Приглашаем посетить семинары в октябре-ноябре 2005 года
УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ И ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ:
АНАЛИЗ, КОНТРОЛЬ, НОРМИРОВАНИЕ, БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
05 ноября 2005 года
г. Киев
Краткосрочная программа повышения квалификации для руководителей и специалистов производственных, торговых, сервисных предприятий: директоров и финансовых директоров, главных бухгалтеров, финансовых менеджеров и аналитиков, руководителей и специалистов экономических и плановых отделов.
Семинар имеет целевой и практический характер, направлен на совершенствование знаний и навыков, улучшение результатов профессиональной деятельности. Слушатели семинара смогут освоить рабочий инструментарий анализа, планирования и контроля оборотных средств и финансовых потоков предприятия. Комплексная методика и практические приемы управления оборотными средствами и денежными потоками, раскрываемые на семинаре, имеют прикладной характер и были успешно внедрены на российских и украинских предприятиях различных форм собственности и сфер деятельности.
Каждый слушатель обеспечивается комплектом учебно-методических материалов.
Ведёт семинар: профессиональный бизнес-консультант (сертифицирован Международной Финансовой Корпорацией). Экономист, системотехник, аналитик, профессиональный бизнес-консультант и бизнес-тренер. Профессионально работает в области финансового и управленческого консультирования с 1996 г. Два высших образования (техническое и экономическое), подтвержденных успешной практической и преподавательской работой. Опыт в бизнесе. Сертификаты консультанта по финансам и консультанта по маркетингу Международной Финансовой Корпорации (сертификаты UBDP IFC от 25.01.2001).
Имеет многолетний практический опыт внедрения современных методов планирования и управления на предприятиях. Эксперт по управленческому учету и бюджетированию. Сотрудничает с ведущими компаниями Украины в сфере информационных технологий. Консультирует крупные и средние компании различных отраслей «реального сектора» экономики: производственные, торговые, транспортные, телекоммуникационные.
Провел более 120 авторских тренингов и семинаров-практикумов по различным аспектам развития бизнеса, прежде всего по финансовому планированию, бюджетированию, бизнес-планированию, разработке стратегий развития организаций. «География» тренингов и семинаров – Киев, Минск, Одесса, Симферополь, Винница, Житомир, Чернигов, Черкассы, Черновцы, Луцк, другие города Украины.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Оборотные средства предприятия
Статический и динамический подходы к активам предприятия. Определение и структура оборотных средств.
Оборотные средства как функция цикла движения денежных средств. Концепция денежного кругооборота.
Управление оборотными средствами и денежными потоками предприятия: задачи, содержание, основные понятия.
Потребность в капитале для финансирования оборотных и необоротных средств. Собственные оборотные средства.
Какие показатели использовать для анализа и контроля финансового состояния предприятия, когда и для каких целей. Оборачиваемость и рентабельность текущих активов.
Информационная база управления оборотными средствами. Организация и структура управленческой отчетности.
2. Финансовый цикл и денежные средства предприятия
Длительность финансового цикла и его составляющих.
«Время – деньги»: расчет потребности и анализ структуры оборотных средств для финансового цикла.
· Можно ли управлять дебиторской задолженностью. Как найти дополнительные деньги «ниоткуда».
· Контроль и анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения. Баланс дебиторской и кредиторской задолженности. Расчет коэффициентов инкассации.
Планирование денежных потоков. Базовые принципы финансового планирования. Практические приемы краткосрочного финансового планирования.
Источники краткосрочного и оперативного финансирования, их анализ и выбор.
3. Контроль и управление товарно-материальными запасами
· Контроль и нормирование товарно-материальных запасов. Методы ABC- и XYZ-контроля и планирования товарно-материальных запасов.
· Управление товарно-материальными запасами.
· Определение экономичного размера и оптимального времени заказа. Влияние специфики предприятия на планирование и нормирование запасов.
4. Бюджетирование - современная методика управления оборотными средствами и денежными потоками
§ Основные принципы бюджетирования. Структура системы бюджетов предприятия.
§ Использование комплексной бюджетной модели предприятия для управления оборотными средствами, финансового планирования и прогнозирования.
§ Организационные аспекты бюджетирования. Функции подразделений и служб. Управление бюджетированием.
§ Опыт внедрения бюджетирования: подходы, практические примеры, типичные трудности.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ
555.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5 % и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, альбом материалов по тематике семинара, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
Семинар является специализированным, расходы за участие, связанные с подготовкой, организацией, ведением производства относится к составу валовых расходов (ст.5 ЗУ «О налогообложении прибыли предприятий»). Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект – оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.
Регистрация участников проводится по телефону в Киеве:
+38 (044) 455^99^99