�n luna februarie 2005 Fundatia pentru Dezvoltarea Societatii Civile (FDSC) organizeaza urmatoarele cursuri:
5-6 Februarie 2005 cursul "Evaluare a proiectelor" 12-13 Februarie 2005 cursul "Planificare strategica" 19-20 Februarie 2005 cursul "Planificarea strangerii de fonduri si durabilitate" 26-27 Februarie 2005 cursul "Fundamentele managementului de proiect" O echipa de instructori cu experienta �n instruire va sustine o combinatie optima de expuneri teoretice, metode interactive, studii de caz si ateliere de lucru. Participantii vor putea relationa teoriile si exercitiile la situatia propriei organizatii. Persoanele interesate sunt invitate sa ne contacteze la 021/310.01.77 sau e-mail [EMAIL PROTECTED] (persoana de contact Diana Berceanu) pentru a primi formularul de �nscriere. Acesta este disponibil si la adresa www.fdsc.ro/ro/cursuri/frames/registration.html Pentru orice informatii referitoare la aceste cursuri nu ezitati sa ne contactati. Departamentul Instruire Fundatia pentru Dezvoltarea Societ�tii Civile Splaiul Independentei 2K, et.4-5, Bucuresti, Sector 3 Tel: 021/3100177 Fax: 021/3100180 [EMAIL PROTECTED] www.fdsc.ro Alaturat va prezentam o scurta descriere a celor 3 cursuri. ANEXA Evaluarea proiectelor Cursul de Evaluarea proiectelor ofera o introducere �n subiectele legate de monitorizarea si evaluarea proiectului si a organizatiei, relief�nd beneficiile pe care acestea le aduc organizatiei. Obiective specifice: La sf�rsitul cursului participantii: - vor �ntelege si aprecia rolul pe care monitorizarea si evaluarea �l au �n managementul eficient al unui proiect - vor capata abilitati �n a lucra cu sistemul de monitorizare si evaluare pentru propria organizatie Tematica abordata: - De ce evaluare ? - Evaluarea - functie a managementului - Ciclul evaluarii - Monitorizarea - Criterii, indicatori, standarde - Chestionare de evaluare - Procesul evaluarii: pre-evaluare, evaluare, post-evaluare - Autoevaluare Durata estimata a cursului: 2 zile. Costuri: 30 Euro (costul implica sustinerea cursului, suportul de curs si materialele aferente si pauzele de cafea). In cazul in care din partea unei organizatii participa mai multe persoane acestea beneficiaza de o reducere. Sus Planificare strategica Participantii la acest curs vor realiza o analiza atenta a resurselor, a oportunitatilor si a tuturor aspectelor care vor contribui la o activitate eficienta, de durata pentru acele organizatii / institutii ajunse la un anumit stadiu de dezvoltare si care necesita un ghid �n planificarea activitatii pe o perioada mai �ndelungata. Obiective specifice: La sf�rsitul cursului participantii: - Vor �ntelege mecanismul procesului de planificare strategica si importanta lui - Vor avea cunostiinte si abilitati �n a-si analiza propria organizatie Tematica abordata: - Concepte - Etapele unui proces de planificare strategica - Identificarea problemei abordate �n procesul de planificare strategica - Alcatuirea comitetului de planificare - Formularea misiunii, viziunii, scopului - Valoarea organizatiei - Domenile de activitate ale organizatiei - Evaluarea situatiei activitatii - SWOT - Privind evolutia factorilor interni - Privind evolutia factorilor externi - Aspectul financiar - Identificarea scopurilor strategice - Stabilirea obiectivelor operationale - Redactarea planului de activitate - Evaluarea planului Durata estimata a cursului: 2 zile Costuri: 30 Euro (costul implica sustinerea cursului, suportul de curs si materialele aferente si pauzele de cafea). In cazul in care din partea unei organizatii participa mai multe persoane acestea beneficiaza de o reducere. sus Planificarea str�ngerii de fonduri si durabilitate Cursul se adreseaza tuturor persoanelor care activeaza �n organizatii neguvernamentale si care doresc sa �nteleaga mecanismele procesului de planificare a str�ngerii de fonduri si durabilitatii. Planificarea str�ngerii de fonduri si durabilitate contribuie la �ntarirea capacitatii interne a organizatiei de a str�nge fonduri si a-si diversifica resursele / fondurile precum si la constientizarea importantei planificarii acestora. Obiective specifice: La finalul cursului, participantii vor putea: - Vor avea notiuni de baza pentru planificarea str�ngerii de fonduri - Vor avea abilitati �mbunatatite de planificare Tematica abordata: - Planificarea str�ngerii de fonduri (concepte / principii / pasi); - Durabilitate (concepte / componente ale durabilitatii) - Relatia cu donatorii - Analiza situatiei actuale de str�ngere de fonduri a organizatiei - Strategii de str�ngere de fonduri - Plan (strategic) de str�ngere de fonduri - Echipa responsabila cu str�ngerea de fonduri Durata estimata a cursului: 2 zile. Costuri: 30 Euro (costul implica sustinerea cursului, suportul de curs si materialele aferente si pauzele de cafea). In cazul in care din partea unei organizatii participa mai multe persoane acestea beneficiaza de o reducere. sus Fundamentele managementului de proiect Cursul se adreseaza persoanelor care doresc sa se familiarizeze cu conceptele /principiile de baza �n managementul proiectelor. Obiective specifice: La finalul cursului, participantii vor putea: - sa identifice un proiect si fazele sale - sa determine activitatile de �nceput si de sf�rsit ale unui proiect - sa stabileasca obiectivele si indicatorii de masurare, fazele si sarcinile din cadrul proiectului - sa stabileasca scopul activitatilor utiliz�nd un plan de activitati - sa determine ordinea logica a operatiunilor utiliz�nd diagrama Pert - sa utilizeze analiza drumului critic (Critical Path Analysis - CPA) pentru a determina termene limita pentru activitati, derularea lor si durata proiectului - sa utilizeze organigrama (Organizational Breakdown Structure) �n vederea alocarii resurselor si responsabilitatilor - sa identifice sursa problemelor si sa propuna alternative - sa stabileasca modalitatea de masurare a progreselor si de raportare - sa calculeze costurile pe componente si totale ale proiectului - sa planifice din nou pe baza progreselor termenele limita, resursele si costurile utiliz�nd tehnici precum "earned value" Tematica abordata: � Proiect: definitie si obiective, fazele proiectului � Diagrama Pert, organigrama (Organizational Breakdown Structure)si planul de actiuni (Work Breakdown Structure) � Analiza timpului pentru planificarea �n timp a proiectului (data de �ncepere si terminare, �nt�rzierile si devansari) � Analiza resurselor pentru eficentizarea utilizarii resurselor � Planificarea resurselor � Calculatia costurilor � Actualizarea diagramei Pert si calcularea valorii adaugate a muncii (earned-value) � Re planificare (re-forecasting) Durata estimata a cursului: 2 zile. Costuri: 30 Euro (costul implica sustinerea cursului, suportul de curs si materialele aferente si pauzele de cafea). In cazul in care din partea unei organizatii participa mai multe persoane acestea beneficiaza de o reducere. sus ------------------------ Yahoo! Groups Sponsor --------------------~--> Give underprivileged students the materials they need to learn. Bring education to life by funding a specific classroom project. http://us.click.yahoo.com/FHLuJD/_WnJAA/cUmLAA/RR.olB/TM --------------------------------------------------------------------~-> EuroAtlantic Club: http://www.europe.org.ro/euroatlantic_club/ *** Birou de traduceri autorizate. Oana Gheorghiu - tel/fax: 252.8681 / [EMAIL PROTECTED] Yahoo! Groups Links <*> To visit your group on the web, go to: http://groups.yahoo.com/group/romania_eu_list/ <*> To unsubscribe from this group, send an email to: [EMAIL PROTECTED] <*> Your use of Yahoo! Groups is subject to: http://docs.yahoo.com/info/terms/
