MARKSHARE Training
We Provide Workshop & Training

EFFECTIVE SPARE PART MANAGEMENT
Hotel Oria, Jakarta 06 – 07 Oktober 2016 (Confirm Running)EFFECTIVE SHOPFLOOR 
LEADERSHIP
Hotel Oria, Jakarta 10 – 11 Oktober 2016 (Confirm Running)
Call Us :
Eby (Ms.)
08561044530 / 021 – 57932035
e...@marksharetraining.co.id / esbb...@gmail.com
www.marksharetraining.co.id
if you no longer want to receive this emails, click here to unsubscribe
Sasaran Pelatihan :
Memahami strategi penyediaan spare part 
Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part 
Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul 
Mampu mengelola suku cadang dengan efisien
Materi Pelatihan :
Strategi Persediaan spare part untuk mendukung proses produksi 
Prencanaan dan Pengelolaan persediaan Spare Part 
Keunikan Spare Part Management dan strategi pengendaliannya 
Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan 
Perhitungan pemesanan ulang Persediaan 
Pengelolaan Administratsi suku cadang 
Perencanaan dan Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul 
Pengendalian Stock Spare Part : Safety Stock, over Stock, dan Dead Stock 
Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part 
Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien 
Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang 
Sistem Kodifikasi dan standarisasi Spare Part 
KPI untuk Bagian spare part
Sasaran Pelatihan :
Memahami tuntutan sebagai shopfloor leader yang diharapkan perusahaan. 
Memahami perbedaan antara leadership dan manajemen. 
Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan 
mental yang menghalangi prilakunya. 
Membangun percaya diri, kemampuan komunikasi dan peningkatan kerjasama team. 
Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan manajemen. 
Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan. 
Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan 
hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai 
atasan. 
Mengerti prinsip dan penerapan team work. 
Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik pendisiplinan, coaching 
dan counselling terhadap bawahan. 
Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip QCDSM. 
Memahami metode efektif pembuatan SOP dan mampu mengajarkan dengan tepat dan 
benar kepada bawahananya.
Materi Pelatihan :
1.       Effective shop floor leadership
·         Perusahaan / Organisasi
·         Posisi Pemimpin lini kerja
·         Peran & Evolusi pemimpin lini kerja
·         Analisa & peranan pemimpin
·         Foreman Plus Plus
2.       Melahirkan pemimpin di tempat kerja
·         Filosifi shopfloor leader 3G
·         Latihan & Studi Kasus
·         Analisa tingkatan kemandirian bawahan yang berbeda – beda
·         Kepemimpinan situasional
3.       Memimpin dengan percaya diri
·         Penyebab pemimpin tidak percaya diri
·         Perangkap percaya diri
·         Latihan membangun percaya diri
·         Strategi meningkatkan percaya diri
4.       Teknik penyusunan sop yang efektif
·         Bagaimana sebuah proses dijalankan
·         The continue & improvement process
·         SOP dan pemetaan aliran kerja
5.       Komunikasi di tempat kerja
·         Prinsip dasar komunikasi
·         Horenso, Houkoku, Renraku & Soudan
6.       Coaching & Counseling
·         Kriteria Karyawan
·         Coaching
7.       Membangun tim kerja mandiri
·         Klasifikasi tim kerja
·         Teamwork & motivasi
·         Latihan identifikasi strategi motivasi
8.       Evaluasi & Feedback


Other Following Schedule :

JADWAL TRAINING SEPTEMBER 2016
822 - 23 September 2016Training Need Analysis
922 – 23 September 2016Bandung : Procurement negotiation & Contracting Strategy
1022 – 23 September 2016Bandung : Effective Technical Report Writing
1126 – 27 September 2016Procurement negotiation & Contracting Strategy (Jakarta)
1228 September 2016Infographic With Powerpoint
1329 – 30 September 2016Integrated Supply Chain Management


JADWAL TRAINING OKTOBER 2016
104 - 05 OktoberWorkload Analysis
206 OktoberCreating & Designing Balance Scorecard (BSC) Step by Step
306 - 07 OktoberEfective Spare Part Management
406 - 07 OktoberBusiness Plan & Budgeting
510 - 11 OktoberShopfloor Leadership
610 - 11 OktoberElectronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on 
Document Regulation
713 OktoberEvolution of Documents ISO 9000 (1987 - 2015)
813 - 14 OktoberDesigning Key Performance Indocators (KPI) With Balance 
Scorecard
913 - 14 OktoberAccurate Inventory Planning & Stock Control
1017 - 18 OktoberEffective Cash Management
1120 - 21 OktoberSharpening Management Skills For Warehouse Supervisor
1224 - 25 OktoberPowerfull Database Analysis & Dashboard Reporting Using Ms. 
Excel
1324 - 25 OktoberMastering Ms. Excel 2010 For Office Data Processing System
1427 - 28 OktoberBasic Marketing & CRM
TRAINING LUAR KOTA
120 - 21 OktoberBandung : Best Practice Procurement & Purchasing Management
220 - 21 OktoberBandung : Strategic Sourcing & Vendor Management
327 - 28 OktoberYogyakarta : Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting 
Using Ms. Excel 2007/2010
427 - 28 OktoberSurabaya : Payroll Management System Implementation With Ms. 
Excel, Overtime Calculation & PPH 21
527 - 28 OktoberBali : Advanced Secretary Development Program
627 - 28 OktoberBali : Modern Office




Eby A. Marischa
Phone  : 021 – 5793 2035
Mobile : 0856 1044 530
e...@marksharetraining.co.id / eby.marksh...@gmail.com
Marketing Executive & Program Consulltant
Markshare Training – People Development
Gedung STC Senayan, Lantai 4 No. 1055 - 1056
Jl. Asia Afrika Pintu IX Senayan – Gelora, Tanah Abang
Jakarta Pusat 10270

Reply via email to