朗咸平-解析2012中国经济的真相
时间地点：2012年7月13-14日 北京
嘉宾5000元/人
贵宾7800元/人（前二排就坐,获得郎教授讲经营战略的移动课堂一套，享受与韩永生、白立新教授一对一交流）
咨询电话：020-80560638；020-85917945 谢小姐
0755-61287552 陈小姐（不需要此类信件请回复电邮至[email protected]退信）
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中国经济的严峻程度将逐步浮出水面，今天的问题远远大于2008年的危机。走到今天，我们需要再听郎咸平教
授说些什么的时候了！当几年前郎教授指出问题的时候，很多人在质疑郎教授。而今天，这些人正在重复郎教
授几年前的预测。当人们陷入谩骂政策的时候，郎咸平教授已经在为中国经济和企业研究解决方案。
请在2012第四季度来临前做好准备
危机下中国企业“有效行动方案”特别课程
第一模块：解析2012中国经济的真相（13日上午，主讲：朗咸平）
当下，是2015年之前的最好时机。如果企业在冬天来临之前没有动作，那么秋天换届后，你将发现真正的
“2012”。新一届领导班子将不会再遮掩经济上的问题，传统救市模式将一去不复返，如果三年能做一些
根本性的调整，那么2015年后中国经济又将回到正规。
――认清真正的经济形势：在错误经济基础上建立起来决策和经营方案，必将失败！
第二模块：企业该做什么？关注什么？（13日下午，主讲：朗咸平）
――机会主义已经没有市场。企业进步重新回到“技术进步”和“商业模式重组”，很多行业将走向分水岭。
第三模块：提高现金流有效行动方案！（14日上午，主讲：韩永新）
――从2006到2011年，韩永生教授深入企业，完成了十几个咨询项目的改善，以“秋水伊人”为代表，秋水伊
人女装对生产排程、配销模式等进行全供应链改造。在供应商库存管理模式下，单店业绩平均递增50%，库存率
下降一半。供应链革命成为招商优势，在全退货模式下，网点每季以30%的递增，一年番翻。韩永生（上午）
第四模块：经营思维转型和企业家转型（14日下午，主讲：韩永生、白立新
――企业看似复杂，但大系统的绩效都由极少数的因素支配，改善核心瓶颈整体绩效就会有重大突破。而企业家
也将回归原点。
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