عرض تعاوني  للدوائر الحكومية والشركات: خصم يصل إلى 20% عند تسجيل 3 مشاركين
فأكثر

الدار العربية للتنمية الادارية - AHAD

ورش عمل احترافية للفترة من 27 : 31 يوليو 2025



***سلطة التأديب في الوظيفة العامة بين الإدارة والقضاء*

*المحاور التدريبية*

   1. *مفهوم السلطة التأديبية في الوظيفة العامة**.*
   2. *الأساس القانوني لسلطة الإدارة في التأديب**.*
   3. *الضمانات القانونية للموظف في مواجهة السلطة التأديبية**.*
   4. *دور القضاء الإداري في الرقابة على قرارات التأديب**.*
   5. *الفصل بين سلطة الاتهام وسلطة التوقيع بالعقوبة**.*
   6. *دراسة مقارنة بين الأنظمة التأديبية في بعض الدول العربية**.*

***الشهادة المهنية المعتمدة في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي*

*المحاور التدريبية*

   1. *مدخل إلى العلاقات العامة والاتصال المؤسسي*
   2. *إعداد الخطط والبرامج الإعلامية المتكاملة*
   3. *استراتيجيات بناء الصورة الذهنية وإدارة السمعة*
   4. *الإعلام الرقمي والتواصل عبر المنصات الحديثة*
   5. *إدارة المناسبات والفعاليات المؤسسية*
   6. *فنون الكتابة الإعلامية وصياغة المحتوى الصحفي*
   7. *إدارة الأزمات الإعلامية والتواصل في الأزمات*
   8. *دراسات حالة وتطبيقات عملية*

***استراتيجيات تقييم الأداء وقياس نجاح الحوكمة المؤسسية*

*المحاور التدريبية*

   1. *مدخل إلى الحوكمة المؤسسية ومبادئها العالمية*
   2. *مفاهيم وأسس تقييم الأداء المؤسسي*
   3. *ربط الأداء المؤسسي بأهداف الحوكمة والمساءلة*
   4. *مؤشرات الأداء الرئيسية** (KPIs) **في بيئة الحوكمة*
   5. *أدوات وأساليب التقييم: بطاقات الأداء – تحليل الفجوات – مصفوفة
   الحوكمة*
   6. *قياس الالتزام بالحوكمة في المؤسسات العامة والخاصة*
   7. *إعداد تقارير الأداء المرتبطة بالحكم الرشيد والشفافية*
   8. *دراسات حالة** (Case Studies) **من مؤسسات ناجحة*

***دورة إدارة المحافظ الاستثمارية*

*المحاور التدريبية*

   1. *أسس الاستثمار ونظرية المحفظة الاستثمارية*
* – **التعرف على المفاهيم الأساسية للاستثمار وكيفية بناء المحافظ المالية
   وفقًا لنظريات علمية**.*
   2. *فئات الأصول وأدوات الاستثمار*
* – **تحليل الأنواع المختلفة من الأصول (أسهم، سندات، صناديق، أصول بديلة)
   ومزايا ومخاطر كل منها**.*
   3. *استراتيجيات بناء المحافظ (النشطة مقابل السلبية)*
* – **التفرقة بين الإدارة النشطة والسلبية للمحافظ، ومتى يُفضل كل نوع منهما*
   *.*
   4. *إدارة المخاطر وتنويع الاستثمارات*
* – **استخدام استراتيجيات التنويع للحد من المخاطر وتحقيق استقرار العائدات*
   *.*
   5. *نظرية المحفظة الحديثة** (MPT) **ونموذج تسعير الأصول*
* (CAPM) – **تطبيق النماذج الكمية لفهم العلاقة بين العائد والمخاطرة في
   المحفظة المثلى**.*
   6. *قياس الأداء وتحليل العوائد*
* – **استخدام مؤشرات الأداء المالي مثل** α **(ألفا) و**β **(بيتا) و**Sharpe
   Ratio **لتقييم المحافظ**.*
   7. *التمويل السلوكي واتخاذ القرارات الاستثمارية*
* – **دراسة تأثير العوامل النفسية والانحيازات السلوكية على قرارات
   المستثمرين**.*
   8. *دراسات حالة ومحاكاة عملية لإدارة المحافظ*
* – **تطبيقات عملية تفاعلية لمحاكاة بناء وتحليل محافظ استثمارية واقعية**.*

وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين
بمــوضـوع الشهادة
الاحترافية وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم

لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد – نائب مدير التدريب –
الدار العربية للتنمية الادارية

جوال – واتس اب :

*00201069994399 -00201062992510 - 00201096841626*

-- 
You received this message because you are subscribed to the Google Groups 
"SAP-Bangalore" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email 
to [email protected].
To view this discussion visit 
https://groups.google.com/d/msgid/sap-bangalore/CADWy6o0ko6jiF%3Dp7Hifgi-d%3DpdL6jq8gGw96SoKZEEX2kACeaQ%40mail.gmail.com.

Reply via email to