Stimate doamne/ Stimaţi domni,
Schultz Consulting are plăcerea de a vă anunţa organizarea cursului de Manager
de Proiect, care se va desfăşura la Bucureşti, pe o durată de 6 zile.
Perioadele de desfăşurare a cursului vor fi următoarele: partea întâi 29
februarie – 2 martie şi partea a doua 7 – 9 martie 2008.
TEMATICĂ
Planificarea proiectului · Analiza riscului proiectului · Implementarea
proiectului · Evaluarea şi raportarea proiectului · Proceduri de achiziţii ·
Evaluarea proiectului· Managementul resurselor umane · Management financiar ·
Aplicaţii practice.
DESCRIEREA CURSULUI
Cursul de Manager de proiect organizat de Schultz Consulting este un curs
autorizat, urmărind dezvoltarea unor abilităţi de bază pentru un manager de
proiect, finalizându-se cu o evaluare a acestor abilităţi cât şi a
cunoştinţelor dobândite, participanţii fiind certificaţi ca manageri de proiect
(conform Codului Ocupaţiilor din România) şi recunoscuţi ca atare de către
Ministerul Educaţiei şi Ministerul Municii.
Aboradarea pe care o propunem este una experienţială – creăm experienţe
diferite în cadrul cursului, punem participanţii în situaţii similare celor din
perioada elaborarii sau implementării unui proiect, oferindu-le posibilitatea
de a învăţa în mod direct şi de a-şi extrage învăţămintele proprii.
Cursul de Manager proiect este o îmbinare a cursului de manager de proiect din
domeniul afacerilor şi managementul ciclului de proiect al Comisiei Europene.
Un accent deosebit se pune si pe managementul de proiect al fondurilor
structurale cu aplicaţii pe Programele Operaţionale.
În timpul cursului, participanţilor li se va da posibilitatea de a parcurge
toate etapele unui proiect de la planificare pâna la evaluarea proiectului.
Cursul debutează cu o introducere în managementul de proiect (etape, ciclul de
viaţă), participanţii identificând în prima zi o idee de proiect. Această idee
va fi analizată, după care se trece la planificarea proiectului. În ziua a doua
participanţii vor identifica scopul, obiectivele şi activităţile proiectului.
În ziua a treia se vor estima resursele şi se va face analiza riscului
proiectului. De asemenea, în această zi, participanţii vor susţine 3 teste
grilă pentru modulele: stabilirea cerinţelor proiectului și estimarea
resurselor proiectului.
În continuare, participanţii vor redacta un proiect în conformitate cu
structura propusă de Schultz Consulting, structură care reia principalele
elemente regăsite în cererile de finanţare pentru fonduri europene. Acest
proiect va fi depus ca probă practică la examenul de absolvire. Pe parcursul
redactării fişei de proiect participanţii vor fi sprijiniţi de trainer.
În ziua a patra va fi abordat domeniul resurselor umane în proiecte. Un accent
deosebit se va pune pe echipa de proiect: etapele formării unei echipe de
proiect, posibile roluri în cadrul unei echipe de proiect, modalităţi de
motivare a membrilor unei echipe etc. Aplicaţiile practice prin care vor trece
participanţii vor viza: comunicarea în cadrul echipei de proiect, motivarea
personalului, alocarea sarcinilor şi responsabilităţilor şi evaluarea
performanţei.
Un alt capitol abordat va fi acela al managementului contractelor şi al
procedurilor de achiziţie publică. La sfârşitul zilei participanţii vor susţine
teste la modulele analiza riscului, managementul resurselor umane şi
managementul contractului.
În ziua a cincea participanţii îşi vor dezvolta abilităţile de implementare a
proiectului prin participarea la exerciţii în care fiecare participant va putea
să-şi autoevalueze capacitatea de a conduce activităţi ale proiectului. De
asemenea se va urmări capacitatea de planificare, de detereminare a unei
strategii de proiect şi capacitatea de control al proiectului. Un alt aspect
vizat de aplicaţiile practice este luarea deciziilor în cadrul unui proiect –
element extrem de important pentru un manager de proiect.
De asemenea, se vor derupa aplicaţii practice prin care participanţii îşi vor
dezvolta abilităţile de evaluare şi raportare a proiectului.
Ziua a şasea este dedicată înţelegerii modalităţilor de finanţare, prin fonduri
structurale, a proiectelor din România. La sfarşitul zilei se va desfăşura timp
de o oră examenul de absolvire a cursului de manager proiect.
Examenul de absolvire se va desfăşura in ziua de duminica, 9 martie 2008 şi va
consta într-o probă teoretică (test grilă) şi o probă practică (fişa de
proiect).
În urma absolvirii acestui curs, participanţii vor primi un Certificat de
Manager de Proiect recunoscut de Ministerul Muncii, Ministerul Educaţiei şi
Consiliul National de Formare Profesională a Adulţilor.
Certificatul recunoaşte competenţele necesare practicării meseriei de manager
de proiect - cod COR 241919.
PERIOADA DE DESFĂŞURARE
6 ZILE, 29 februarie – 2 martie şi 7 – 9 martie 2008
LOCUL DE DESFĂŞURĂRE
Bucureşti, Sediul Camerei de Comert si Industrie a Romaniei, B-dul Octavian
Goga nr 2, Tronson 2, Mezanin, Camera 3.
TRAINER
Oana Năstase
Despre trainer
Oana Năstase are o experienţă de peste 5 ani în conceperea şi susţinerea
diferitelor tipuri de programe de instruire fiind, de asemenea, certificată ca
trainer în urma absolvirii unui curs de Formare de Formatori ( TOT – Training
of Trainers).
În domeniul managementului de proiect, Oana are atât studii de specialitate
(masterat în domeniul Managementului Proiectelor Internaţionale) cât şi o vastă
experienţă practică.
În cei peste 8 ani de experienţă a lucrat exclusiv în domeniul proiectelor (cu
finanţare din fonduri naţionale dar şi din fonduri europene), având diferite
roluri în cadrul echipelor din care a făcut parte (coordonator – manager de
proiect, asistent de proiect, responsabilă pentru anumite activităţi din cadrul
proiectelor), ceea ce a implicat, în egală măsură identificarea celor mai
potrivite surse de finanţare, atragerea finanţărilor, implementarea
proiectului, coordonarea echipei etc.
GRUP ŢINTĂ
16 persoane
Cursul se adresează: managerilor din diferite companii naţionale şi
multinaţionale implicaţi în conducerea proiectelor companiilor, care
coordonează echipe, membrilor în diferite echipe de proiect, reprezentanţilor
administraţiei publice, reprezentanţilor organizaţiilor neguvernameentale,
oricărei persoane care prin natura slujbei este implicată în elaborarea sau
implementarea de proiecte, oricărei persoane interesate de domeniul
managementului de proiect, al finanţărilor europene, în special al Fondurilor
Structurale, oricărei persoane dornice să îşi îmbunătăţească activitatea,
indiferent de domeniu, prin acumularea de cunoştinţe şi dobândirea de abilităţi
care să îi permită o mai bună planificare, organizare, implementare şi
monitorizare a propriei activităţi.
TAXĂ DE PARTICIPARE
1500 RON/participant (1400 ron taxa curs si 100 ron taxa examen de absolvire)
Taxa de participare acoperă costurile cu privire la trainer, catering ( Schultz
Consulting asigura pauzele de cafea şi masa de prânz în zilele de desfăşurare a
cursului), materiale, examene, depunerea documentaţiei pentru eliberarea
certificatelor şi certificate.
CONDIŢII DE ÎNSCRIERE
Pentru a vă putea înscrie, vă rugăm să ne transmiteţi: o copie după buletinul/
cartea de identitate, o copie după ultima diplomă de studii, fişa de înscriere,
e care o puteţi găsi on line, pe site-ul nostru www.schultz.ro , completată şi
o copie după un document care să ateste achitarea taxei de participare in
contul:
SC SCHULTZ CONSULTING SRL
CONT RO98RNCB0074020492660001
deschis la banca BCR Sector 3 AG Timpuri Noi Bucureşti
Inscrierile se fac în ordinea primirii fişelor până la completarea locurilor.
Persoanele interesate vor trimite fişa de înscriere a aplicantului, până la
data de 27 MARTIE 2008, ora 16.00, la adresa de e-mail [EMAIL PROTECTED]
Pentru orice tip de informaţii suplimentare vă rugăm să o contactaţi pe Oana
Nastase
e-mail: [EMAIL PROTECTED], mobil 0728 198 819.
____________________________________________________________________________________
Looking for last minute shopping deals?
Find them fast with Yahoo! Search.
http://tools.search.yahoo.com/newsearch/category.php?category=shopping
