MakNgah  n.a.h dan a.c basarato komunitas r@ntaunet di ma pun barado.

Kutiko ambo pulkam ka kampuang salamo 2 pakan kapatangko (13/5-28/5), ambo
tamui di Bukiktinggi, Lubuakbasuang dan Pariaman, batua jariang jo patai tu
sabana sarik dicari di pasa, apo lai di rumah-makan.

Manamui kondisi saroman tu, bake Amai-amai di Pasabawah, atau Etek nan ambo
tamui di Pasalamo Lubuakbasuang, dan (sempat pulo) ambo maruok jo Etek nan
manggaleh di Pasalamo Piaman (di muko stasiun KA), ambo sambia bagarah
mangatokan baiko :

"Alhamdulillah. Barati sangko ka ateh petani di Minangkabau (atau
Indonesia) nan punyo kabun jariang jo patai samakin banyak isi puronyo"

Satalah urang-urang Baraik nan siang malam manyalidiki rahasio di baliak
(busuaknyo baunnyo kutiko awak buang aie ketek) satalah makan jariang atau
patai, tanyato bisa mambuek urang nan biaso mamakannyo indak ka kanai
PANYAKIK GANGGUAN DINJAL SAUMUAHIDUIKNYO, mako urang baraaik tu muali
maatua awak bangso (nan salalu dianggap dongok) ko.

Sacaro diam-diam dan sistemik, urang Parancih dan Toronto tu maiimpor
jariang jo patai tu masuak ka nagarinyo. Satalah jariang jo patai tu wanyo
buek babntuak kapsul nan dikemas dalam boto & kotak nan rancak, kapasul
UBEK PANYAKIK GINJAL tu di bali jo harago maha dek rayaik badarai di
negara-negara bakambang.

Ciek contoh cadiak uruak nan dipabuek dek urang Baraik tu adolah manganai
hasia risetnyo soal buah *durian bulando* (bahaso Indonesianyo apo namo
buah ko yo MakNgah? (E eh.., mukaisuik ambo ---sarato--- Buya Datuak Rajo
Jambi.....===>m,m). Sakitar 5 tahun nan lalu, urang Parancih tunggang
tunggik mariset kandungan ubek nan ado dalam durian balanado tadi. Tanyato,
buah nan acok "kurang diliek dek urang awak kalau singgah ka pasa, dek
sari) tanayato saban mangkuih untuak dipakai manjadi ubek URANG NAN KANAI
PANYAKIK ASAM UREK TINGGI..

Dan, kini balaku aka buluih "urang-urang cadiak dari benua subarang" tu.
wanyo impor sacaro diam-diam durian bulando tu masuak ka nagarinyo,
kamudian wanyo bdi dayakan di tanahnyo sandiri. Kamudian, satalah durian
bulando tu wanyo olah manjadi ubek mangkuih babantuak kapsul, dijualah ubek
tu jo hrago maha di nagari-nagari nan rayaik badarainyo banyak nan maleh
sikola, dan hobi basiarak satiok ado tukang kipeh datang. He  he he....

Tamasuak dalam soal ko,MakNgah adolah *rasio di balaik kanduangan bumbu *
*langkok-langkok* (sipadeh,langkueh, kunyik, sarai, ruku-ruku, daun salam,
dll...) nan dimasuakan induak awak kutiko mamasak gulai (dagiang, tunjang,
tambunsu, utak, dll) basantan pakek, alun dibukak dek urang-urang baraik
nan santiang-santiang mamanfaatkan "kabodohan awak".

Nan jaleh, nenek moyang awak di Minangkabau, dari zaman saisuak (zamannyo
Si Binuang manggigik basi) basi, alah mambari resep panjanga umua bake anak
cucunyo : "Hooii anak cucu den, Kalau waang atau agau indak ka kanai
*stroke* saumua hiduik, asam urek, kolesterol atau kasungai manih, ijan
dilupokan satiok manggualai pakai santan pakek untuak mamasuakan bumbu *bumbu
**langkok-langkok* tu".

Tapi....., kalau *bumbu **langkok-langkok *alah waang (atau akau) ganti
pulo jo produk dari nagari subarang nan manganduang vetsin (samacam
ajinomoto, sasa, mi won) atau mangganti jo bumbu-palamak palasu nan *serasa
ikan, serasa daging, serasa maco, serasa hantu balauu*, (maaf MakNgah, maaf
Buya RJ, maaf JoDut....) siap-siaplah kalian manjadi pasien nan digiriang
dek "strategi kmuah nan sistemik" untuak takabek taruih jo ubek-ubek dari
naggaari lua, nan haragonyaa sampai maabih tandehan sawah jo ladang.....
Walahu alam bisawab.

Sakian kultum dari Si m.m, yo.
Talabiah takurang maafkan ambo. Maklumlah salamo ko di palantako Si m.m ko
alah buruak bulu juo.
He he he...

Salam.............................,
*mm****

*PANUNGKEK :*

Dapat dari milis tetangga .....



*NEGERI JAJAHAN*


Kemarin saya bertemu dengan teman yang bekerja sebagai professional di
Strategic Consulting di Singapore. Saya suka teman ini karena wawasannya
yang luas. Sebagai periset dibidang *strategic business* , saya bisa
mendapatkan banyak informasi yang kadang mengubah sudut pandang saya
terhadap data dan informasi yang saya dapat lewat media riset.

Indonesia menuju *open source* bagi siapa saja. Katanya. Tidak ada istilah
asing atau lokal. Di hadapan UU semua punya hak memanfaatkan semua
*resource* yang ada di Indonesia. Negara hanya sebagai *arranger* yang
mendapatkan *fee* (pajak) dari kegiatan modal. Menurut data API bahwa 100 %
distribusi barang dikuasai oleh asing. Benarkah?

Bukankah Carrefour sudah diambil oleh Chairul Tanjung (CT) melalui Trans
Retail Indonesia. Teman ini hanya tersenyum. Menurutnya CT hanyalah
*settlor* dari skema penguasaan asing terhadap bisnis strategis. Maklum
sebelumnya Carrefour digugat oleh pegiat UKM di KPPU dan karena itu
perlunya status kepemilikan saham dari asing menjadi lokal. Cara ini memang
berhasil menghentikan proses gugatan pegiat UKM di mahkamah KPPU.

Saya tertegun. Menurutnya bukan hanya CT tapi beberapa nama beken pengusaha
nasional seperti Hari Tanujaya (HT), Hashim Djojohadikusumo (HD), dan Abu
Rizal Bakrie (ARB) juga bertindak sebagai *settlor* asing, khususnya dalam
pengambil alihan Media TV. Saat sekarang asing telah menguasai saham media
TV baik secara langsung maupun tidak langsung (melalui pasar modal) di atas
50%.

"Bisa dimaklumi karena Asing menguasai modal", kata saya.

Menurutnya bahwa asing tidak pernah investasi menggunakan uangnya sendiri.
Mereka hanya menciptakan skema untuk menarik *financial resource* dari
dalam negeri Indonesia sendiri. Sumber itu berasal dari lembaga Asuransi,
perbankan dan Pasar Modal.

Anda mungkin tidak percaya bahwa 52% pangsa pasar asuransi dan *reinsurance*
dikuasai oleh hanya 6 perusahaan asuransi Asing, yaitu Prudential,
Manulife, AXA Mandiri, Allianz Life Indonesia, PT Asuransi Jiwa Sinarmas
MSIG, serta PT AIA Financial! .

Ini melibatkan *turnover sales* sebesar USD 6 miliar atau Rp. 56 triliun.
Dari Rp. 189 Triliun dana yang ditempatkan di dalam Reksadana melalui
menejer investasi, Rp. 112 Trilun atau 60% dikuasai hanya oleh tiga
perusahaan sekuritas Asing yaitu PT Schroder Investment Management, PT
Manulife Aset Manajemen Indonesia, dan PT BNP Paribas Investment Partners.

Bila tahun 2008, Perbankan nasional hanya 48% dikuasai asing namun kini
tahun 2013 asing telah menguasai diatas 50%. Artinya lebih Rp 1.551 triliun
dari total aset perbankan Rp 3.065 triliun dikuasai asing. Akan bertambah
lebih besar lagi bila proses pengambil alihan Danamon oleh DBS Holding
(Singapura) dan Bank Mestika oleh RHB Capital asal Malaysia selesai.

Dengan penguasaan *financial resource* dalam negeri maka tentu memudahkan
asing mengakses *sophisticated fund* diwilayah *offshore* untuk membiayai
project strategis yang berhubungan dengan sumber daya alam.

Era Soeharto, Pertamina mengendalikan semua *resource* minyak namun kini
berkat liberalisasi bisnis Migas, Pertamina harus menerima kalah dari
asing. Lebih dari 70% SDA migas dikuasai asing dan sisanya nasional.

ExxonMobile, Total Fina Elf, BP Amoco Arco, dan Texaco yang menguasai
cadangan minyak 70 persen dan gas 80 persen Indonesia. Conoco, Repsol,
Unocal, Santa Fe, Gulf, Premier, Lasmo, Inpex dan Japex yang menguasai
cadangan minyak 18 persen dan gas 15 persen. Sisanya perusahaan swasta
nasional yang tidak ada kaitannya dengan konglmerasi bisnis minyak, hanya
menguasai cadangan minyak 12 persen dan gas 5 persen.

Hanya soal waktu, kekuatan Pertamina dibidang *retail* SPBU akan dikalahkan
oleh asing. Tambang emas dan perak, 90% dikuasai asing dan itu hanya dua
perusahaan yaitu Freeport dan Newmont, sisanya atau 10% PT. Aneka Tambang.
Dari penguasaan Tambang baik minyak, gas, emas, perak, pengolahannya 80%
dilakukan di luar negeri. Artinya Indonesia hanya dimanfaatkan sumber
dayanya saja tanpa ada nilai tambah apapun.

Dibidang telekomunikasi dan IT , Asing menguasai secara langsung maupun
tidak langsung saham sekitar 59 %, sedangkan Indonesia hanya mengendalikan
sekitar 41 % saja. Dari jumlah itu , kepemilikan Pemerintah 26%, dan publik
melalui pasar modal berkisar 15%. Jumlah ini Asing akan terus bertambah.

Investor asing yang menguasai saham telekomunikasi adalah The Bank Of New
York AS (pada PT. Telkom), Axiata Group Berhad (pada XL), Qatar Telkom Asia
dan Skagen AS (pada Indosat), Saudi Telcom Company dan Maxis Communications
Berhad (pada AXIS), Hutchison Whampoa dan Charoen Pokphand (pada IM3).

Bagaimana dengan *consumer goods*? Kalau anda suka kecap ABC maka itu
sekitar 65 persen sahamnya dimiliki Hj Heinz (AS). Seluruh saham teh milik
PT Sari Wangi sudah berpindah ke Unilever, juga kecap Cap Bango dan makanan
ringan merek Taro. Begitu pula produk air minum kemasan merek Aqua dan Ades
yang masing-masing sahamnya sebesar 74 persen dan 100 persen sudah dikuasai
Danone (Perancis) dan Coca Cola (AS). Sampoerna diambil alih oleh Philip
Morris (AS). Itu sebabnya waralaba *retail consumer goods *asing seperti
7eleven, Kmart, Circle, berdatangan untuk ambil peluang dari rakyat yang
gemar konsumsi. Ini tambang emas karena menyangkut konsumsi ratusan juta
penduduk Indonesia.

Dengan diberlakukannya UU Jaminan Sosial Nasional dimana pemerintah
menanggung biaya berobat maka yang pasti akan mendapat keuntungan terbesar
adalah industri pharmasi. Dari 280 Industri Pharmasi, hanya 20 milik asing
namun mereka menguasai 80 % supply akan obat-obatan secara nasional. Dan
lagi seluruh bahan baku maupun barang modal industri Pharmasi berasal dari
Import. Transaksi dibidang pharmasi ini per-tahunnya mencapai Rp. 25
triliun pertahun. Diperkirakan *margin* laba mencapai 60%. Hitunglah betapa
dahsyatnya laba dari *business* ini. Indonesia benar benar tambang emas
bagi asing. Kata teman saya itu sambil tersenyum.

Rakyat yang lemah dan bodoh tentu tidak bisa perkasa melawan asing namun
BUMN tentu bisa. Kata saya. Teman saya itu tertawa. Dia tidak lagi
tersenyum. Apakah ada yang lucu.Justru BUMN yang lebih dulu keok dengan
asing. Tegasnya. Kini dari semua BUMN yang telah diprivatisasi, kepemilikan
asing sudah mencapai 60%. Itu belum lagi penguasaan asing melalui pasar
modal yang mencapai 60-70% dari semua saham emiten yang *listing* di bursa
efek. Sebagian besar emiten didominasi usaha Jasa Penerbangan, Perkebunan,
Perhotelan , media massa, *automotive*?dll.

Jadi neoliberal menuju neocolonialism, bukan hanya mitos tapi sudah terjadi
pada diri kita, di rumah kita. Inilah warisan untuk generasi setelah
kita: *sebuah
negeri jajahan*.





---------- Pesan terusan ----------
Dari: Sjamsir Sjarif <sjamsirsja...@gmail.com>
Tanggal: 3 Juli 2014 04.35
Subjek: [R@ntau-Net] Joghiang jo Potai
Kepada: rantaunet@googlegroups.com


Oiyyaiyyaiii...

Joghing jo Potai lah maha pulo
Baa aka awak lai nan sadang taghogak Joghiang jo Potai ko ...
Patuiklah kapotang ko dicoghi Joghiang jo Potai di San Francisco
indak pulo basuo ...

Mambuek hati taibo,

-- MakNgah
Sjamsir Sjarif

Dari Haluan kito bco:
Jengkol Rp 800 Per Buah
<http://www.harianhaluan.com/index.php/berita/ekbis/32616-jengkol-rp-800-per-buah>
 [image:
PDF]
<http://www.harianhaluan.com/index.php/berita/ekbis/32616-jengkol-rp-800-per-buah?format=pdf>
 [image:
Cetak]
<http://www.harianhaluan.com/index.php/berita/ekbis/32616-jengkol-rp-800-per-buah?tmpl=component&print=1&layout=default&page=>
 [image:
Surel]
<http://www.harianhaluan.com/index.php/component/mailto/?tmpl=component&link=ff003af16906d28531ba2e4e112e3687f902ca01>
Kamis, 03 Juli 2014 02:17

*PADANG, HALUAN —* Beberapa waktu lalu ma­syarakat pecinta masakan jengkol
berlega hati, pasalnya harga jengkol yang sempat melambung kembali turun.
Akan tetapi, saat ini kembali merangkak naik. Harga petai pun begitu, juga
naik sampai 100 persen. Harga dua komoditi itu jauh lebih mahal ketimbang
cabai.

Pantauan *Haluan*, Rabu (2/7) di Pasar Raya Padang, harga jengkol saat ini
mencapai Rp7.000 sampai Rp8.000 per 10 buahnya tergan­tung ukurannya.... dst

Pedagang jengkol, Anis menga­takan, sejak bulan lalu harga jengkol
melambung naik, mem­buat sepi pembeli.

Biasanya Anis menghabiskan 2-3 karung jengkol sehari, tapi saat ini
setengah karung pun tak laku. Jadi, jangankan beruntung, modal pun tak
kembali.

-- 
.
* Posting yg berasal dari Palanta RantauNet, dipublikasikan di tempat lain 
wajib mencantumkan sumber: ~dari Palanta R@ntauNet~ 
* Isi email, menjadi tanggung jawab pengirim email.
===========================================================
UNTUK DIPERHATIKAN, yang melanggar akan dimoderasi:
* DILARANG:
  1. Email besar dari 200KB;
  2. Email attachment, tawarkan & kirim melalui jalur pribadi; 
  3. Email One Liner.
* Anggota WAJIB mematuhi peraturan (lihat di http://goo.gl/MScz7) serta 
mengirimkan biodata!
* Tulis Nama, Umur & Lokasi disetiap posting
* Hapus footer & seluruh bagian tdk perlu dlm melakukan reply
* Untuk topik/subjek baru buat email baru, tdk mereply email lama & mengganti 
subjeknya.
===========================================================
Berhenti, bergabung kembali, mengubah konfigurasi/setting keanggotaan di: 
http://groups.google.com/group/RantauNet/
--- 
Anda menerima pesan ini karena Anda berlangganan grup "RantauNet" dari Google 
Grup.
Untuk berhenti berlangganan dan berhenti menerima email dari grup ini, kirim 
email ke rantaunet+unsubscr...@googlegroups.com.
Untuk opsi lainnya, kunjungi https://groups.google.com/d/optout.

Kirim email ke