Как с ограниченным бюджетом на персонал добиться роста эффективности персонала и компании
Многие руководители сталкиваются с рядом, мягко говоря, сложностями: кто и что из сотрудников делает - не понятно, как это влияет на прибыль компании – не известно, как это связано с оплатой труда, за счет чего платить зарплату и премии – загадка. Оплата по результату: KPI-мотивация – это практичная и эффективная технология, которая позволит: - разработать систему оценки сотрудников сбытовых и сервисных подразделений - разработать систему материального и нематериального стимулирования - построить систему так, чтобы оплата премий и бонусов формировалась за счет дополнительно полученной прибыли вплоть до должности а так же по факту 2-х дневного практикума - Участники получат проекты систем оплаты и премирования для ряда должностей, а также примеры от Авторов. Программа курса обучения: Модуль №1. Как добиваться пиковой эффективности с помощью правильной системы KPI-мотивации. Модуль №2. KPI - мотивация в продажах и маркетинге. Модуль №3. KPI - мотивация в снабжении и производстве. Модуль №4. KPI - мотивация для склада и транспортной службы. Модуль №5. KPI - мотивация сотрудников бэк-офиса: бухгалтерии, HR-службы, ИТ. Модуль №6. Как заставить людей "гореть" на работе. Состоится: 22 июня Перейти на сайт>>> http://list.kiev.ua/training/120/postroenie-sistemi-oplati-po-rezultatu-kpi-motivaciya.htm отписаться от рассылки List-Unsubscribe
_______________________________________________ Python-modules-team mailing list [email protected] http://lists.alioth.debian.org/cgi-bin/mailman/listinfo/python-modules-team
