir em 6 meses ?
> - Fornecedores é muito fácil.
>
> A única coisa certa, você tem duas formas de se tornar um provedor,
> investir muito e esperar um retorno a médio prazo (2,3 anos) ou garimpar
> clientes, qual é seu perfil ?
>
> Até mais,
> Paulo Magrini
>
>
> > Quanto custa uma assessoria para montagem de um provedor?
> > - Cálculos financeiros
> > - Análise de investimento
> > - Equipamentos
> > - Custos/Ponto de equilíbrio
> > - Questões jurídicas
> > - Operacionalização
> > - Contatos com fornecedores
> >
> > Tudo via e-mail.
> >
> > Grato.
> >
> >
> > [As partes desta mensagem que não continham texto foram removidas]
> >
> >
>
>  
>


[As partes desta mensagem que não continham texto foram removidas]

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