Tambahan ciek,.
Menempatkan Orang yang tidak kompeten dalam pemerintahaan entah disadari atau
tidak apokah itu tidak masuk dalam kategori Korupsi ?
Hmm atau iyo Gubernur awak ko polos tidak mengetahui dengan pasti kapasitas
bawahan no jadi Prof Bidang Pertanian jadi Kepala Dinas Pariwisata ?
Nan diateih baru ciek, nan lain baa yo :>
Kalau sudah salah dalam menentukan pejabat dibawah no apo wakatu jadi menteri
tidak salah juo menempatkan bawahan no ?
Jadi paralu dipertegas figur nan symbol "Anti Korupsi" ko nan sarupo apo ?
Ambo pikir menyandingkan Bung Hatta dengan Gamawan indak Apple to Apple.
Antah lah antah..
Salam Hormat
Ronal Chandra Rajo Bungsu (30th)
--- On Wed, 5/20/09, sabri.mif...@gmail.com <sabri.mif...@gmail.com> wrote:
From: sabri.mif...@gmail.com <sabri.mif...@gmail.com>
Subject: Re: Bls: [...@ntau-net] Surat (Imajiner) dari Gamawan
To: "Rantau Net" <RantauNet@googlegroups.com>
Date: Wednesday, May 20, 2009, 12:55 PM
Wah, tidak apple to apple atuh kakanda Suryadi.
Oto and jagung. Hehe...
Indak basirobok barang tu dibandiangkan. Antaro oto dinas jo jaguang. Gagal
memerintah, ya gagal. Penanaman mental and etik politik, jangan dihantamkan
sama dengan prestasi mengembangkan potensi pemerintahan. Jadi, kalau etik
"mobil dinas" masih tertanam, tentunya fatsun politik juga melekat di diri
orang itu, untuk menjaga hati parpol yang mengusungnya menjadi negeri. Kalau
etik "oto dinas" ditegakkan, terasa tak ada makna alasan "cuti" yang
dikemukakan.
Jadi bagi ambo, jaguang labiah paralu dari oto dinas, kalau etik oto dinas
dipakai, demi citra belaka!
Tabik,
MS Mangkudun
Powered by Telkomsel BlackBerry®From: Lies Suryadi
Date: Wed, 20 May 2009 19:48:20 +0800 (SGT)
To: <RantauNet@googlegroups.com>
Subject: Bls: [...@ntau-net] Surat (Imajiner) dari Gamawan
Kalau GF berhasil menanamkan perasaan bahwa membawa mobil dinas di luar tugas
kantor itu memalukan, dan dalam generasi mendatang perasaan malu itu tertanam
kuat dalam hati para penguasa dan birokrat, paling tidak di daerah ini, MAKA
HASIL ITU LEBIH DARI KEBERHASILAN MENANAM JUTAAN TON JAGUNG..... (Ini hanya
akan dipikirkan oleh orang yang melihat masa depan negeri ini dalam jangka
panjang; orang yg aji mumpung pasti bakalan milih sukses menanam jutaan batang
JAGUNG).
Salam,Suryadi
--- Pada Rab, 20/5/09, mantari_su...@yahoo.com <mantari_su...@yahoo.com>
menulis:
Dari: mantari_su...@yahoo.com <mantari_su...@yahoo.com>
Topik: [...@ntau-net] Surat (Imajiner) dari Gamawan
Kepada: rantaunet@googlegroups.com
Tanggal: Rabu, 20 Mei, 2009, 5:11 PM
Kalau Fadel mungkin berhasil dengan Jagungnya. Atau Sarundajang dengan
pengembangan kelautannya. Tapi itulah kelebihan saya. Citra saya tak kalah
dengan mereka semua. Mungkin mobil dinas yang agak tercatat oleh dunia luar.
Artinya dengan SBY memang sabaun. Sulit rasanya saya akan sabaun dengan pak JK
atau Bu Mega. Ini sama saja dengan kenyamanan kita memilih mandan dalam bermain
domino. Dengan SBY kalorok saya bertemu.
Yahoo! Mail Sekarang Lebih Cepat dan Lebih Bersih. Rasakan bedanya!
--~--~---------~--~----~------------~-------~--~----~
.
Posting yg berasal dari Palanta RantauNet ini, jika dipublikasikan ditempat
lain harap mencantumkan sumbernya: ~dari Palanta r...@ntaunet
http://groups.google.com/group/RantauNet/~
===========================================================
UNTUK DIPERHATIKAN, melanggar akan dimoderasi/dibanned:
- Anggota WAJIB mematuhi peraturan serta mengirim biodata! Lihat di:
http://groups.google.com/group/RantauNet/web/peraturan-rantaunet
- Tulis Nama, Umur & Lokasi pada setiap posting
- Hapus footer & seluruh bagian tdk perlu dalam melakukan reply
- Untuk topik/subjek baru buat email baru, tidak dengan mereply email lama
- DILARANG: 1. Email attachment, tawarkan disini & kirim melalui jalur pribadi;
2. Posting email besar dari 200KB; 3. One Liner
===========================================================
Berhenti, kirim email kosong ke: rantaunet-unsubscr...@googlegroups.com
Untuk melakukan konfigurasi keanggotaan di:
http://groups.google.com/group/RantauNet/subscribe
-~----------~----~----~----~------~----~------~--~---
